企業用工誤區防範與處理技巧

企業用工誤區防範與處理技巧

《企業用工誤區防範與處理技巧》作者:石先廣、朱白蘭,於2009年3月1日由中國法制出版社出版,該書以最新勞動法律法規的規定為基礎,以企業用工管理的實踐為主線,結合為企業提供用工管理培訓和諮詢服務,指出了企業用工管理過程中存在誤區。

基本信息

圖書信息

書 名: 企業用工誤區防範與處理技巧
作 者:石先廣,朱白蘭
出版社中國法制出版社
出版時間: 2009-3-1
ISBN: 9787509310557
開本: 16開
定價: 25.00元

內容簡介

《勞動契約法》及其實施條例、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規的頒布實施,既給企業人力資源管理帶來了機遇,也帶來了挑戰;既對企業的用工管理產生了積極的促進作用,也給企業的用工管理提出了更高的要求,帶來了更多的用工風險。這些法律法規對企業人力資源管理中的招聘管理、勞動契約管理、加班管理、離職管理、人力成本控制、勞動爭議處理等方面的影響也將慢慢凸顯出來。在企業,許多管理人員由於對法律意識不強,對法律學習理解不夠深刻,往往在運用法律管理員工中陷入種種誤區,造成了勞資雙方的衝突和對立。各地勞動爭議的急劇上升以及用人單位的全部或部分高敗訴率也證實了這一點。
在新法的背景下,企業用工管理的首要任務是增強法律意識,轉變和革新用工管理的理念,走出用工管理的誤區,提高用工管理的能動性。只有這樣才能適應法律的要求,增強勞資雙方的凝聚力,構建和諧、合作、共贏的勞動關係。為幫助企業實現上述目的,我們以最新勞動法律法規的規定為基礎,以企業用工管理的實踐為主線,結合為企業提供用工管理培訓和諮詢服務編寫了本書。本書全面指出了企業用工管理過程中存在誤區,詳細剖析了這些誤區中隱藏的法律風險,最後給出了控制用工風險的解決方案。

作者簡介

石先廣,律師,勞動法專家,現執業於上海同建律師事務所,上海市律師協會勞動法律委員會委員,畢業於中國政法大學研究生院,長期從事公司法律事務的研究與實務操作,並成功研發能有效降低企業用工管理風險的D.P.S.系統,該系統的核心是指導並推進企業用工管理的書面化(documenting)、流程化(proceeding)、標準化(standardizing),以此降低企業用工管理的風險。 石先廣律師已在全國各大省市為企業講授勞動用工管理課程百餘場,已培訓企業萬餘家。已在中國法制出版社、法律出版社、中國勞動社會保障出版社等知名出版機構出版企業用工管理類專著十餘部。主講的勞動法系列課程包括:《勞動契約法解讀與企業應對》、《新法下的企業規章制度(員工手冊)制定技巧與風險防範)》、《新法下的勞動爭議預防與處理技巧》、《勞動契約法下的員工關係管理》、《員工離職管理的法律風險防範與成本控制》、《新法背景下的工資、工時、加班、休假管理及爭議處理實務》、《新法下的特殊類型員工管理中的法律風險防範與控制》、《勞動契約法實施條例精要解析與實務套用》等。

圖書目錄

第一章 員工招聘與入職
誤區1 招聘完全是企業的自主權
誤區2 為吸引應聘者,招聘時隨意承諾
誤區3 錄用前忽視背景調查
誤區4 簽發錄用通知書後不錄用員工沒有法律責任
誤區5 為防止意外,讓員工提供擔保或扣押證件
誤區6 入職時不與員工簽署相關法律文本
第二章 勞動契約簽訂
誤區1 不簽勞動契約對自己最有利
誤區2 “臨時工”不用簽勞動契約
誤區3 企業高級管理人員可以不簽契約
誤區4 員工不願意簽勞動契約的,企業就可以免除責任
誤區5 只要是獨立核算的單位,就可以單獨簽訂勞動契約
第三章 試用期員工管理
誤區1 試用期內不簽勞動契約
誤區2 試用期內單獨簽訂試用期契約
誤區3 隨意設定、延長試用期期限和設定多個試用期
誤區4 試用期工資不低於當地最低工資即可
誤區5 試用期內不辦理社會保險
誤區6 試用期離職要求支付培訓費
誤區7 以試用期內不符合錄用條件為由解除勞動契約
第四章 工資支付管理
誤區1 勞動者的工資不能低於最低工資標準
誤區2 提成款不屬於工資的範疇
誤區3 工資支付可以以其他形式代替
誤區4 工資只要每月支付一次即可
誤區5 年薪制就是一年一支付工資
誤區6 停工、停產期間發生活費即可
誤區7 員工給單位造成損失可以扣工資
誤區8 企業有調薪的自主權
誤區9 提前離職的員工無權享受年終獎
誤區10 離職員工的工資應在企業的發薪日結算
第五章 工時與加班費管理
第六章 出資培訓管理
第七章 竟業限制協定管理
第八章 規章制度制定與運用
第九章 員工辭職管理
第十章 員工辭退管理
第十一章 經濟補償金支付
第十二章 勞動爭議處理
附錄

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