1. “ 橫向一體化 ” 的管理思想。
2.非核心業務一般應採取外包的方式分散給業務夥伴,並與業務夥伴結成戰略聯盟關 系,加強外包過程中的協調和管理 。
3.供應鏈企業間形成的是一種合作性競爭。
4.以顧客滿意度作為目標的服務化管理。
5.供應鏈管理追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。
6.藉助信息技術實現目標管理,這是信息流管理的先決條件。
7.更加關注物流企業的參與。
供應鏈是以核心企業為中心的網鏈結構,即認為供應鏈是以核心企業為中心,用戶需求為導向,通過控制前饋的物料流和反饋的信息流及資金流,將供應商、製造商、分銷商直到最終的消費者連成一個整體的功能網鏈模式。其實就是由供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網路。同一企業可能構成這個網路的不同組成節點,但更多的情況下是由不同的企業構成這個網路中的不同節點。