簡介
中國工廠培訓中心 簡稱CFTC，它將中國第三代培訓行業發展與變革作為己任，倡導從培訓到諮詢式的培訓，以行動學習和標桿工廠學習為法，創造培訓效果落地，讓培訓產生績效。CFTC圍繞工廠的計畫、庫房、生產、工藝、品質、設備等六大核心運營部門，及採購、財務、人力資源、研發等運營支持部門，提供公開課、內訓、諮詢、標桿工廠參觀學習等服務。
CFTC講師團隊成員全部來自於世界500強企業，擁有十年以上在企業專業領域的管理經驗和五年以上的培訓經驗，能解決企業的實際問題。目前，已經成功簽約專職講師21名，並特聘二百名國內知名講師，如姜宏峰、王輝、雷衛旭、朱育華、王梁燕、馬曉峰、張仲豪、張鵬浩、杜繼南、劉百功、譚夢、李忠、湯曉華、謝啟發、周龍生、朱民……等。CFTC擁有由45位優秀諮詢顧問組成的銷售團隊為中國工廠服務，80後擔當服務重任，他們服務過五百多家知名工廠，如諾基亞、松下、馬士基、廣汽本田、東風本田、美的集團、、安利、通用汽車、華為、溢達紡織、百事可樂、可口可樂、康明斯、大眾汽車、豐田汽車、南玻集團、聯想集團、卡爾蔡司、頂新集團、加多寶、維他奶、OPPO……。顧問團隊在近200名知名工廠管理專家中為您推薦最適合的培訓講師，並為您提供最優質的課程服務。
四大特色：
講師實戰經驗豐富 培訓效果不佳，學員有牴觸心理，甚至有些學員從課堂上逃離回生產現場，這一切歸結於講師在課堂上“紙上談兵”，沒有實戰經驗。CFTC的講師來自於世界500強企業，擁有至少十年以上在企業專業領域的管理經驗和五年以上的培訓經驗，能結合工廠現狀，課程深入淺出，實戰案例開眼，意識入手開刃，幫助工廠解決實際問題。倡導行動學習 行動學習法就是通過行動來學習，即通過讓受訓者參與一些實際工作項目，或解決一些實際問題，來發展他們的領導能力，從而協助組織對變化做出更有效的反應。行動學習建立在反思與行動相互聯繫的基礎之上，是一個PDCA循環學習過程。CFTC的培訓項目圍繞工廠相關職能部門展開，工廠可以結合實際生成本工廠的PDCA循環學習解決方案，保障培訓後的績效提升。
流程化的服務保證課程品質 管理大師哈默提出的流程化管理，深受管理界認可和重視。CFTC內訓和諮詢服務強調以流程為目標，以流程為導向來設計課程，同時進行服務流程的不斷創新，為受訓工廠創造更大的培訓價值和更高的課程滿意度。
標桿工廠參觀學習 標桿工廠參觀學習是標桿學習與行動學習相結合，以各國企業經營管理中的實際問題為載體，以全球領先企業相同或相似主題的最佳實踐為標桿，並以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，對本企業的問題進行處理，從而使自己企業得到不斷改進，趕超一流公司，創造優秀業績的良性循環過程。 CFTC將標桿和行動學習有效地結合在一起，聯合包括美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡等海內外國家眾多世界500強企業資源，並與哈佛大學、劍橋大學、柏林大學等世界一流學府建立長期合作關係，為國內企業提供卓越的標桿學習全球行服務
隨著中國自然能源消耗、資源類產品價格上漲趨勢不可逆轉，製造業生產成本上升，利潤下滑。中國製造業低成本優勢正在消失，且面臨著已開發國家回歸製造業，開發中國家加速追趕的雙重壓力，傳統的粗放型增長方式全面告急。CFTC將助推中國工廠變革，提升生產管理水平和提高國際化經營水平。CFTC年服務職業經理5000多人，內訓企業200多家，諮詢企業20多家。 我們的客戶大多是銷售額5億上的大中型企業，及世界500強在華企業，涵蓋幾十個行業。
服務理念
我們的服務理念是：誠實正直，服務至上，我們的成就源自於不懈地幫助中國工廠提高生產力。專注於中國工廠，專心於受訓企業，專業於顧問服務!
