內容簡介
企業家的邏輯這本書總計25萬字，分80代、70代、60代、40代5個部分、18個章節，涉及20位不同年代的商業代表人物，如有“80後領軍人物”之稱的高燃；“70後”中的陳天橋、馬化騰、丁磊等；“60後”中的李彥宏、古永鏘、張朝陽、馬雲、唐駿等；“50後”的牛根生；“40後”的柳傳志等。
在媒體的十幾年，趙明因記者身份，採訪、交往、熟識很多人所共知的企業家，了解這些“被公眾熟知的人”許多“不被熟知的故事”，這些素材與這些企業家呈現在公眾面前的光鮮形象不同，是一條自有邏輯貫穿的暗線，有著別樣的價值。“機場售賣的絕大多數企業傳記都更像傳奇小說：淡定從容、高瞻遠矚、優雅華貴。事實上，為企業修飾粉飾的太多，原生態真實記述得太少。《企業家的邏輯》恰恰為我們提供了另一個視角，儘管這樣並不討巧，卻可以還原真實的經驗和教訓。”奇虎360董事長周鴻禕這樣評價該書。
本書報導
媒體人趙明的《企業家的邏輯——我熟識的21位商界人士》全書總計25萬字，分80年代、70年代、60年代、50年代、40年代五個部分，18個章節。涉及21位不同年代的商界代表人物，如有“80後領軍人物”之稱的高燃；70後中的陳天橋、馬化騰、丁磊、周鴻禕；60後中的李彥宏、古永鏘、張朝陽、馬雲、唐駿等；50後的牛根生；40後的柳傳志等。
作為財經記者，趙明有著13年以上商業經濟領域報導經驗。本書選取的21位企業家，均是其熟識的採訪對象。本書涉及的21位商界人士，馬雲、張朝陽、周鴻禕、古永鏘、唐駿等5位對本書傾力推薦，對作者忠實的記錄表示認可。
“本書是一次開放與分享之旅。”阿里巴巴董事局主席馬雲評價說。
在媒體的10多年，作者因為記者的身份，採訪、交往、熟識許多人所共知的企業家。因為近距離接觸、交往，了解這些“被公眾熟知的人”許多“不被熟知的故事”，這些素材與這些企業家呈現在公眾面前的光鮮形象不同，是一條自有邏輯貫穿的暗線，有著別樣的價值。
“趙明的訪談有他作為媒體人敏銳的視角和善於挖掘的功夫。企業家創業的艱辛，守成的挑戰，通過他的筆觸得到了真實、客觀的記錄。”“各種話題都會成為我們在一起時無所不談的觸點。在他的筆下，企業家們不再是人們熟悉的陌生人。”搜狐董事局主席張朝陽這樣評價道。
多年來，作者一直有把這些細節進行原生態呈現的衝動。因為在多數情況下，企業家在特定場合不經意的真性情流露、述說，即使無傷大雅，也有被刻意和諧及忽略掉的危險。
本書選擇從作者熟悉的企業家寫起，從與他們的交往寫起，試圖用精練的語言，不太長的篇幅，把每一個故事寫得完整而精彩。在寫作過程中，作者遵循自己多年來的兩個寫作原則：只講事實，不加評論；心存善意，平和敘述。
這本書中的記述，可能不同於有情節鋪陳的正史，它或許只是一個個小片段，一段段野史與雜史。這些記述不是為了顛覆偶像，只是希望給大家另一個視角，讓大家離這些企業家更近些，能夠讓這些我們仰視的財富榜樣夠得著人間煙火，讓讀者理解起來多個維度。
“機場售賣的絕大多數企業傳記都更像傳奇小說：淡定從容、高瞻遠矚、優雅華貴。事實上，企業修飾粉飾太多，原生態真實記述太少。《企業家的邏輯》一書，恰恰為我們提供了一個別樣的視角，儘管這樣並不討巧，但是可以還原真實的經驗和教訓。”奇虎360董事長周鴻禕認為。
比如周鴻禕，眾所周知這門“紅衣大炮”總是炮聲隆隆，他總像一個“憤青”一樣抗爭，得罪光了網際網路業界幾乎所有權勢人物：CNNIC的毛偉，百度的李彥宏，阿里巴巴的馬雲，瑞星的王莘……但誰知道在其心裡，充滿了對被扼殺在搖籃中的恐懼——一個勢單力薄的民營企業，其實是風雨飄搖的。又有誰知道，在其桀驁背後，有著怎樣深深地自責與懊惱？“光想著和誰幹了，把一個本來10億美元市值的公司1個億就賣了。”
比如馬雲，大家都知道其輝煌創業史，但很少人提及其澳大利亞義父，提及他小時候那次澳大利亞之行。要知道，那次出國的震撼，對馬雲發奮學習外語，進而能以翻譯身份去美國，進而接觸網際網路等一系列人生轉折，有著怎樣的人生意義？許多小事，或許僅是其人生小插曲，但這對一個人的影響，有時或許正像南美洲一隻蝴蝶舞動翅膀，就在美國德克薩斯引起了風暴。
再比如，大家都知道阿里巴巴的“六脈神劍”：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業，它使阿里巴巴開始有了“精神魔力”，但很少有人提及這是其最早聘請的GE出身的營運長關明生聯手馬雲的傑作。有誰會想到，一些歐美成熟企業的拿手好戲，竟然能在國內企業石破天驚？
比如丁磊、馬化騰，這些炙手可熱的網際網路權勢人物，有誰知道，他們曾對自己深深地懷疑，甚至想把自己的企業一賣了之。
這是一本作者力圖寫就的“企業家觀止”，靜下心來閱讀、思考，相信讀者會有意外收穫。
作者簡介
趙明：現為中國經濟時報記者，有著１３年以上的商業經濟領域的報導經驗，本書選取的２０位企業家，均是其熟識的採訪對象。
圖書目錄
第一部分：80代
高燃（1981）：在起飛時滑落
第二部分：70代
陳天橋（1973）：獨裁講道理
馬化騰（1971）：一個產品經理的方寸江湖
丁磊（1971）：成在有意無意間
周鴻禕（1970）：說出10億美元的教訓
第三部分：60代
陳一舟（1969）：大佬的反思
李彥宏（1968）：技術崇拜者之惑
古永鏘（1966）：我還是適合當“一把手”
張朝陽（1964）：當我聊天時我聊些什麼
馬雲（1964）：鮮為人知的身後貴人
蔣錫培（1963）：在政商蹺蹺板上
史玉柱（1962）：左手矛．右手盾
唐駿（1962）：個人品牌的升值之路
第四部分：50代
牛根生（1958）：在道德的枷鎖上
郭凡生（1955）：“92派”的機遇與天花板
第5部分：40年代
柳傳志（1944）：“核心”是如何形成的
致謝
