序言
創新推動世界發展
在繽紛世界的背後，社會發展的動力是什麼？在惠普公司收入超過千億美元，成為全球第一大高科技公司的背後，源源不斷的動力來自哪裡？答案是一致的，它就是“創新”。現在，惠普公司每年研發投入高達36億美元，每天平均新增技術專利達到11項，全球超過10億人正在享受到惠普科技的創新成果。作為公司發展的DNA，惠普公司以充滿活力的機制和架構全面推動創新。惠普的創新組織基礎是惠普公司戰略和科技研發辦公室，它全面領導戰略和公司發展、CTO辦公室、智慧財產權授權、技術社區計畫、惠普實驗室、外部諮詢會議等，為惠普創新提供了流動的源頭活水。其中，惠普實驗室以強大的科學家力量專注於下一代技術的研發，保證了惠普未來的競爭優勢。技術社區項目充分利用了惠普三萬多名工程師和技術人員的智慧和創造能力。在創新發展中，惠普公司非常重視客戶意見，專門邀請外部客戶的CIO定期召開會議，汲取有益的建議。
為了在未來十年中解決客戶所面臨的極其複雜的技術難題，惠普實驗室（HP Labs）於3月7日宣布將進一步強化，並公布了專門標識。新的惠普實驗室由23個各具研究專長及重點的實驗室組成，遍及全世界7個國家。重新定位的惠普實驗室同時兼顧探索性研究和套用性技術開發，致力於突破性的重大技術迅速用於解決客戶的實際問題。惠普全球實驗室的5個重點研究領域是：信息挖掘、動態雲服務、內容轉換、智慧型化基礎設施、可持續性。
世界是平的。推動這個全新視點的力量就是人類沒有止境的創新。上下求索，惠普公司致力於成為領導全球IT產業不斷進步的重要力量，讓更多人享受科技進步帶來的利益，從而推動社會的進步。
惠普公司執行副總裁兼首席戰略和技術官
Shane Robison
惠普創新服務中國
2007年，惠普公司取得了巨大的發展，再據全球高科技公司的領袖地位。面對未來，惠普公司的宗旨沒有變化： 即著眼於技術創新，不斷推動市場，為客戶提供最好的支持和服務。這也是惠普服務中國市場和客戶的宗旨。2007年，惠普公司在中國實現了高速成長。其中的重要動力就是惠普公司在中國不斷增強的創新投入。現在，中國已經全面納入到惠普公司的創新組織中來。近年來，惠普公司在中國構建了非常完整的產品研發體系，全面覆蓋企業解決方案、個人信息系統、列印及成像解決方案三大業務領域，能夠同時面向全球和本地市場研發、交付產品及解決方案。
2005年11月，惠普中國實驗室成立，這是惠普公司在全球的第6家實驗室。此前，惠普全球軟體服務中心（中國）、惠普中國研發中心已全面運營，分別面向全球和本地市場提供企業解決方案和個人信息系統的研發和交付，隨後，惠普公司又將雷射印表機的研究開發從美國搬到了中國。
惠普在中國的一系列創新方面的舉措，不僅符合國際IT產業研發中心加速向中國轉移的趨勢，也是惠普公司持續創新精神在中國的具體表現，為惠普公司在中國長期的投資承諾提供了最好註解，更為惠普公司更好地服務中國提供了強大動力。
惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司總裁
符標榜
1.惠普的歷史
1.1 創新是惠普的DNA
1939年，兩個年輕的美國人——Bill Hewlett和Dave Packard——以他們僅有的538美元積蓄，在位於艾迪生大街一間只能容下一輛車的車庫內，開始了創業生涯。69年後的今天，這座神奇的車庫不僅成為惠普公司的創新與文化的象徵，同時被公認為全球高科技重鎮——矽谷的誕生地，並在1987年被確定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的歷史文物。科技創新是IT公司成長的引擎。惠普公司在科技創新方面始終走在業界前列。現在，惠普擁有崇尚創新的企業文化、鼓勵創新的開放環境，以及包括中央研究院（惠普實驗室HP Labs）、產品設計開發中心、智慧財產權評測等完整的創新體制，使惠普公司經常能推出具有劃時代意義的創新成果。惠普公司每年投入36億美元以上的研發經費，在全球擁有3萬項以上的技術專利。
惠普曾經是唯一把“創新”（invent）一詞放進公司標識的高科技企業。可以毫不誇張的說，惠普公司的成長曆程，就是不斷推動科技創新的歷史。以惠普實驗室為核心，惠普致力於為技術革新不斷開創和奉獻，進而推動產業進步，為客戶提供更多更好的科技套用體驗。
在惠普歷年發明和創新成果中，有許多在當時處於“獨領風騷”和無與倫比的地位，有些成為於1999年從惠普公司分支出去的安捷倫科技公司的一部分。如今，惠普正在包括中國在內的全球各地，充分發揮科技創新的成功經驗，與客戶、商業夥伴、政府機構、高等學府、標準組織和世界各地的多個銀行攜手努力，共同開拓人類科技創新的美好明天。
1.2 來自惠普實驗室的貢獻
在惠普實驗室40年歷史發展長河中，以下40個具有歷史性的創新發明，曾經、正在或者將要讓惠普公司與眾不同。序號 | 年份 | 發明 | 說明 |
1 | 1966年 | 計算機HP 2116 | 第一台可在任意地點運行的多用途計算機 |
2 | 1967年 | 惠普原子鐘 | 成為世界時間標準 |
3 | 1968年 | 發光二極體 | 第一台用於商業流通的發光二極體 |
4 | 1971年 | 緊急用途微型電源 | 為八百立方英寸容積供電五百瓦 |
5 | 1972年 | 攜帶型科學用計算器 | 第一台能放在襯衣口袋裡的科學用計算器 |
6 | 1974年 | 可程式式科學用桌面計算器 | 實際上就是第一台個人電腦 |
7 | 1975年 | 儀表系統標準界面 | 成為國際標準 |
8 | 1979年 | 熔融石英毛細管柱 | 為化學分析領域帶來革命性的影響 |
9 | 1980年 | 64頻道超音產品 | 第一台套用於人類心臟實時造影的產品 |
10 | 1980年 | 商用雷射印表機 | 第一台適用於普通辦公室的商用雷射印表機 |
