![企業管理學[現代工商管理學科]](/img/7/d37/nBnauM3X3QTMwQDMyQTNyIDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL0UzLwYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "企業管理學[現代工商管理學科]")
研究方向
1.企業管理
2. 國際企業管理
3.企業財務管理
4. 企業戰略管理
5. 市場行銷
6.房地產經營管理
註：開設企業管理的學校會根據自己學校的實際情況設定不同的研究方向。
開設院校
在全國共有北京大學、中國人民大學、清華大學、中國社會科學院研究生院、南開大學、東北財經大學、復旦大學、上海交通大學、上海財經大學、南京大學、浙江大學、廈門大學、武漢大學、中南財經政法大學、中山大學、暨南大學、重慶大學、西南財經大學、西安交通大學等213個學校開設了企業管理專業。
就業前景
學生畢業後，可以從事大型工商企業、金融企業和政府綜合經濟管理部門的中、高層管理工作，也可以從事相關的科研教學工作。
相關體系
企業管理體系的內容
1、 戰略目標 、 經營理念
就是向員工、消費者和市場亮明身份：“我是誰？我是乾什麼的？”讓員工、消費者和市場對企業有一個明確的認知和定位。所以戰略目標和經營理念是企業規範的化管理的第一個組成部分。
2、程式流程、表格設計
一個現代化企業先考慮流程後考慮部門，流程比部門更重要，流程大於部門。流程的作用是：把企業日常工作過程做一個良好的設計，使常規性的工作能夠有條不紊，使突發性的工作能夠未雨綢繆。
表格設計的作用是：幫助企業把日常工作做的更加清晰規範，因此表格設計必須做到簡明好用、程式配套。更重要的是程式和表格的設計和規範，能夠為企業信息化和數位化管理打下非常良好的基礎。
3、 組織結構 、功能模組
明確企業的核心業務流程，核心業務流程確定後，就能夠推算出企業需要怎樣的組織結構才能支持企業發展戰略規劃的實現。組織結構確定之後，又需要明確在這個組織結構里的每個功能模組的職責。
4、 部門 崗位、權責價值
部門崗位的權責分析的規範。企業應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規範地描述。企業的持續發展必須靠“法治”的管理系統，靠任職資格來規範員工、管理者的任用和考評標準。
崗位價值分析能夠明確企業每一個崗位對公司產生的具體價值，對公司核心目標和核心價值觀貢獻的重要性。也是崗位工資及其他待遇的標準基礎。因此，企業的崗位描述具有良好的授權的功能。任職資格描述對員工工作能力具有判斷的功能。崗位價值分析對員工工作所產生的貢獻具有檢驗、評價的功能。
5、規章制度、紀律規範
企業規章制度是指全體員工都需遵守的遊戲規則。制度不是越多越好，但有一個前提，制訂了就必須執行。制度就像一把不斷上下揮動的刀，沒有員工違反它時，制度似乎並不發揮作用，但是只要有人違反，那就必須有過必罰、有罪必懲。
6、 管理控制 、 決策支持
在日常工作中有多少需要控制的模組？
在每一個控制的模組里有多少個控制點？
每一個控制點信息反饋的頻率是多少？
這些信息的收集、分析、使用和保密級別是如何設定的？
只有經過處理的信息才能夠支持企業的決策行為。一個管理者必須思路清晰，謀定而後動。在企業里真正有效地建立起一個管理的控制系統和決策的支持系統。這個系統對於企業尤其是企業的各級管理者來說是非常有價值的。
管理信息化
目的
一、大大減輕企業管理人員的工作強度會。
二、大大提高企業管理工作效率。
三、有力促進提高企業管理工作規範化。
四、奠定國民經濟信息化基礎。
五、促進提高我國企業國際競爭力。
六、將企業稅務會計從財務會計中分離出來，建立一種相對獨立的稅務會計核算體系，是當今世界的普遍潮流，中國也不例外。
範疇
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數據平台的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、採購、生產、製造、財務、行銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可獲缺的套用系統。在這其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內企業如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁複的組織架構，打造最優價值網路成為困擾已久的問題。
ERP軟體秉承7C設計理念，集合了客戶管理、聯繫人管理、項目管理、報價管理、契約管理、費用管理、財務管理、產品管理、採購管理、生產管理、庫存管理、發貨管理、售後管理、日程管理、目標管理、辦公互動、行銷工具、呼叫中心、簡訊管理、郵件管理、圖表統計分析等各項功能，可以在一個系統內解決企業所有管理問題。
套用
現代企業的稅務籌劃有利於最大限度實現財務目標，在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃，制定一整套最優納稅操作方案，儘可能為企業減輕稅負，實現企業利潤最大化。成功企業不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅，在網際網路時代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業經營活動、更懂得籌劃企業成長未來，不同緯度的籌劃對企業經濟效益增長、財務管理規範、市場競爭力和納稅意識的增強等多方面產生重要影響。
重點院校
中國社會科學院研究生院，由於是碩士起點招收的院校，少為人知，是企業管理學領域的最頂級院校，和教育部平級，直屬於國務院的一級單位，因其相對封閉性，向來只招收本領域最頂級的精英人才，屬於精英俱樂部，自中共中央政治局集體學習制度實施以來，截至2014年，已出現160多位專家學者授課的身影。其中，中國社會科學院獲邀參與授課的人次最多，有31人次；其次是國務院發展研究中心，獲邀次數為13人次，國家發改委巨觀經濟研究院和中國人民大學各有11人次，中央黨校有8人次。在中國校友會網大學評價課題組目前評選出的三屆（07年、08年、11年）“中國傑出人文社會科學家名單”中，中國社會科學院學者入選人數穩居榜首（第一屆157人、第二屆203人、第三屆264人），是我國人文社會科學研究高端人才密集度最高之地，堪稱“中國人文社會科學研究國家智庫”。
