內容簡介
人員測評原理與方法1.可操作性和實用性
《人員測評原理與方法》強調基本概念，簡化理論闡述。重點講述人員素質測評中常用的方法、步驟和技術。每個重點的測評方法和技術後都配以完整的示例，幫助學生具體了解和掌握相應的方法和技術。
2.直觀性和易懂性
《人員測評原理與方法》多用結構圖、表等較為直觀的形式呈現流程、步驟或知識之間的聯繫；結合高職高專學生的特點，化難為易，力求通俗易懂。
圖書目錄
第一篇 人員測評概論
第一章 素質測評
第一節 素質測評概述
第二節 素質測評的發展歷史
第三節 人員素質測評的理論依據
第二章 人員測評
第一節 人員測評的功用與原則
第二節 人員素質測評的組成部分與正確的測評觀
第三節 測評實施程式概覽
第二篇 人員測評的內容與類型
第三章 知識測評
第一節 知識測評概述
第二節 知識測評的題型及編寫
第三節 知識測評試卷的編排與組織
第四章 個性品質測評
第一節 氣質測評概述
第二節 卡特爾16種人格因素測評概述
第三節 行為風格測評
第四節 職業興趣測評概述
第五節 職業價值觀測評概述
第五章 智慧型測評
第一節 智力測評
第二節 職業能力測評
第三節 創造力測評
第六章企業常用的其他測評與調查
第一節 員工工作滿意度測評
第二節 領導行為測評
第三節 團體角色測評
第三篇 人員素質測評工具的建立、實施與評鑑
第七章 勝任素質測評
第一節 勝任素質模型及勝任素質測評
第二節 行為事件訪談法
第八章 人員素質測評指標－標準體系
第一節 人員素質測評指標－標準體系概述
第二節 人員素質測評指標－標準體系的確定方法
第三節 人員素質測評指標－標準體系的操作制定
第九章 測評的實施
第一節 測評的實施過程
第二節 測評實施的結果
第十章 測評工具的評鑑技術與最佳化方法
第一節 測評項目分析技術
第二節 測評的信度
第三節 測評的效度
第四篇 人員測評的套用
第十一章 個人資料的分析與評鑑
第一節 個人簡歷分析方法
第二節 職位申請表的分析技術
第三節 個人資料虛假信息的識別與取證
第十二章 面試與情境測評
第一節 面試
第二節 結構化面試
第三節 公文筐測驗
第四節 無領導小組討論
第十三章 人員素質測評綜合套用案例
第一節 結構化面試設計案例
第二節 企業行銷人員素質測評方法案例
第三節 品牌推廣人員的素質測評案例
參考文獻