11 | 1981年 | “砂輪”繪圖儀技術 | 比當時的通用技術成本低一半 |
12 | 1984年 | 熱噴墨列印技術 | 使高質量低價格個人印表機成為可能 |
13 | 1986年 | RISC構架 | 成為第一家將RISC運算推向商業市場的公司 |
14 | 1986年 | 第一代圖形工作站HP SRX | 惠普成為世界領先的圖形工作站供應商 |
15 | 1989年 | 數字式數據存儲 | DDS成為世界上最暢銷的磁帶備份格式 |
16 | 1991年 | 彩色桌面列印技術 | 極大地降低了彩色列印的成本 |
17 | 1994年 | 64位構架（安騰） | 將計算機的32位運算提高到64位 |
18 | 1995年 | 電信革命 | 為全球十幾億人口提供高質量的服務 |
19 | 1997年 | 新技術 | 能夠製造出進行DNA分析的基因陣列產品 |
20 | 1997年 | 數碼攝影 | 提供了一系列“流水線式”的數碼攝影解決方案 |
21 | 1998年 | 導航技術 | 套用於無線滑鼠 |
22 | 1999年 | 分子邏輯電路 | 向組裝電子納米計算機邁出了根本性的一步 |
23 | 1999年 | e-Speak | Web服務的先進工作模式——開放原始碼 |
24 | 1999年 | 計算無處不在 | 顯示人物、地點與事物是如何在網路上互相連結的 |
25 | 2001年 | 公用計算 | 第一次實施了真正意義上的“公用計算”技術 |
26 | 2002年 | 可重寫的DVD系統創新技術 | 用戶能夠在磁碟上抹除和重新錄製錄象 |
27 | 2002年 | Indigo N.V.液體電子攝影術 | 提供了高質量的客戶定製商業列印技術 |
28 | 2002年 | 電子編址存儲器 | 使用分子開關作為激活裝置的64位存儲器 |
29 | 2003年 | 錢幣印刷的防偽措施 | 協助美國政府挑戰偽幣製造者 |
30 | 2003年 | 格線 | 幫助企業更好地管理和利用變化 |
31 | 2003年 | 智慧型冷卻 | 大幅降低消耗的同時為企業每年節省數百萬美元 |
32 | 2004年 | Jena的新版本 | 其開放源的語義網路工具包在全球風行 |
33 | 2004年 | 圖象壓縮技術 | 套用於美國國家航空航天局Spirit Rover號太空船 |
34 | 2004年 | 基於模型的技術 | 自動將IT資源進行轉化以滿足不斷變化的業務重心的需要 |
35 | 2004年 | 數碼媒體平台（DMP） | 減少購買新設備的時間，同時為舊設備提供新的內容 |
36 | 2005年 | Virus Throttle | 快速控制病毒跨企業網路傳播並減少損失 |
37 | 2005年 | 靈活計算服務 | 證明了公用服務的可行性 |
38 | 2005年 | 交叉點陣邏輯門 | 取代近半個世紀以來作為計算機工業基礎模組的電子電晶體 |
39 | 2006年 | 流媒體和網路重疊技術 | 可確保通過3G電話網路的多媒體傳輸的高質量和可靠性 |
40 | 2006年 | 色彩複製技術 | 推動商業列印更快地進入泛網路業務時代 |
1-3. 改變世界的惠普十大創新發明
惠普原子鐘1964年，惠普公司推出了高精確度的HP 5060A銫射束時間標準儀。1967年，惠普公司的工程師帶著開發的原子鐘飛赴全球18個國家，為當地校準國際標準時間，銫射束時間標準最終成為校對國際時間的標準，令全球時間的差別縮小至一微妙以內。此後惠普實驗室不斷革新技術，於1991年推出的HP 5071A比它前身的精確度提高了一倍，每一百六十萬年才慢一秒，是世界上最精確的商業用計時裝置。
發光二極體
惠普實驗室開發出第一台用於商業流通的發光二極體（LED），套用範疇包括諸如指示燈、交通信號甚至傷口治療錶盤等多種字母數字顯示器。之後，惠普實驗室對發光二極體技術進行了多次重大革新。
攜帶型科學用計算器
第一台攜帶型科學用計算器：惠普實驗室的工程師們挺身接受了Bill Hewlett的挑戰，要開發出世界上第一台能放在襯衣口袋裡的科學用計算器。HP 35的出現使得計算尺被扔進了歷史的垃圾堆。
可程式式科學用桌面計算器
第一台可程式式科學用桌面計算器：HP 9100A——實際上就是第一台個人電腦——能夠在一小片磁卡上存儲程式，解決科研與工程方面的問題，速度比其它絕大多數機器快十倍，從而為惠普工作站業務的發展鋪平了道路。
熱噴墨列印技術
在惠普實驗室二十世紀七十年代開發出來的熱噴墨技術基礎上，惠普推出了第一台噴墨印表機。第一次，HP ThinkJet使高質量低價格個人印表機成為可能，讓點陣式和擊打式印表機成為歷史。
64位構架（安騰）
根據惠普實驗室始於1981年的研究成果，工作人員與英特爾工程師們攜手合作，開發出最終成為英特爾下一代安騰構架的技術，並於2001年推出，將32位運算提高到64位。
分子邏輯電路
來自惠普實驗室和UCLA（加利福尼亞大學落杉磯分校）的科學家們領先研製出世界上第一個分子邏輯電路，向通過化學手段組裝電子納米計算機邁出了根本性的一步。
開放原始碼
網際網路對商戶與商戶之間以及商戶與客戶之間交流互動的變革能力得到廣泛認可。惠普實驗室的研究人員創造出e-Speak，也就是如今被稱為Web服務的先進工作模式，與此同時，惠普公司推出了一項史無前例的行動——開放原始碼。
可重寫的DVD系統
惠普的科學家們為首台可重寫的DVD系統（DVD+RW）提供了創新技術，並與標準的DVD播放器相兼容。該技術使用戶能夠在磁碟上錄製、抹除和重新錄製錄象，並在任何一台常見的DVD播放器上放映。
智慧型冷卻
惠普實驗室利用計算流體動力學創製出適用於數據中心的熱分布三維模型，惠普公司於是推出了“智慧型”冷卻解決方案，在大幅度地降低能源消耗的同時可為企業用戶每年節省數百萬美元。
2.創新驅動成長
