企業管理診斷與決策方案:製造企業管理決策全方案

方案一:工藝開發理性決策的技巧 方案二:工藝開發的領導技巧 方案九:企業全面預算管理

圖書信息

出版社: 暨南大學出版社; 第1版 (2004年8月1日)
叢書名: 製造企業管理決策全方案
平裝: 445頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787810794008, 7810794000
條形碼: 9787810794008
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.6 cm
重量: 821 g

作者簡介

張屹,畢業於哈爾濱工業大學,管理學碩士,擁有十幾年外資企業高層管理經驗。?曾就職於多家大型企業集團,歷任生產經理、廠長、總經理等職,現任新視角企業管理研究中心理事長,《名家雜誌》主編。從事家具業顧問服務,在企業發展戰略、生產管理、市場行銷等方面有深入研究和豐富的實踐經驗。?
已出版的著作有:《家具製造業管理操作實務大全》、《家具製造業行銷操作實務大全》、《製造企業現場管理診斷與決策方案》、《企業管理診斷與決策方案》、《生產系統建造與操控》、《生產計畫及管理運籌》、《作業方式與工時研究》、《生產組織與物料配合》,《統計技巧與生產分析》、《生產監督與作業控制》、《人機工程與產能設計》、《生產協調與現場管理》、《生產系統最佳化與超常規作業)、《物控系統的建立及運作》、《物料定額管理實務》、《物料的配套供應》、《物料使用的過程控制》、《家具製造業世紀書庫》叢書等3o余種。?
《亞太家具報》、《家具與室內裝飾》、《現代家具》、《家具商情》、《名家世界》、《中國策劃》、《天天家具網》、《中國名牌家具網》等眾多媒體的專欄作者。被權威機構評選為影響中國家具業的著名顧問師。

內容簡介

叢書緊密結合企業管理工作的實際,詳細介紹了企業管理的基本知識、基礎理論和實用技巧。就企業管理的重點方面、主要環節、典型問題進行了全面深刻的闡述。從問題的癥結、管理要點到決策方案、操作指導,環環相扣地分析、解讀和指導,全面、詳細,體系完整。這是一套理論性和操作性極強的管理書籍,可供企業家、經理人、各級管理人員學習,也可作企業的培訓教材。

目錄

第一篇?組織管理決策·十大方案

方案一:建設團隊型組織
方案二:建設學習型組織
方案三:組織中的授權藝術
方案四:組織中的溝通與協調技巧
方案五:巧妙駕馭企業人的非正式組織
方案六:分析研究企業經營環境
方案七:確立管理者的任職標準及進行考核監督
方案八:建立組織管理的信息系統
方案九:企業弊病的診斷與治理技巧
方案十:進行企業經營形象管理
第二篇?工藝開發決策·十大方案
方案一:工藝開發理性決策的技巧
方案二:工藝開發的領導技巧
方案三:工藝開發的關鍵要素——市場選擇
方案四:工藝開發流程的組合
方案五:工藝開發的人力資源決策
方案六:開發“文化含量”,創造產品的無形價值
方案七:運用激勵手段推動新產品、新工藝的開發
方案八:工藝開發的“效益評估”技巧
方案九:新產品、新工藝的市場推廣技巧
方案十:“完全實現”產品開發價值的運作技巧
第三篇?財務管理決策·十大方案

方案一:經營安全對策
方案二:企業財務預測
方案三:會計核算組織體系的設計
方案四:內控制度
方案五:企業資產評估
方案六:經營分析
方案七:事前成本控制
方案八:運用管理會計分析方法進行生產決策
方案九:企業全面預算管理
方案十:快速提升管理水平的有效方法:聘請財務顧問
第四篇?人力資源決策·十大方案
第五篇?培訓考核決策·十大方案
後記
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