基本信息
作 者： 陳建生 著
出 版 社： 煤炭工業出版社
ISBN： 9787502036638
出版時間： 2010-06-01
版 次： 1
頁 數： 376
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>經濟>經濟學理論
內容簡介
中平能化集團是特大型能源化工企業集團，近年來，由於外部環境和內部條件的變化，同許多集團企業一樣，企業的生存與發展遇到了前所未有的挑戰。集團公司在認真分析集團企業特點，研究集團公司所處的外部環境，以及剖析自身優勢與劣勢的基礎上，從一般意義上的“價值創新”出發，詮釋了企業集團價值創新管理的基本內涵，創造性地提出並實施了“以體制創新為導向，以信息化為依託，以內部資金控制為平台，以預算管理為控制手段”的價值創新管理模式。該模式將戰略重點放在管理體制創新、內部資金控制與預算管理方面，通過內部管理挖潛，全力構築集團公司的內部優勢，規避了企業的“紅海”，拓展了企業的“藍海”，取得了顯著的經濟效益和社會效益，為集團企業實施“藍海戰略”提供了全新的視角。 中平能化集團價值創新管理模式，是企業內、外部競爭環境發生顯著變化時，全體中平能化人不斷探索、不斷創新的結果。集團企業只要遵循價值創新的原則，通過體制創新、資產重組將內部資金控制和預算管理有機地結合起來，用信息化的手段來保證內部市場機制下預算管理的有效實施，從而實現對成本的戰略性控制，創造新的利潤空間，實現企業快速、健康、協調和持續發展。
圖書目錄
第一章 導論
第一節 企業發展趨勢分析
第二節 中平能化集團面臨的機遇和挑戰
第三節 中平能化集團管理模式創新思路
第二章 中平能化集團價值創新主體
第一節 煤炭行業價值創新的內涵
第二節 中平能化集團體制創新建設
第三節 中平能化集團信息化創新建設
第四節 中平能化集團資金控制創新建設
第五節 中平能化集團預算控制體系構建
第三章 中平能化集團組織結構再造與體制創新
第一節 企業組織結構與企業經營發展的關係
第二節 企業集團總部組織結構再造
第三節 中平能化集團組織結構調整總體思路
第四節 中平能化集團管理體制創新實踐
第四章 中平能化集團內部信息暢通化建設
第一節 信息化推動企業管理創新和發展
第二節 價值創新管理模式下的信息化建設
第三節 中平能化集團信息化建設的主體內容
第四節 價值創新管理模式下的信息系統實施
第五章 中平能化集團資金控制與有效運行
第一節 資金結算中心的設立及職能
第二節 中平能化集團資金控制制度
第三節 中平能化集團資金的運行及控制
第六章 中平能化集團預算編制與資源最佳化配置
第一節 中平能化集團預算編制的原則、要求和標準
第二節 中平能化集團預算編制的方法、步驟和內容
第三節 中平能化集團預算編制實踐
第七章 中平能化集團預算控制與分析
第一節 中平能化集團預算控制的原則和要求
第二節 中平能化集團預算控制的方法與分析
第三節 中平能化集團預算控制實踐
第八章 中平能化集團績效評價管理
第一節 績效評價管理在中平能化集團
管理控制中的作用
第二節 平衡計分卡績效考評的基本理論
第三節 中平能化集團績效評價管理
第九章 中平能化集團薪酬管理與分配體系
第一節 中平能化集團薪酬管理
第二節 中平能化集團經營者薪酬分配體系
第三節 其他員工的薪酬分配體系
第十章 中平能化集團價值創新的探索與展望
第一節 中平能化集團價值創新的實踐效用
第二節 中平能化集團價值創新的保障機制
第三節 中平能化集團價值創新的優勢與展望
參考文獻