惠普公司下屬的企業業務集團（EB）、信息產品及商用渠道集團（PSG）和列印成像及消費市場集團（IPG）都可以根據自身發展戰略，選擇適當的時機，將惠普實驗室的研究結果引入集團下屬的研究發展部（R&D），最終完成面向市場的商品化產品和解決方案。目前，惠普公司三大業務集團的主流產品，均以創新技術為支撐，滿足市場需求，引領產業技術潮流，確保惠普能夠源源不斷地把握不斷湧現的市場機遇。
2.1 下一代數據中心（NGDC）
目前，一些大型數據中心每年支付的電費，已經超出了IT硬體支出，僅僅是數據中心的冷卻成本就已經達到了整體總擁有成本的25%；在這些數據中心，一個管理人員一般只能管理20台左右的伺服器，這種管理效率與用戶的期待存在著很大的差距。針對這些的挑戰和需求，惠普很早就開始了下一代數據中心的研發，並已經開始取得了重要的進展。惠普從IT系統與服務、電源和製冷、基礎設施管理、安全性、虛擬化以及自動化六個方面進行打造下一代數據中心。其中，在IT系統方面，刀片伺服器技術引領產業潮流；在電源與製冷方面，智慧型動態冷卻系統（DSC）通過精確製冷，提高製冷效率，它可根據伺服器運行負荷動態調控冷卻系統來降低能耗，根據數據中心的大小不同，節能可達到20 %至45%。在虛擬化方面，HP VSE技術通過虛擬化技術提高計算資源利用，具有巨大套用潛力。
面對全球數據中心的巨大市場需求，惠普下一代數據中心的目標就是通過自動化、資源整合與管理、虛擬化、安全以及能源管理等新技術的採用，全面幫助全球企業顯著降低能源消耗，提高數據中心利用率，建立綠色數據中心。
2.2 伺服器虛擬環境（HP VSE）
在整個IT產業，基於對數據中心以及企業IT系統的改造需求，圍繞在虛擬化技術周圍的各種關注的聲音變得越來越強烈。惠普、Intel以及其它全球IT廠商也都在這個領域投入重兵，期待取得重大突破，為產業和社會帶來更大的利益。多年來，在惠普實驗室的參與下，惠普為IT虛擬化技術研發投入了大量資源，在這項影響未來IT生態環境的關鍵技術領域，取得了領先優勢。目前，惠普是全球唯一能夠提供部件、集成和全面虛擬化等三個層次的虛擬化解決方案的企業，也是惟一能夠在虛擬伺服器環境中集成基於目標的自動工作負載管理（WLM）和一系列高可用性功能的廠商。進入2006年，惠普更是一鳴驚人，率先推出了HP VSE（Virtual Server Environment，虛擬伺服器環境）技術，HP VSE堪稱IT虛擬化領域的第一顆核子彈，不僅填補了該領域的技術空白，更將帶來一場企業計算環境的全球範圍內的革命。
HP VSE通過虛擬化技術提高計算資源利用，具有巨大套用潛力。VSE的核心是惠普業界領先的HP-UX資源管理軟體工具，在它的幫助下，IT管理人員通過建立虛擬資源池，動態分配冗餘計算資源，實現計算能力和工作負載的智慧型匹配。
目前，HP VSE全面套用在HP Integrity動能伺服器和HP 9000伺服器之上，將一個或多個伺服器環境配置為可重複利用的資源池，實現資源集中管理和共享、提高資源利用效率和供應自動化，滿足了企業日益增長和瞬息萬變的業務需求。
2.3 惠普刀片系統（BladeSystem）
國際權威市場分析機構預測：未來4年，刀片在伺服器總體市場中銷量和銷售額的比重，將從2%和5%迅速提升至15%和25%，2010年將達到90億美元。作為刀片市場的執牛者，惠普BladeSystem不僅擁有全球刀片市場第一的地位，更以三大創新技術——虛擬連線、功耗及冷卻、系統管理，引領刀片技術潮流，創造綠色刀片趨勢。IDC在報告中稱，在虛擬化、管理以及電源和散熱方面的巨大優勢，使惠普在收入和銷售量方面，穩居全球刀片式伺服器市場首位。
其中，虛擬連線技術可以讓客戶只需一次預先指定網路和存儲設備的連線，隨後就可在幾分鐘內完成伺服器的添加、移動、替換或升級操作。新的Enterprise Manager使IT管理員能夠在一個控制台上管理和控制100個c-Class機箱或多達1,600台刀片伺服器的連線。惠普公司的新一代綠色刀片系統BladeSystem c-Class通過創新parsec體系架構、創新的能量智控技術（Thermal Logic）以及在供電及散熱等部件方面的創新技術，如Active Cool（主動散熱）風扇和動態功率調整技術（DPS，Dynamic Power saver）等，有效調節電力和冷卻減少能量消耗，與傳統風扇相比，Active Cool風扇功耗降低66%，數據中心能量消耗減少50%。在系統管理方面，HP BladeSystem基礎設施里，實現了200：1的設備管理比，提升了10倍
惠普從能源節省角度設計刀片伺服器，從各個方面挖掘成本節約的秘方，c-class能夠帶來40%的能源和散熱成本節省，再加上線纜成本、空間的節省、交換機連線埠的節省、系統配置的節省等，320台刀片系統在三年內可達到240萬美元的成本節省。這就是惠普刀片系統的優勢所在。
2.4 LightScribe光雕技術
光雕技術是一項用於直接刻印碟片表面的惠普公司專利技術，允許用戶使用刻錄數據的同一機台，將圖像、用戶滿意的內容永久性地蝕刻在光碟表面上。惠普LightScribe Direct Disc Labeling（直接磁碟標籤技術）可以讓用戶在CD或DVD糟片輕而易舉地燒錄出專業絲網印刷品質的標籤。從此，你的每一張光碟，都帶有與眾不同的品位和標識。LightScribe光雕刻錄技術是隨著數碼攝像機和數位相機的普及而誕生，它運用特殊的鐳射雷射，穿透至擁有LightScribe技術的光碟面上的特殊染料外層，在碟片表面蝕刻出文字或圖案，可以隨心所欲地打造具有個性的碟片，而且操作非常簡單，無需額外設備，用戶只要在Nero Suite刻錄軟體中指定文本注釋或照片，就能得到想要的栩栩如生的光碟封面。
