人物經歷
1969年從部隊復員後,一直在水利戰線工作,先後擔任過農村管水員和水管站站長。
1994年10月任茶安水庫管理局局長。
2002年當選為湖南省第十屆人大代表。
2005年3月至4月,何貴平受到國家水利部,省委、省政府和市委、市政府等各級各部門的邀請,在國家水利部機關、三峽建設辦公室、南水北調辦公室、省委、省財政廳、省水利廳、市委和全市11個縣市作保持共產黨員先進性教育巡迴演講20多場。
2005年五一期間,何貴平以全國先進工作者的身份赴北京參加全國勞動模範和全國先進工作者表彰大會,受到胡錦濤總書記、溫家寶總理等黨、國家領導人的親切接見。
主要成就
1994年調任茶安水庫管理局局長,面對局裡基礎設施陳舊、生產生活條件簡陋、人心渙散的局面,他大力推進改革,實行“人員分流、作業分組、項目承包、一定兩年”的工作機制和“按勞定酬”的分配機制,而且身體力行、率先垂範,有力地激發了幹部職工愛庫建庫的積極性,形成全局上下“人人想做事、人人有事做、事事有人做”的生動局面。他立足庫區,大做山水資源綜合開發利用的文章,帶領幹部職工勵精圖治、艱苦奮鬥,使水庫的防洪和蓄灌能力大大增強,以豬——魚——鴨、林——果——茶為特色的種養業辦得紅火,效益可觀;幹部職工收入穩步增長,工作和生活條件大改善,局機關成了花園式的庭院。他作風深入,求真務實,每年都要跑遍庫區,走村串戶聽取各方面的意見,把總乾渠、支幹渠到各條斗渠的情況摸得一清二楚,在此基礎上制定出按比例送水、輪流灌溉的水資源科學配置方案,保證灌區20萬畝農田旱澇保收,徹底改變了安仁、茶陵兩縣因爭水而糾紛不斷的狀況,被當地民眾譽為團結治水、科學治水的典範。經過何貴平與全局同志的共同努力,茶安水庫不但改變了過去的落後面貌,一躍成為省級先進水利管理單位,而且為全省水利建設事業的發展起了很好的示範作用。
何貴平運用市場管理機制,把一個年產魚不到2000公斤的水庫改變為年產魚達到4.25萬公斤;經過兩個冬春的奮戰,把一個荒廢19年的綜合養殖場進行墾復,種上6000多棵板栗樹,出欄生豬4000多頭,雞5000多隻,創造產值100多萬元。經過七年的奮鬥,使曾經落後的茶安水庫成為經濟快速發展、灌區人民滿意、職工奮發圖強的全國水利先進單位。2001年調任安仁縣水利局長,他堅持從零開始,再創輝煌,使原已陷於癱瘓的全系統10多個單位全部舊貎換新顏,各項工作成為省、市水利建設上的新亮點。水利建設連年評為省市先進,防汛抗旱取得新勝利,水政執法走向正軌,全縣水利系統經濟年增長26%,職工收入年增長20%。
人物評價
無論在哪個崗位,他對水利事業總是一往情深,兢兢業業,忘我工作,做出了顯著成績。
何貴平心繫灌區,心繫民眾,被民眾和領導譽為團結治水的典型,科學治水的典範。他在水利事業上,有40多次被評為全國、省、市、縣先進工作者,模範共產黨員,“十佳公僕”,農村學習實踐“三個代表”重要思想基層標兵,“勤政為民、艱苦創業”優秀領導幹部。國家水利部,湖南省委、省政府,省水利廳黨組,郴州市委、市政府,市水利局黨組,安仁縣委、縣政府相繼作出向何貴平同志學習的決定。