簡介
企業贏思維訓練品牌來自我們的宗旨：竭誠為企業服務，不炒作獵廳，只求解決實際問題。
品牌來自我們的信條：沒有思路就沒有出路，在２１世紀，理念決定命運。
品牌來自我們的定位：開拓視野，理念領先，強調知識性、前瞻性、實踐性。
品牌來自我們的風格：精煉平易、深入淺出，舉一反三中，追求啟發性。
如果您想提早洞悉未來兩年的全球企業管理大勢，首選是《中外管理》。
如果你想長久地擁有一份管理刊物，而且百讀不厭，首選是《中外管理》。
經過本刊同仁的不懈努力，在緊缺的時間中，我們又在今年金秋推出了我們培訓演講精選的第四本。她薈萃了我們從２００３年到２００５年曆屆企業經理人培訓中的精華，特別是針對這兩年中國企業管理中的熱點問題與現實瓶頸，將“領導力”與“執行力”，“團隊提升”與“個人成長”等作為一個有機的體系，向企業界朋友們提供了一系列具有思路前瞻性、操作指導性、平易可讀性的企業管理新理念與新方法。
相信她定會對您和貴企業的提升境界、強化能力、突破瓶頸和解決問題，大有裨益！
目錄
上篇 企業家境界
提升領導力
企業主管的領導力打造
管理之外的領導藝術
創造力來自何方？
企業文化的有效提煉
企業文化建設有規律可循
團隊建設文化內化的過程
“活學活用”學習型組織
怎樣建設有戰鬥力的領導班子
領導人的六門功課
《周易》與中國式管理
打造經營力
決策者的戰略制定路線圖
中國企業如何從優秀走向卓越？
企業高速成長階段的資本運作
企業投資與併購方法
行銷戰略分析及選擇
品牌管理的八個維度
市場區隔，由你設計！
強化控制力
提升財務境界的九個層次
財務集權：理性的選擇
老闆如何洞悉公司財務狀況？
資產負債表的風險防範（一）
資產負債表的風險防範（二）
資產負債表的風險防範（三）
利潤表與現金流量表中的風險防範
“管理”預算的五種模式
預算整合的六個步驟
依法合理地籌劃企業稅負
下篇 經理人功力
堅實管理力
透析中國環境下的HR管理趨勢
目標管理的實戰操作
笑談“執行力”四大特徵
績效考核的實戰操作
銷售團隊建設與管理
基於流程的採購管理
招標採購實戰方法
學會管理時間與授權
凝聚執行力
打造團隊精神
培養團隊執行力
變革時代的執行力
建立企業執行文化
打造團隊的核心：信任與授權
如何化解團隊衝突
中層主管領導力建設
如何當好部門主管
企業教練技術
如何指導和激勵你的員工
如何成為溝通“專家”
行銷主管的領導力
銷售主管的溝通輔導技巧
企業主管如何進行親子教育