藉助惠普LightScribe光雕技術，製作光碟電子相冊與影碟就不必拿支簽字筆隨手塗畫，也避免了使用會在光碟機中剝落造成堵塞的光碟貼紙；免去了購買成本昂貴的盤面印表機來列印光碟封面的支出。LightScribe光雕技術完成的光碟封面與通常的記號筆以及紙制光碟標籤相比無疑具有相當的優勢，不會出現字跡模糊、不易辨認或是光碟重量不均、起泡等問題。
2.5 “0秒預熱”節能環保
瞬時熱熔器是由惠普公司開發的一項創新的陶瓷加熱技術，它允許加熱元件與熱熔輥直接接觸，從而實現更高效的列印。這種陶瓷定影加熱技術套用於惠普公司出產的所有雷射印表機、雷射多功能一體機，成為“0秒預熱”技術，它不但省時，而且還能提高組件的耐用性，降低擁有成本，更節省了列印時間和成本。此外，熱熔技術還可支持在更多類型的介質上列印，甚至包括惠普高光雷射列印紙和惠普高級彩色列印紙。搭載惠普“瞬時熱熔技術”的惠普雷射印表機，能夠以更短的時間啟動列印作業，不僅提高了列印效率，縮短了等待時間，也大大降低了列印電量的損耗。再加上待機狀態下僅有2W的省電模式，惠普雷射印表機已經實現了全部狀態下的節能環保。
目前，採用了“0秒預熱”技術的200萬台惠普1000系列雷射印表機一年就可以為國家節省1億度電，相當於全北京市一天的耗電量，相當於三峽大壩一天的發電量。
2.6 新型無痛注射貼片
在新加坡惠普列印成像集團新技術的幫助下，惠普實驗室開發出了全新的給藥設備——新型無痛注射貼片，使用了與惠普專有墨盒相似的技術，為亞洲和全球醫療領域注入了新的活力。讓全球醫療專家讚嘆不已的是一個注射貼片，貼在皮膚上即可根據定量，將一種或多種藥物無痛注射到體內。該貼片不僅可以進行皮內注射 — 僅表皮注射、精確控制注射時間，還可以調用劑量歷史記錄、病人活性機理和避免藥性相反藥物相互作用的安全協定。
目前，透皮貼片技術主要依賴皮膚吸收，被廣泛套用於戒菸療法中的尼古丁給藥。但是作為給藥途徑，透皮貼片對較多或多種藥物來說並不特別有效，因為皮膚是人體的一道天然屏障。傳統的給藥系統要求人們在正確的時間或根據主觀需求注射正確的劑量。這些傳統系統如果出現故障（例如皮下注射器針頭出現問題），就會降低效率、難以操作，甚至會帶來安全隱患。通過注射給藥通常會給病人帶來痛苦和恐懼。另外由於胃酸的影響，口服藥物的功效可能會降低 95%。
由惠普公司開發的無痛注射皮膚貼片的獨特之處就在於，它採用了微型針頭，幾乎不會穿透皮膚。與傳統的皮下注射器針頭相比，微型針頭技術從根本上減少了不適的感覺，並能夠與多種藥物和生物藥劑配合使用，促使藥物快速進入血液，從而可以降低藥物劑量並使之更加精確。
3.科技讓生活閃亮
3.1 公用計算（Utility Computing）
夢工廠出品的《怪物史萊克2》在2004年以4.36億美元的票房收入，名列當年第一，也是有史以來最賣座的3D電影。在影片進入製作高峰期時，位於紅木市夢工廠製作中心內的創作小組人員卻有條不紊，自信從容地處理著各項工作。此時此刻，在與紅木市近鄰的矽谷腹地惠普實驗室公用數據中心內，1100台高性能刀片伺服器正在為需要海量計算的《怪物史萊克2》的動畫製作提供著實時計算服務，不僅使卡通片中怪物史萊克與公主菲奧拉的形象生動逼真，還使得創作小組成員能將自己的最新創意以最快的速度表現出來。來自惠普實驗室的幫助，對創意活躍的夢工廠的IT基礎設施實現了無縫擴展，在電腦動畫製作的歷史上，第一次做到了計算能力超過創意需求。即便是在《怪物史萊克2》的製作高峰期，惠普實驗室也能提供50%的額外任務處理。把價值10億美元的內容製作託付給惠普的技術，對於夢工廠來說，這也是第一次。利用惠普實驗室提供的公用計算服務，夢工廠不需要添置耗資龐大而又不能全年滿負荷運轉的計算設備，但創意人員的種種奇思妙想，卻都能夠一一在螢幕中展現出來。
現在，還有許多像夢工廠一樣對計算資源有階段性強烈要求的企業用戶，正在委託惠普實驗室公用數據中心進行計算外包。這個公用數據中心不僅是為惠普實驗室所有研究項目提供支持的信息服務系統，而且是全球最接近“公用計算（Utility Computing）”終極目標的數據中心，也是世界上最高效、最節能的數據中心之一。
由惠普公司首先提出的“公用計算”就是在需要的時候，為需要的用戶提供穩定可靠的計算資源，並根據使用收取費用。對於企業用戶來說，也就是“按需使用服務並付費”，就如同用電付電費、用水付水費一樣，“公用計算”的好處顯而易見：企業因變化而發展，同時試圖將變化轉化為商業利益，因此在計算方面，企業只使用它所需要的，而且只為此進行付費，由此使企業資產達到最佳利用的狀態。
在夢工廠和同類企業看來，“公用計算”是實現業務與IT同步的重要途徑。從企業的業務經營看，“公用計算”能滿足由於業務變化而產生的IT需求，無論企業是大還是小，業務是繁忙還是蕭條，都可以通過資源共享降低成本，通過公用計算提供的虛擬計算能力，獲得無限擴展或無限節省的可能性，讓企業IT設備的使用率與成本指標相互一致；從企業的IT管理效益來看，“公用計算”帶來了一系列前所未有的好處，例如提高靈活性與回響能力、改善對計算資源的利用、長期穩定的可用性、簡化IT設備採購程式，以及可預測性和可靠性。所有這些都意味著：“公用計算”提供了一種迄今為止最有效的虛擬資源傳輸手段，使IT靈活性與運作模式，能夠更好地滿足企業業務的需求。
“公用計算”就像水電郵政等許多傳統公用設施一樣，給我們提供了相似的利益，包括收費與使用相符、共享基礎設施、長期可用性等等，同時它還提供了一個重要的特性：只要在需要的時候，用戶就能夠得到自己需要的計算能力，而且從本質上說，這種需要可以沒有止境。
3.2 量子科學研究
自從惠普公司創始人之一Dave Packard建立惠普實驗室以來，就從未停止過基礎研究的腳步。人類目前的計算效率還很低，完全有機會把現在的計算效率提高1億倍，而這正是惠普實驗室量子科研小組致力研究的。他們正努力將晶片技術提升到納米級，並一直把儘量縮短從理論研究到技術套用的時間作為工作目標，他們宣稱：計算時代尚未真正開啟。成立於1994年的量子科研小組專注於前沿的電子、光子、機械裝置的科技研究，這些研究使惠普公司在納米技術研究方面處於世界領先地位。在未來10年內，傳統矽晶片技術所能取得的計算進步將會受到物理法則的限制，而量子科研將超越矽技術，採用納米技術可使著名的“摩爾定律”的作用再持續50年，這一技術無論對於惠普公司還是整個工業界都是非常重要的。
