內容簡介
《做信息化管理的暢想者》上冊
本書為《做信息化管理的暢想者》上冊，以ERP管理思想的內涵和外延為基礎，具體介紹了企業如何進行ERP投資，ERP成本效益與風險管理分析，選擇ERP服務商並策劃ERP實施步驟。本書系統地概述了各中小企業從需要ERP到選擇ERP，再到實施ERP以及ERP回顧與更新的全過程。最後以兩個有代表性的案例來指導企業如何進行具體實施。
《做信息化管理的暢想者》上冊在內容設計和結構安排上貼近實際需要，便於讀者科學、系統、全面地掌握ERP在實際工作中需要的知識和具體實施步驟。本書適用於財務信息化工作者、企業管理者參閱。
《做信息化管理的暢想者》下冊
本書為《做信息化管理的暢想者》下冊，書中主要從管理理念的發展和實踐經驗兩方面來闡述企業ERP在中國的發展道路。《做信息化管理的暢想者》下冊首先從ERP管理理念出發，介紹了國內、國際各大企業在管理信息化航程中的競爭，分析中國國企在ERP實施當中的曲折；之後，通過ERP在不同企業、不同管理環境下實施的對比分析，引導中國企業尋找建立ERP的合理途徑；最後，提出了對企業ERP發展的預期與展望。
《做信息化管理的暢想者》下冊在內容設計和結構安排上貼近實際需要，便於讀者科學、系統、全面地掌握ERP在實際工作中需要的知識和具體實施步驟。《做信息化管理的暢想者》下冊適用於財務信息化工作者和企業管理者參閱。
圖書目錄
《做信息化管理的暢想者》上冊
第1章 不得不愛
1.1 企業管理——千年等一回
1.2 ERP——掀起你的蓋頭來
第2章 你是我帶刺的玫瑰花
2.1 披著羊皮的狼
2.2 知己知彼
2.3 虎口脫險
第3章 我將何去何從
3.1 ERP——就是愛你！
3.2 ERP——想說愛你不容易
3.3 陽光總在風雨後
3.4 ERP——中小企業之“藍色生死戀”
第4章 敢問路在何方
4.1 指南針
4.2 望遠鏡
第5章 拜師學藝
5.1 放眼江湖
5.2 少林還是武當
5.3 學業有成
第6章 決戰巔峰
6.1 歷史回眸
6.2 十八般武藝
6.3 大戰“九回合”
第7章 獨孤求敗
7.1 念往事之悠悠
7.2 爐火純青
第8章 中國一拖公司案例
8.1 中國一拖公司系統實施過程簡介
8.2 項目實施的效果
第9章 ABC公司案例
9.1 ABC公司系統實施過程簡介
9.2 項目實施的效果
《做信息化管理的暢想者》下冊
第1章 ERP在全球的發展
1.1 ERP帶來的全球變革
1.2 ERP在我國的發展前景
1.3 全面解析ERP
第2章 ERP航路漫漫
2.1 ERP之進程
2.2 誰來領航中國的管理者
2.3 從豐田經驗看管理模式與ERP
第3章 破解ERP魔方
3.1 ERP為何曲折發展
3.2 無法躲避的全球風暴
3.3 企業管理的困惑
第4章 管理者的不懈追求
4.1 企業的管理需求究竟是什麼
4.2 學會像“通用”一樣思考
第5章 從關注產品功能到追求體驗
5.1 產品線的全面升級
5.2 ERP的數字
5.3 上海華克的精益之旅
第6章 傳統競爭的死亡
6.1 走進中國傳統行業
6.2 百貨業又將何去何從
6.3 南車在ERP進程中綻放光芒
第7章 工作的新世界
7.1 製造企業電子商務和ERP整合套用探討
7.2 網路新寵——ERP的SaaS模式
7.3 金蝶ERP的SaaS體驗
第8章 未來就在眼前
8.1 信息化與中國
8.2 中國企業信息化的未來之路
……
