內容介紹
《沃頓管理精要:做最好的決策》內容簡介:在做決策時,為什麼極力避免錯誤,可能就是最大的錯誤?錯誤在在什麼情況下應當避免,在什麼情況下卻是有益的?如何理性地設計錯誤,修正對世界的預設,做出更好的決策?《做最好的決策》包含沃頓教授休梅克堅實的學術研究和深刻的見解,探討怎樣做出最好的決策。《沃頓管理精要:做最好的決策》提供了一個勇敢而前衛的方法——“理性犯錯”,即把自己從“不能犯錯”這個觀念緊箍咒中解放出來,通過設計錯誤,主動檢驗自己的基本預設,突破局限的思維模式,更深刻地理解現實,更準確地把握世界的脈動。
這是真正的冒險,也會帶來巨大的收穫——最好的決策。
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