過去的40年中，半導體工業廠商為了提高晶片的計算能力都在很專注地做兩件事：如何把單位面積內三極體的數量增加，以及如何把三極體的體積做小。而隨著科技的發展，所有人會發現這么做最終會因為物理上的極限而撞到南牆。惠普實驗室量子科研小組專注的方向不是在一個晶片上如何增加三極體的數量，而是如何讓現有的三極體做更多的事情。如今計算晶片遇到的瓶頸，不是CPU的時鐘速率，而是連線線的問題，現在計算系統的狀態如同一個很細的管道，要讓整個城市的所有用水都通過它來輸送，量子科研小組的工作就好比把這個管道加大加粗。此外，CPU實際上只有10%的時間真正在做工作，另外90%的時間是在等待信息的傳輸，如果有辦法可以將CPU閒置的時間利用起來，那么計算能力就會有一個很大的提高，所以量子科研小組的工作就是研究如何儘快給CPU提供數據，不讓它閒置。通過光電子的有機結合，晶片的計算能力至少可以提高10倍、100倍、甚至1000倍。
量子科研小組研究開發的採用最新納米技術的存儲器，可在1平方厘米範圍內的存儲密度達到了100GB的超高容量，這一半導體技術比現行的半導體標準技術超前了大約十年。惠普公司可以保證這種存儲器具有體積小、存儲量大而且相當便宜的特點，最難能可貴的是，納米技術支持這一存儲器擁有更多的備用存儲單元，所以它的存儲可靠性也同樣值得信賴。
惠普公司的量子科學研究已經受到全球科技界、學術界的廣泛關注。在“2005年世界十大科技進展”評選中，中國科學界領袖路甬祥先生、徐匡迪先生等570名兩院院士進行了投票，量子科研小組發明的“交叉點陣邏輯門（crossbar Latch）”新元件入選前三位，是“2005年世界十大科技進展”中唯一來自企業實驗室的發明成果。
量子科研小組主任Stan Williams一直被推崇為納米研究領域的主題演講者和專家，是最有希望獲得 “諾貝爾獎”的科學家。他還曾擔任過許多政府和科研機構的顧問，在2000年的美國國家納米技術計畫中，他是該計畫工作室的聯合組織者，以及研究報告的聯合編輯。
3.4 隨意捲曲的顯示器
1958年，德州儀器（TI）和仙童（Fairchild）兩家公司分別以光蝕刻技術在矽基底上做出了積體電路，近50年來，以矽基底積體電路為基礎的平板顯示技術得到了長足發展。在平板顯示器技術發展進程中，無論是採用液晶還是氣態顯示材料，都需要以積體電路為基礎。按照傳統的積體電路製造方法，需要從預製的矽基底上蝕刻掉不必要的半導體材料，就像雕刻師雕像一樣，而且這種蝕刻需要一層一層地完成，有時候甚至多達20層。在從下往上的堆疊加工過程中，為了確保每一層材料都能夠精準對位，就需要基底材料具有足夠強度、不易變形--------這也正是多年來矽基底在積體電路領域獨領風騷的重要原因。為了改變積體電路的“硬朗”外型，讓這項技術得到更為廣泛的套用，近年來，很多研究機構都在進行使用軟性材料製作積體電路的開發研究，其中就包括惠普實驗室“大尺寸低成本可捲曲電子學（Large inexpensive Flexible Electronics）”項目組。現在，利用項目組開發出來的新技術，積體電路的蝕刻加工不需要從下向上一層一層地進行，而可以把需要加工的半導體材料先堆疊在一起，然後從上向下一次性完成分層蝕刻。這樣一來，也就不再需要使用堅硬材料做基底，新型的以塑膠為基底的顯示晶片由此應運而生。
塑膠顯示器的原型有著像紙一樣的超薄外觀，可靜靜地躺在攤開的手掌中，儘管尺寸只有3cm X 4cm，它卻令人驚訝地支持高解析度，能夠展示包括125種顏色及大量矩陣的清晰圖像，這就意味著，開發人員可以開發出幾乎任意多像素的顯示器，打破現有電子產品1000 x 1000像素的顯示壁壘。惠普實驗室正在以高性能集成塑膠電路為基礎，開發這種新型的大螢幕低成本顯示器，而成本低廉是塑膠顯示器的另一個重要優勢，塑膠半導體積體電路的成本只有矽晶片的十分之一。據初步測算，一個28英寸（約72厘米）塑膠顯示器的成本，可以控制在現有玻璃液晶顯示器的20%的左右。
此外，這種新型塑膠顯示器支持的顯示精度高達200 ppi（每英寸像素數）或更高，可以讓電子圖像在普通紙張大小的範圍內正常顯示，適用於顯示藝術品和文本檔案。未來三年內，將會有大量套用這項顯示器技術的開發計畫出台，包括電子書、雜誌和海報等。“隨意捲曲的顯示器”未來的模樣或許就是Steven Spielberg在電影《少數派報告》中所展現的，如果再結合上寬頻無線網際網路，就能隨時隨地、方便快捷地讀取信息，這已經不是一種奢望，足夠讓人們激動萬分！
4.總裁談創新
4-1.Hewlett
Hewlett（1913～2001，惠普公司創始人之一）- 好奇心跟了Hewlett一輩子，他在位高權重的時候“還像25歲的年輕人一樣請教問題”，並在晚上悄悄到實驗室做實驗，他的最後一項專利，也是他的第13項發明是在1971年取得的。
- “我們知道什麼技術是可用的，我們計算出在我們想要的地方它有多適合。這不是一大步，而是許多小的腳步。這很像在刺繡。我們很關心讓技術有所貢獻，而且我們的運營基於一個假設，即如果我們對社會有所貢獻，回報會隨之而來”。
4-2. Dave Packard
Dave Packard（1912～1996，惠普公司創始人之一）- “當Bill Hewlett和我在1937年為我們的企業制定創業計畫時，我們沒有把我們的興趣和精力集中於電子儀器方面。不過，我們已下定決心要努力在技術方面做出重要貢獻，以促進科學、工業的發展和人類的進步。這是一個高尚的、雄心勃勃的目標。我們從一開始，就不願使我們的公司僅僅仿製市場上已經有的東西。直到今天，惠普公司仍然在致力開發真正代表技術進步的產品”。
