人物經歷
伊紅軍
伊紅軍老師1990年畢業於改革開放前沿的廣州中山大學，後又進修MBA，系統接受過經濟學與管理學教育，並在政府經濟部門和管理諮詢業各工作了十餘年，因此在諮詢培訓、經營管理、行銷策劃、項目研究、投資分析等多種職業歷練中積累了，諸如戰略規劃、運營管理、諮詢策劃、培訓指導等多領域知識素養和複合型運作能力。是國內難得的既善於做培訓、又擅長做諮詢的全能型培訓師、諮詢師。
如果需要行銷、績效薪酬等領域的諮詢、策劃或常年顧問，
如果需要管理、行銷、人力資源等方面的諮詢式培訓老師，
如果需要招商會、推廣會等活動的全程策劃人兼主講專家，
伊紅軍老師可為貴方提供專業、務實、盡責的綜合性服務！
伊紅軍老師是青島市諮詢業協會首批理事，已為海爾集團、海信集團、中國南車、頤中菸草、青島港、澳柯瑪、奧旭電器、漢泰紡織、鳳凰印染、暖爾豪暖通連鎖、丹姿集團、暖倍兒、魔卡服飾、新華錦集團、青島報業集團、青島酒店業協會、麗晶大酒店、卓越地產、齊魯石化、盧卡斯新能源、青島朗訊、海屋電子、金鵬生物、中信證券、一木家具、青島貿促會等上百家機構提供了諮詢、策劃和培訓等服務，並先後擔任十多家企業的管理顧問；伊老師曾經在山東省獨家組織“中國市場總監、行銷總監職業認證培訓”，共培訓行銷總監和行銷經理5000餘人（包括海爾工貿全國各地的行銷管理人員）。
☆ 伊紅軍老師培訓特點：
伊紅軍老師的培訓課程具有德國式的理性嚴謹風格，講實效，不忽悠；不追求歡聲笑語的表面熱鬧，更倡導科學務實的系統思考。伊老師知識涉獵寬廣，文化底蘊深厚，講解縝密，深入淺出，直指本質；培訓中突出思維引導、觀念更新、素質培養、實例演練，特別擅於引導學員進行深度和系統地思考，強調舉一反三、長期受益，學員普遍反映得到了不同以往的心智啟發和思路提升。
伊紅軍老師是在管理諮詢背景之下為企業提供諮詢式培訓服務，對於不同企業的培訓需求有著準確而務實的理解，認為衡量培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量，更重要的是改變理念方法與提升思維的系統性，也就是能否有效的改進其工作思路和能力。因此，伊老師認為，好的企業培訓服務應該兼具三個特點：
1）定製化而非標準化：每個企業的行業背景和員工狀況都不相同，只有根據企業自身的實際情況研究定製培訓課程內容，才會有針對性的培訓效果。因此，伊老師每次做內訓，都要先期前往客戶企業做深入調研，採集客戶的實際案例，有針對性地準備教案。
2）引導式而非演講式：企業培訓的核心是提供思維方式和行為訓練。因此，在理念宣導上，伊老師十分講究邏輯梳理和追本溯源，讓大家真正知其所以然，同時強調系統性和嚴謹性，在思辨中升華大家的思維方式。在技能培訓中，伊老師又特別注重對方法和工具的介紹，並逐一引導大家進行實景模擬演練，從而真正掌握方法工具在實際工作中的運用。
3）顧問式而非通用式：職業培訓應當讓學員聯想到實際套用的情境，學以致用。無論是MTP管理技能訓練、績效管理實務、行銷管理系統，還是銷售技巧培訓，學員最希望當堂解決一些實際問題。因此，伊老師培訓時往往要求學員梳理提出工作中遇到的相關實際問題，並在培訓中組織學員討論交流，幫助學員從身邊找到思路、樣板或模式，從而使學員產生舉一反三的複合式培訓學習效果，並養成不斷自我提升的良好職業素養。
伊紅軍老師與現在常見的培訓有兩個顯著的差異：
1、摒棄嬉戲和口號，強調自省與突破：
培訓中不再有“你捶捶我的背，我揉揉你的肩”的嬉戲，不再有喊到嗓子冒煙的傳銷式激情口號，也不追求講故事讓你淚流滿面……伊老師注重的是帶領學員深入本質的思考，不斷拷問和反思自己，尋求衝破以往的理念障礙。
2、拒絕浮躁與吹噓，注重實效與堅持：
