內容介紹
《做信息化管理的暢想者(套裝上下冊)》含兩冊套裝。《做信息化管理的暢想者》上冊，以ERP管理思想的內涵和外延為基礎，具體介紹了企業如何進行ERP投資，ERP成本效益與風險管理分析，選擇ERP服務商並策劃ERP實施步驟。《做信息化管理的暢想者(套裝上下冊)》系統地概述了各中小企業從需要ERP到選擇ERP，再到實施ERP以及ERP回顧與更新的全過程。最後以兩個有代表性的案例來指導企業如何進行具體實施。《做信息化管理的暢想者》上冊在內容設計和結構安排上貼近實際需要，便於讀者科學、系統、全面地掌握ERP在實際工作中需要的知識和具體實施步驟。《做信息化管理的暢想者(套裝上下冊)》適用於財務信息化工作者、企業管理者參閱。
《做信息化管理的暢想者》下冊，書中主要從管理理念的發展和實踐經驗兩方面來闡述企業ERP在中國的發展道路。《做信息化管理的暢想者》下冊首先從ERP管理理念出發，介紹了國內、國際各大企業在管理信息化航程中的競爭，分析中國國企在ERP實施當中的曲折；之後，通過ERP在不同企業、不同管理環境下實施的對比分析，引導中國企業尋找建立ERP的合理途徑；最後，提出了對企業ERP發展的預期與展望。
《做信息化管理的暢想者》下冊在內容設計和結構安排上貼近實際需要，便於讀者科學、系統、全面地掌握ERP在實際工作中需要的知識和具體實施步驟。《做信息化管理的暢想者》下冊適用於財務信息化工作者和企業管理者參閱。