- “為了做到有用，一項新的發明創造不僅要能夠滿足一種需要，而且必須經濟實用。
- 我認為許多人錯誤的認為，公司的存在就只是為了賺錢。雖然這個是公司得以存在的重要結果，但我們必須更深層發掘我們存在的真正原因…一群人聚集在一個機構里生活，我們稱之為公司…做一些有價值的事情-它們對社會有所貢獻。”
4-3. Lew Platt
Lew Platt（1941～2005，1992至1999擔任惠普公司執行長）- “無論研發人員已經創造了多么巨大的財富，我們仍一直處於發明和創新的初期。”
- “我們已經重新定義了我們的創新概念，可以利用我們公司之外開發的技術。”
- “創造創新的產品和解決方案是惠普的標誌。”
- “在惠普，我們相信增強和集中我們的技術優勢可以增加我們提供客戶真正需要的產品的能力。”
- “速度是基礎。我們必須快速發展以保持領先，因為技術發展很快。”
- “我們在非常努力的深入了解客戶需求，決不認為自己知道的比他們知道的多。我們一直在傾聽和提問。我們有一些客戶諮詢顧問在非常有效地使我們能隨時接觸到真正的客戶需求。……另一個重要的因素就是惠普實驗室。我們建立示範項目，在惠普實驗室里評估可以帶給客戶的貢獻。業務部門之後會和惠普實驗室緊密合作，將有前途的技術商品化。”
4-5. Carly Fiorina
Carly Fiorina（1999至2005年擔任惠普公司執行長）- “惠普公司是一個偉大而富有創新精神的公司，創新精神是惠普的競爭法寶，創新已烙進了每一個惠普人的心中。”
- “必須銘記我們的創新價值最終是由我們的客戶來評定的。”
- “我們將一如既往地繼承我們的創新傳統，繼續在原有諸多領域進行創新的同時，我們將把重點更多地放在惠普的優勢領域，從而真正領先我們的競爭對手，並在競爭中脫穎而出。”
- “現在，惠普公司每天產生11項專利。這是公司歷史上創新最快的時期。我們一直在致力於創新。我們的一些創新是獨特的並保持領先地位；還有的，我們會藉助合作夥伴的創新。這種協作使得我們可以為我們的客戶提供更多商業價值，因為我們可以最佳化我們的系統、服務和投資。”
- “合作夥伴的創新是我們自我創新策略以及我們獲得成功的重要組成部分。”
- “現在，當我們考慮創新，包括了創新和目標創新。在惠普，我們的把“invent”放在了Logo上，因為對我們來說，創新是我們的血液。我們是一個技術公司。我們認為創新就是一切。我們的創新策略是明確的目標創新，這意味著我們將集中我們的資源、才幹、人力和資金到我們認為可以做到領先和獨特的地方，在那我們會設定一個高的門檻。”
4-6. Mark Hurd
Mark Hurd（現任董事會主席、執行長兼總裁）- “我們把對創新的投資看作對成長的投資。”
- “‘創新’一詞不只是代表技術和R&D。我認為我們要成為一家創新公司，可以同時擁有我們想要推向市場的技術並知道如何將其推向市場。所以，我們會繼續加大對R&D的投資，投資於創新的模式以使R&D進入市場，並成為領導者。”
- “今天，我們的IT人員中，50%在從事維護工作，50%在專注於創新。我們將努力使得維護支持人員比例降到20%，80%用於創新。”
- “我們的宗旨是什麼？那就是要著眼於技術創新，不斷的推動市場，為我們的客戶提供最好的支持和服務。”
- “作為惠普公司，我們戰略的基本點是什麼？我們的基本點就是，我們要做出設計精良的產品，我們要提供優質的服務和支持，我們要不斷去推動創新，提供良好的物流，交付我們的產品，及時交付和改善我們的成本結構。其實占據最大的市場份額，並不是我們的主要目標。現在我們有了這樣一個好的結果，是因為我們這些戰略基本點都做到位了。”
5.創新在中國
2007年11月，當惠普公司公布2007財年報告的時候，《紐約時報》的評論是：“與IBM和CISCO完全不同的是，惠普繼續在極其嚴酷的市場環境中邁步向前，最重要的一點就是它非常的全球化”。作為全球化的公司，惠普不僅將生產製造機構安置於全球，更是將科研創新機構安置於全球。依託來自惠普公司全球資源的大力支持，再加上來自熟悉本土風貌的優秀血液，這些科研創新機構對於惠普公司產品和服務的本地化起到了至關重要的作用。
5-1. 惠普中國實驗室
惠普中國實驗室（HP Labs China）成立於2005年11月，是惠普公司在全球的23家實驗室之一。在惠普實驗室看來，來自中國的創新套用需求，孕育著足以影響未來的實驗室創新研究課題。更好地滿足中國用戶，不僅有助於惠普中國區業務的健康發展，同時也將對惠普實驗室的全球戰略發展提供重要的幫助。在成立之初，惠普中國實驗室就把研究方向定在了“可調式信息管理（Scalable Information Management）”上，這是一種無論面對何種體系結構和作業系統的計算機，都能對數以億計的信息進行有效管理和數據挖掘的技術。這項技術能夠有效保護用戶投資，因此特別適用於包括中國在內的開發中國家和地區。通過這項有效的方法、體系和技術，用戶將可以在千差萬別的計算機之上，實現高效溝通和管理。
目前，惠普研究院專注於八大影響未來的創新領域，並期待與中國的研究機構進行合作與分享：
· 數位化商用列印
· 內容轉換
· 沉浸式互動
· 信息管理
· 分析學
· 雲計算
· 智慧型基礎設施
· 可持續發展
5-2. 惠普中國研發中心
惠普中國研發中心（China Design Center）可以說是設立在美國矽谷的惠普研發中心的翻版。2004年2月，考慮到發展迅猛的中國市場需求，惠普公司決定在中國設立研發中心，專門針對中國市場進行產品的設計和研發。經過三年多的發展，研發中心已經取得了非常大的成就。目前，除了主要以中國市場為中心之外，整個亞太市場都會見到惠普中國研發中心設計的產品。剛成立時，研發中心會派調查員深入中國內地市場進行調查，然後把相關的信息收集起來進行分析，針對中國市場的特殊需求進行產品研發，所開發的產品大多是適應中國本土市場的機型。由於考慮到本地用戶在使用和環境上的特殊要求，再加上惠普優秀的品質和服務，當年推出的D260商用台式機受到了許多企業用戶的追捧，短短四個多月就銷售了將近12萬台。