培訓不會讓你一天就掌握管理的思想，不會讓你一天就成為行銷高手，也不可能讓你馬上解決所有的問題……伊老師注重的是真誠引發你的學習意願，引導你結合工作進行演練，並提醒你腳踏實地，謙虛謹慎，不斷自我提升。
主講課程
☆ 伊紅軍老師主要培訓課題包括但不限於：
（培訓課題和內容將根據客戶具體情況在實地調研後進行有針對性地開發設計）
一、MTP 管理理念與技能提升系列訓練：
《MTP卓越中高層管理素養與能力提升》
《新任經理全面管理素養與技能提升訓練》
《凝聚人才與共識——領導力鑄成的關鍵》
《從領導到執行——高績效團隊的制勝基因》
《執行到位的關鍵——高效執行力提升訓練》
《變中庸為中堅——中層管理技能全面提升》
《TWI一線管理者綜合管理能力提升訓練》
《“五型”班組建設與班組長勝任力提升》
二、市場行銷與銷售技能系列培訓：
《中國行銷總監與行銷經理職業素養與技能培訓》
《行銷首先是科學——全面構建行銷的系統思維》
《渠道為王——區域市場開發與經銷商管理實務》
《把握行銷的核心——消費者分析及客戶行為管理》
《市場制勝的核心——從行銷戰略與品牌建設起步》
《銷售冠軍的基因——銷售心態和技巧提升訓練》
《大客戶行銷的核心——顧問式銷售服務提升》
《上銷量創品牌——卓越店長銷售管理技能提升》
《做顧客的貼心顧問——導購與服務行銷實戰訓練》
《撥開迷霧看市場——市場調研與行銷策略培訓》
三、人力資源建設系列培訓：
《達成目標的橋樑——實用性績效管理體系與操作技能實景訓練》
《公平激勵帶來活力——企業薪酬規劃與設計》
《科學管理的基礎——崗位規範化管理操作實務》
《向培訓要績效——培訓體系建設與管理實務》
《人人都是HR——非人力資源經理的人力資源管理》
《如何領導激勵新生代員工——8090後管理實務》
四、員工職業心態與素養系列培訓：
《陽光心態、積極行動——員工職業心態與素養》
《不善溝通、處處碰壁——有效溝通的理念與技巧》
《有禮走遍天下——現代商務禮儀與職業形象塑造》
五、向標桿學習暨青島名企遊學系列培訓：
《向海爾海信青啤學管理與執行》
《向海爾海信青啤學品牌和行銷》
《向海爾海信青啤學企業文化建設》
六、精益生產管理系列訓練：
《本土化精益生產管理實務培訓》
《現場6S與目視化管理實務培訓》
註：可以根據不同產業、不同性質組織和其個性化要求來設計針對性課程。
擅長領域
☆ 伊紅軍老師在管理諮詢、行銷策劃、投資諮詢等方面的服務內容：
1、管理諮詢：
所完成的管理諮詢項目思路清晰，主題鮮明，重點突出，邏輯嚴謹，專業度高，實操性強，得到客戶廣泛讚譽。
諮詢項目包括但不限於：發展戰略規劃、組織結構最佳化、部門職能設定、崗位職責制定、工作流程最佳化、績效管理規劃、考核體系建設、薪酬制度設計、管理制度設計、培訓體系建設、招聘體系建設、企業文化建設、長期管理顧問兼培訓師。
2、行銷策劃：
所制定的行銷策劃方案兼顧品牌建設與銷售提升，思路開闊，賣點精準，創意新穎，措施周密，可執行度高，客戶收效明顯。
策劃項目包括但不限於：行銷戰略規劃、品牌戰略規劃、CI戰略導入、行銷管理制度設計、行銷組織建設、行銷渠道開發建設、行銷策略實施方案、市場調研分析、市場推廣策略、廣告創意策劃、連鎖運營體系設計、長期行銷顧問兼策劃師。
3、投資諮詢：
由於具有深厚的經濟學與管理學知識積累，豐富的管理諮詢和行銷策劃實踐經驗，尤其是十多年股票投資實盤操作歷練，因此所進行的證券投資分析全面嚴謹，客觀冷靜，注重風險，著眼長期，可操作性強，追求穩健盈利。
投資諮詢包括但不限於：上市公司基本面研究、公司成長性分析、中長期穩健盈利模式研究、證券市場中長線投資建議、基於趨勢的波段技術操作分析、證券實盤操作代理。
