內容簡介
作者萃取職場精英獲取提拔和成功的共同之處,提出了構築人脈的實用方法,即建立“人脈螺旋模型”,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己。
圖書目錄
序章
第一篇 當今,為何要重視“人脈”?——重新考慮人脈的重要性與發展趨勢
第一章 在哈佛學到的人脈哲學與人脈螺旋模型
哈佛經歷改變了我的“人脈觀”
宣傳自己要站在對方的立場
會走路的標籤,讓“提拔”送上門來
人脈是可以共享的資源
為買方服務的理念:我能為對方做什麼?
哈佛商學院:構築人脈的集訓營
晉身“人脈教主”的五步曲
人脈即財脈:創造集資130億日元的神話
人脈貴不在多,而在於有價值
第二章 戰略性構築人脈,改變你的職場命數
與其等待機遇,不如創造人脈
抓住你“最初的稻稈”
人脈將成為未來的焦點
職業生涯比企業壽命更長久
項目型組織:好萊塢式的運作模式
戰略性構築人脈,成為“被推薦的人才”
“常規工作”和“重要工作”的兩極分化
成為“重要工作者”,需要“他薦”而不是“自薦”
擯棄組織招牌,拓展個人品牌
別人的評價,是提拔與否的參照
讓人脈成為宣傳自己的“喉舌”
第二篇 人脈螺旋形與人脈層次——被提拔的人的戰略性人脈構築模型
第一章 STEP1:給自己貼上標籤
擴展人脈,與增加部落格訪問量異曲同工
給自己貼上標籤,擺脫“誰都不是”的狀態
三招建成與眾不同的個人標籤
打造職場中的“自我品牌”
向人脈高手學習創建標籤
適時提醒,巧妙宣傳自己的貢獻
在行業交流會上,秀出你的“標籤”
第二章 STEP2:做出內容
用“內容”證實“標籤”
不要討分枸泥於你的“標籤”
索取前,先問問自己付出了多少?
給你一根“稻稈”,可以換取巨大的成功
量量你具有多大的市場價值?
“商業心肺功能”:再努力一點,就是卓越
鍛鍊“商業心肺功能”的三種方法
努力做好眼前的工作
給自己一個努力工作的理由
第三章 STEP3:擴展朋友圈
參加學習會,擴展有用的人脈
不斷完善自己的標籤和內容
在交流中鍛鍊認知和思考的能力
有效運用學習會及交流會的要領
“頭腦風暴”:能不能借你的“頭腦”用用?
“畢業生聯誼會”:讓人脈像雪球一樣越滾越大
第四章 STEP4:散播自己的信息
“播種”個人信息,“收穫”巨大的成功
實現提拔,豐碑不如口碑
創造口口相傳第一步:讓對方樂於跟自己交談
活用部落格,以達到“宣傳自己的效果”
第五章 STEP5:積極爭取機會
當“上升氣流”來臨時,不要讓它溜走
藉助“上升氣流”,實現職場飛躍
在“人脈受歡迎期”把自己交給對方
你的工作領域,由你做主
人脈必須“升級”才有意義
第三篇 人脈螺旋模型的終極目標——戰略性構築人脈的真正目的
第一章 人脈構築的終極目標
人脈構築的終點,有自由在等待
工作原本可以這樣自由
你也可以獲得自由的工作方式
第二章 獲取自由工作的權利
高度決定視野,人脈決定自由
成為獨一無二的人才,享受前所未有的“自由”
擺脫束縛,按照自己的方式工作
工作是為了享受人生的樂趣
後記