在今天，研發中心的本地化設計變得更為深入，設計的產品由於為不同的環境做了更加可靠的強化設計，已經深入到了中國的3至6級市場。比如考慮到有的地區比較潮濕，研發中心設計的機型防潮性能就會很出色；考慮到有的地方灰塵比較大，研發中心就會專門為這一機型設計防塵裝置；考慮到有的地方電壓不穩，研發中心就會把該機型的電源設計加強，適應不同的電壓並能穩定工作。DX2700、DX225等經典機型成為不少企業用戶選擇的對象。
隨著研髮腳步的深入，不斷推出的商用台式機型在中國市場的占有率已經達到60%以上，進而開始輻射周邊的亞太市場，如印度、馬來西亞、菲律賓、越南等等。惠普的商用台式機此前在亞太地區的市場占有率只有5%，而隨著惠普中國研發中心設計產品的跟進，目前惠普產品在亞太地區的市場占有率已經達到30%。研發中心在筆記本方面以前只推出商用類型，而現在也開始推出消費類型，這些筆記本產品在中國市場的占有率也超過了30%。08年春節之後，研發中心還將發布一款全新的瘦客戶機。
除了硬體設備上的研發設計之外，中國研發中心也開始著手設計一些專門針對客戶的軟體解決方案。通過與客戶進行更深入的溝通，研發人員根據客戶的IT規劃設計出一些專門的軟體系統，在賣硬體的同時搭載這些專門設計的軟體，贏得了客戶的信賴和好評。如剛剛推出的針對教育系統的“網路同傳2.0”，無論是傳輸速度還是操作界面的設計，都得到了用戶的一致好評。為了更好地為客戶提供服務，研發中心還同國內的一些軟體公司進行了業務上的合作，這些合作夥伴為研發中心的軟體本土化提供了必不可少的幫助。
目前，研發中心的人員已經由原來的20多人增加到了40多人，並在惠普全球研發中心的支持下，開始接手了一個專門針對全球的筆記本電腦研發項目。
5-3. 惠普全球軟體服務中心（中國）
惠普全球軟體服務中心（中國）（Global Delivery China Center）成立於2002年，立足“中國研發，全球交付”，為各行業企業提供行業軟體解決方案及相關軟體產品。經過5年的快速發展，中心已擁有2500名軟體工程人員，分別在北京、上海、大連、重慶、廣州及深圳設立了研發機構。根據職能和服務對象，北京和上海的中心主要服務於歐洲、美洲和本土重要客戶，大連中心主要服務於北亞地區，廣州及深圳中心主要服務於香港地區，重慶中心主要用於軟體開發，保證高效的生產力和快速的回響速度。
在短短五年內，惠普全球軟體服務中心（中國）分別通過國際軟體企業資質CMM 3級、CMM 5級國際認證，並於2005年9月通過CMMI 5級這一軟體企業最高級別認證，2006年6月通過ISO 9001認證，2006年9月通過人員能力成熟度PCMMI 3級認證，這不僅表明中心在軟體研發、質量控制、流程管理方面已完全達到國際一流水平，而且也在國內軟體行業創下了以最短時間獲得專業認證的新記錄。
迄今，惠普全球軟體服務中心（中國）已經交付實施了數百個軟體服務項目，不僅涉及中國和全球的製造、金融、電信、公共事業等關鍵行業客戶，例如中國移動、寶潔、通用汽車、韓國電信、新加坡電信等，並且還為惠普全球內部IT和實驗室提供解決方案支持。這種“全球交付”能力還體現在多語種研發上，除中文和英文外，中心還擁有一支精通日文、熟悉日本文化的研發團隊，專門面向日本市場研發和交付解決方案，並通過成功的項目實施得到了眾多日本客戶的認可。
惠普全球軟體服務中心（中國）的業務成長速度飛快，幾乎每年都實現了100%的增長。2007年更是將對歐美地區的業務量提高了三倍。在服務水平、客戶滿意度、回響速度等質量流程指標中，已經縮小了與惠普印度中心的差距，很多指標甚至超過了印度中心，這對於一個以非英語為母語的國家，在英語服務上超越以英語為母語的國家，是非常難得的。
目前，惠普全球軟體服務中心（中國）大約有25%的業務量是針對中國本地客戶的。此前很多客戶對惠普在中國的軟體服務團隊不是很了解，但是現在他們可以直接前往位於大連或上海的軟體服務中心進行參觀，上千人規模的軟體服務中心帶給客戶的是對惠普的信賴，他們可以很放心地把項目交給惠普來實施。
惠普全球軟體服務中心（中國）與呼叫中心、業務流程外包中心、IT服務外包中心一起，構成了惠普全球運營支持中心（中國）。在今後的發展中，惠普全球軟體服務中心（中國）將繼續擴大自己的規模，保持高速的增長勢頭，同時在加強質量流程規範的前提下，控制和降低運營成本，這也是惠普全球運營支持中心（中國）的戰略目標。
6.“第三隻眼”看惠普創新
6.1 產業專家看惠普創新
孫家廣（中國工程院院士，計算機軟體和計算機套用專家，清華大學教授）在虛擬化技術領域，惠普已經有了十多年的投入，如今已經形成了完備的虛擬化理論和全面的解決方案。惠普虛擬化技術首席科學家Dan Herington認為：“對於大多數用戶來說，伺服器利用率低下是最大的困擾之一。虛擬化技術的套用可以為用戶提供靈活的IT資源，並可以自動地實現IT資源的調整，從而實現簡化IT基礎架構，降低整體擁有成本的目的。惠普虛擬化技術的優勢是可以將虛擬化與高可用性相結合，為用戶提供集成化的解決方案。”
在“虛擬化與IT創新”學術報告會上，孫家廣院士高度評價了惠普對於虛擬化技術的貢獻：“20世紀70年代，虛擬化技術就開始嶄露頭角，90年代在圖形學中有了進一步套用，如今，惠普已經把虛擬化拓展到更多的IT領域。HP VSE代表了新一輪的IT技術創新。HP的IT虛擬化技術和產品——HP VSE，不僅從根本上提升IT套用水平，而且會推動我國IT創新研究邁向更高層次。”。
鄭緯民（中國著名格線計算專家、清華大學教授）
