人力需求規劃,人力資源管理的出發點,決定了其後的人力購得、人力發展和人力釋放。
定量型人力需求規劃
制定方法
1. 績效差值法:領導層人數由政策確定,執行員工人數由分析性人力需求規劃確定
2. 統計法:統計分析績效和人力需求間的函式關係
3. 類比推論法:即“基準比較法(benchmarking)”
人力需求規劃,人力資源管理的出發點,決定了其後的人力購得、人力發展和人力釋放。
制定方法
1. 績效差值法:領導層人數由政策確定,執行員工人數由分析性人力需求規劃確定
2. 統計法:統計分析績效和人力需求間的函式關係
3. 類比推論法:即“基準比較法(benchmarking)”
2、根據公司發展規劃,結合公司人力資源盤點報告制定人員盤點計畫。 6、制定人力資源管理政策調整計畫。 戰略人力規劃是一個複雜的過程,需要“量體裁衣”。
何謂戰略性人力規劃 戰略性人力規劃的四大步驟 人力資源規劃的編制 注意事項 實施步驟人力彈性理論,是指在人力資源管理中,通過靈活調整人力結構、員工數量、工作內容、工作時間、員工薪資等因素,來滿足企業對不同層次、不同水平和不同模式的人力資...
理論簡介 理論內容 表現方式 管理制度 注意事項本書由著名人力資源專家趙永樂教授編著,全書共分十二章,主要內容包括人力資源、人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘、績效管理、薪酬管理...
內容簡介 作者簡介 目錄 內容簡介 作者簡介一、人力資源管理的含義 二、人力資源管理的意義 三、人力資源管理的職能
圖書信息 內容簡介 目錄戰略人力資源管理,是為了實現組織長期目標,以戰略為導向,對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、程式和方法的總和。它貫穿於人力資源的...
基本定義 歷史背景 突出特徵 相關定位 兩大分類目人力資源管理,就是要在對項目目標、規劃、任務、進展以及各種變數進行合理、有序的分析、規劃和統籌的基礎上,對項目過程中的所有人員,包括項目經理、項目班子...
簡介 歷史沿革 主要程式總覽 主要內容 組織架構設定人力資源管理概論 跨文化人力資源管理 人力資源的跨文化管理
圖書信息 內容簡介 目錄人力資源管理(Human Resources Management)是指根據企業發展戰略的要求,有計畫地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、...
概述 分類 主幹課程 影響和關係 六大職能Human agemen 第一節
圖書信息 內容簡介 目錄