余尚祥

　中國管理與行銷領域實戰派的問題解決型專家、諮詢式培訓理論首創者、踐行者！

　國際註冊管理諮詢師（CMC）、MBA、高級人力資源管理師、全國首批高級推銷員、國家級QC診斷師、經濟師、企業培訓師、中華講師網品牌講師、世界諮詢師網知名諮詢師、首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家、中國當代第一批行銷人、“諮詢式培訓理論”首創者、踐行者！
工作經歷：
余尚祥老師，自大學畢業18年來，一直專注於圍繞企業經營目標、區域市場拓展管理為核心的目標管理、行銷體系建設管理、零售門店、連鎖經營、團隊管理、渠道體系建設與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務談判等相關內容的培訓、研究和實盤操作，且成效顯著。
95年——98年在寶潔（中國）有限公司先後擔任地區經理、大區經理；
99年——02年在百事可樂先後擔任營業所經理和大區經理；
02年——04年某大型綜合企業集團任集團管理部總經理，負責集團戰略規劃、目標管理、流程梳理與規範制度建設以及集團對外投資業務，為集團跨域式發展轉型、快速規範運作建成了一整套完善的現代企業管理制度和流程體系。
04年——11年在國內某通信企業先後擔任渠道主管、區縣經理和大市場部總經理，全程參與並牽頭完成渠道規劃、建設、渠道商家運營提升、集團拓展以及農村與城區區域市場拓展與運營管理，對通信行業運營現狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。
現在為自由的企業管理諮詢師、培訓師。專注為通信、快消行業企業開展有關管理、行銷、流程再造方面的講座、培訓、諮詢服務等；同時還是多所高校企業業管理、市場行銷主講老師、全國高級推銷員資格認證首批特邀培訓輔導專家。
【理論與服務創新】：
1.99年在百事可樂率先提出“切塊分割快速分銷”模式，不僅當時被百事可樂列入全球培訓體系，後來還被整個飲料行業廣泛套用；
2.06年，首先在某國內著名通信企業提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用。
3.10年在管理諮詢領域率先提出“會天下諮詢豪傑，重振華夏企業靈魂，輔助（民族大企業）攜幼（中小企業），只為中華龍耀東方！”，並承諾以“開放實戰型”授課風格，為客戶提供“以‘魚’為本而授之以‘漁’，與之以‘漁’而共得‘魚’”的客戶增益滿意度最大化解決方案，讓我的諮詢與培訓與您真誠相伴，伴您成長、助您發展！
4.11年在諮詢培訓領域首先提出“諮詢式培訓理論”，倡導培訓要以“一對一”的方式，從諮詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規劃設計培訓課程，反對提供過於通用性課程，和培訓師譁眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛複雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶！
主講課程：
行銷類課程：
《立足渠道轉型實現TD騰飛——第五代門市轉型培訓》
《通信行業運營商門市終端陳列與店面行銷技巧》、
《通信行業門市門店銷售人員體驗行銷的銷售技能提升》
《電信運營商全業務時代店外促銷策劃活動組織與促銷管理》、
《終端銷售技能全面提升》、《3G時代手機體驗行銷及終端銷售技能提升》
《3G時代門市手機體驗式行銷的銷售技能提升技巧》
《全業務運營時代門市督導經理職業素養與管理技能提升》、
《通信行業運營商門市終端陳列與店面行銷技巧》、《微博行銷與服務管理》
《區域市場拓展與行銷管理》、《市場行銷管理》、
《行銷渠道體系建設與運營管理》、《客戶經理顧問式行銷技巧》、
《營業網點現場管理》、《微分市場拓展》、《電子渠道高效運營管理》、
《終端轉型與流量經營》、《網際網路社區與微博行銷》等
管理類課程：
《管理者素養與管理技能提升》、《班組建設與管理》、《團隊執行力》、《員工激勵與高效溝通技巧》、《目標管理》、《流程管理》、《打造以結果為導向的團隊執行力》
人力類課程：
《一線行銷人員招聘、甄選與管理技巧》、《職業心態與情緒壓力管理》、《QC小組活動》、《TTT內訓師》。
服務客戶：
1.陝西電信；2.山東移動；3.四川電信；4.重慶移動；5.菏澤聯通；6.工行濟南分行；7.農行遼寧分行；8.鐵嶺移動；9.三八連鎖；10.貴州商行；11.紹興聯通；12.新華保險；13.遵義電信；14.遼寧移動；15.廣東電信；16.百事可樂；17.佳佳樂超市；18.河南聯通；19.渭南菸草；20.貴州電信；21.郵儲雲南分行；22.濟南移動；22.渭南電信；23.揚州電信；24.三和集團；25.新疆電信；26.長沙移動；27.涪陵移動；28.雲陽移動；29.TCL電器；30.中石化重慶公司；31.商丘移動；32.中石油綿陽公司；33.綿陽菸草（市局）；34.浙江移動；35.南京移動；36.湖南菸草長沙公司；37.江蘇聯通；38.黃山移動等。