基於Intel安騰架構的HP Integrity動能伺服器是最具適應性的企業級高端伺服器。目前，安騰生態和HP Integrity前進勢頭強勁，基於開放標準的Intel安騰架構在業界得到越來越廣泛的認可，對全球伺服器市場產生了巨大衝擊。以惠普為代表的大部分傳統RISC廠商都轉向了Intel安騰架構，提供安騰解決方案的OEM已經超過75家。基於安騰的ISV套用軟體已超過7000種。越來越多的用戶認識到HP Integrity動能伺服器和Intel安騰架構的業務價值定位，紛紛向HP Integrity平台遷移，希望獲得行業標準組件所帶來的性能和性價比優勢。
在高性能計算和格線計算領域，惠普已經進行了深入高效的研究，推出了面向各個行業套用的高性能計算解決方案，囊括生命科學、材料科學、計算機輔助工程、地理信息系統、數位化影視、電子設計自動化、天氣預報等領域。在高性能計算領域，基於Intel安騰架構的HP Integrity動能伺服器套用非常廣泛。原因在於HP Integrity採用Intel安騰2處理器，計算能力很強，支持Unix、Linux、windows和OpenVMS等多種作業系統，用戶能將套用從老的平台輕鬆移植到Integrity平台上。並且，HP Integrity採用Intel安騰架構，穩定性非常好，具有良好的可擴展性，採用惠普專有的網路技術，高性能計算集群系統可以很容易擴展到幾百個甚至幾千個，從而滿足用戶未來海量的高性能計算需求。
在如火如荼的中國教育格線項目中，HP Integrity占據了絕對上風，贏得了眾多大學用戶的廣泛青睞，幫助清華大學、華中科技大學、中國科技大學、國防科技大學、西北工業大學等眾多一流大學成功建設了具有國際領先水準的格線計算系統。談到為什麼選擇惠普和Intel安騰？中國著名格線計算專家、清華大學鄭緯民教授說，“基於Intel安騰處理器的HP Integrity動能伺服器在高性能計算領域很有優勢。用64位安騰2處理器作為格線計算節點具有兩個突出特性，一是浮點運算性能很好，二是記憶體很大，對記憶體有特殊需要的套用特別適合。”
6.2 產業分析師眼中的惠普創新
Vernon Turner（IDC企業計算集團副總裁和總經理）全球範圍內的用戶正在套用HP Integrity動能伺服器承擔他們最苛刻的工作負荷。今天，惠普宣布針對動能伺服器家族的眾多增強，包括新的虛擬化和作業系統性能，以及面向中高端伺服器更快的處理器，繼續提供靈活的IT基礎架構，以滿足客戶的需求。
IDC企業計算集團副總裁和總經理Vernon Turner說：“惠普是率先認識到虛擬化重要性的企業之一，並在這一領域居於領先地位。惠普虛擬化戰略的動力源自硬體、管理軟體和服務的集成方式，提供了一個完整靈活的解決方案。”
岳川博（北京大學管理案例研究中心副主任）
文化變革的實質，是人們思想觀念的一場革命。惠普這場併購革命的完成，需要一種被人們所認同或追隨的新思想的牽引。變革文化成功的基礎，就是需要用一種對員工更有價值的文化成份來“替代”原有的一些文化成份。在惠普，要想享受“以人為本”文化所帶來的價值，要想改變現狀，就必須提供更多、更好的價值。從Mark Hurd改造惠普文化的過程和結果看，他顯然做到了這一點，用消費全景視野和執行變革能力改造惠普以往埋頭研發只顧拉車而埋頭趕路的“大企業病”。
Mark Hurd時代的新惠普，從現實（產業環境及自身情況）出發，繼續尋求變革發展的道路。惠普不必重回“惠普之道”，只需要繼承與適應。
方家平（行銷管理專家、諮詢顧問）
21世紀將是一個文化衝擊的世紀，企業能否培育自己的文化並發揮其作用，將決定其在21世紀的生存能力，企業的文化將成為未來企業的第一競爭力。
企業文化需要創新，當企業內外條件發生變化時，企業文化也應相應地進行調整、更新、豐富、發展。成功的企業不僅需要認識目前的環境狀態，而且還要了解其發展方向，並能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業文化以適應挑戰。21世紀的惠普經歷了重重變革，像總裁人選的變更、合併康柏公司等。儘管如此，惠普依然銳意進取，不斷探索整合企業文化發展的新方向，為其他企業做出了榜樣。要創新企業文化還有一條特別重要，就是要體現“以人為本”的理念。“以人為本”是新時代的要求，也是企業管理的精髓，它不能僅僅停留在口頭上更要落實到行動中貫徹到企業文化建設的方方面面。要通過企業文化的建設促進企業人力資源管理，以優勢的企業文化吸引人、激勵人。只有這樣，企業的文化才能浸透到企業員工的思想中去，才能成為推動企業發展的重要力量，企業才能獲得其特有的競爭優勢。
我們不會停下創新的腳步（代後記）
從1939年至今，惠普公司從兩個年輕人在一間車庫中起步，成長為15萬員工、遍及170個國家和地區、年收入超過1000億美元。是什麼使得惠普取得了如此驚人的發展？創新！
創新對於惠普公司，不僅僅是因為公司是由兩位發明家所創辦；也不僅僅是為了研發新的產品、更好滿足用戶需求；更不僅僅是為了獲取技術領導的地位。
創新是惠普公司的DNA，是流淌在惠普公司龐大軀體裡的血液，是惠普公司前進的座右銘。
當各位看過本冊《惠普科技創新藍皮書》，就可以更深切的感受到創新帶給惠普公司的力量，而更重要的是惠普公司不僅僅是從企業利益或者產業發展角度看待創新，而是把科技的創新和改變人類生活緊密結合起來。
回顧惠普公司的創新史，我們不難發現，惠普公司的各項創新和技術領先都會對人類的生活、工作做出貢獻：從公司創始人發明的聲頻振盪器帶給人們的聽覺享受，到至今還被廣泛使用的LED；從熱噴墨印表機，到可以節省能源的智慧型冷卻技術。
惠普公司是在為人類、為我們地球家園進行創新研究。正因如此，才會有惠普公司如此牢固的技術領導者地位。
展望未來，惠普公司不會停下創新的步伐，將繼續保持我們的技術領先，為社會的和諧發展做出我們的貢獻。
中國惠普品牌市場部總監
沈激
