內容簡介
《像工程師那樣思考》介紹了什麼是工程哲學？像科學哲學、法律哲學和藝術哲學一樣，工程哲學試圖以一種理性的約定來理解其主體。《像工程師那樣思考》作者試圖將工程理解為一種職業，而知識則是成為工程師需要具備的一個條件，但僅僅只是其中之一。至少同樣重要的還有掌握知識的人從知識到行動的轉化。從知識到行動的轉化過程即“思考”，《像工程師那樣思考》的主題就是“思考是最基礎的倫理”。作者簡介
麥可·戴維斯（Michael Davis）1938年出生，伊利諾斯州理工大學職業倫理研究中心主任，世界公認的工程倫理學少數幾個傑出人物之一，美國國家倫理學會成員，英國《科學與工程倫理》雜誌編委。編輯推薦
作為在職業倫理研究方面的領先人物，麥可·戴維斯在這本書中對工程倫理進行了深入淺出的探索，也對作為職業的工程作了哲學分析。除了從工程史的視角來看待工程之外，戴維斯還對現代工程作了精闢的分析，例如，對挑戰者號災難、軟體工程和臨床工程的研究，以此來思考工程理想和當代工程實踐之間的錯綜複雜的關係。對於那些對工程師和工程管理者的倫理問題感興趣的人來說，這是一本非常值得沉思的書。
——《技術與文化》雜誌
章節試讀
工程是否只是套用科學，就像科學本身一樣是價值中立的領域？或者，工程是否只是技術，是被那些技術研究者充分研究過的領域？如果工程有價值，那么它是否與技術的價值等同呢（不管技術的價值到底是什麼）？或者，工程的價值更大？那么，這種價值又是指什麼呢？又是為什麼呢？這些都是很重要的問題，是需要我們迫切回答的問題。但在我們回答之前，必須要澄清一些概念。“科學”、“技術”以及“價值”，類似於“工程”與“倫理”，它們被用於太多不同的場合以致含義不清。要澄清這五個概念（或者與其相關的其他術語），就需要追溯它們的歷史。歷史可以部分地解釋有關這些術語的混淆問題，能夠幫助我們在回答前面的問題時做出正確的選擇。
技術和智慧：自古以來不對等的雙胞胎
首先，我從詞源學人手。“Technology”是由古希臘的兩個詞“技藝”（techne）和“理念”（logos）複合而來的。“Techne”是指手工工藝。所以，一個“tekton”就是一個木匠或者建築工人；一個“architect”就是一個精通建築的人。“logos”的後綴形式“-ology”意味著解釋或者研究。所以，在希臘人所使用的意義上，技術就是指對手工工藝的解釋或者研究，就像生物學（biology）是對生物和生命的解釋或研究一樣。技術是一個領域，是那些紳士們進入工場記錄下的工匠的秘訣並用於日後發表的文字。
當然，這並不是“技術”現在的意義。儘管它有古希臘根源，但實際上直到19世紀中葉“技術”才有了一種新的意義。
古希臘是一個奴隸制社會，像其他奴隸主一樣，希臘人讓奴隸們從事手工勞動。由於自由公民不想被誤認為是奴隸，因此古希臘人都避免做奴隸們所做的事。例如，因為奴隸都是跑著去完成主人的任務的，所以自由公民則選擇走得很慢。希臘人是如此鄙視手工勞動，以致他們認為雕刻比繪畫缺少貴族氣質，因為雕刻家和畫家不一樣，他們必須像奴隸一樣用汗水換取成果。
少數例外之一是體育運動。儘管體育運動也是要流汗的，但它不是奴隸們可以做的事情。另一個例外就是戰爭，刀劍相向，雖然這是一項艱苦的任務，但它卻是由自由公民完成的。
希臘人經常將“sophia”看做是與“teche”對立的概念。“sophia”經常被譯做“智慧的知識”，甚至是“科學”，但它比較好的翻譯是“智慧”。“哲學”一詞就是由“sophia”派生出來的（愛智慧或者是對智慧的追求）。對希臘人來說，哲學包括了數學、物理學、經濟學和類似的其他科學。因為哲學在根本上是一個思想的問題，而不是手工技藝。自由公民很適合於從事哲學。
處於希臘黃金時代的希臘人熱愛“智慧”（sophia），同樣地，她也給予他們相應的回報。那個時期的希臘人是現在我們這個社會中（我也是其中之一）占主導地位的哲學傳統的開創者，他們也是許多科學分支的開創者，例如，幾何學、生物學和政治科學。
圖書目錄
第一部分 工程簡介第一章 科學、技術和價值
技術和智慧：自古以來不對等的雙胞胎
科學、技術和工程
工程的起源
工程中的價值
為什麼工程師不是科學家？
倫理和工程
第二章 美國工程史
初始階段
中期：工程的“分裂”
什麼樣的人是工程師？
工程職業與倫理
我的方法
第三章 “軟體工程師”是工程師嗎？
“工程師”的標準定義
關於工程的三種誤解
工程職業的成員資格
“軟體工程”的基本問題
第二部分 情境中的工程師
第四章 倫理章程與“挑戰者號”
職業責任
第五章 解釋過失
三個過失行為的實例
解釋倫德的決定
考察微觀洞察
價格操縱和內幕交易
實踐中的教訓
第六章 避免舉報的悲劇
正式組織內部的非正式組織
指責舉報者
舉報的負面作用無處不在
幫助舉報者和被舉報的組織
組織怎樣才能避免舉報？
如何擺脫不得不舉報的困境？
結語
第三部分 保護工程判斷
證據
工程師和管理者：一些不同之處
三類公司
日常決策
各種不同策略的效果
正式溝通的斷裂
結論
建議
第十章 職業自治——經驗研究綱要
個人自治
職業自治
社會學文獻
