中國名典鞋業集團有限公司:1996年名典鞋業集團前身“溫州中意達鞋業有限 -百科知識中文網

公司簡介

名典鞋業集團有限公司是一家專業開發、生產和銷售中高檔女鞋的全國無區域現代化集團企業。公司自1996年創始以來，秉承以人為本、開拓創新的理念，致力於締造女鞋生產的一流企業，憑典雅精緻的設計滿足客戶的期望，開發生產的“名典”牌女鞋時尚、舒適，始終走在流行前沿。2005年6月，經國家工商行政管理局核准升級為全國無區域企業“名典鞋業有限公司”。同年陸續投資一億元興建名典青田工業園。2007年9月，在麗水市青田僑鄉工業區註冊成立名典鞋業集團，母公司名稱變更為“名典鞋業集團有限公司”。
通過多年的跨越式發展，名典集團已成為大型現代化無區域企業集團，擁有溫州市中意達鞋業有限公司、青田金美紙品有限公司、青田名家秀女鞋業有限公司、文成縣龍川旅遊項目開發有限公司、文成縣名典投資信用擔保有限公司、浙江歐美威服裝有限公司等6家子公司。集團總員工3500人，總資產5.2億元，總占地面積一百多畝。建有青田、溫州、廣州三大鞋業生產基地，溫州、廣州、成都三大研發中心。
集團總部所在地青田僑鄉工業區名典工業園，系公司投資一億多元，征地一百多畝興建而成。目前擁有先進的生產流水線12 條，年生產各類女鞋800萬雙。 2008年公司導入ISO9001國際質量管理體系和ISO14001環境管理體系，全面實施品牌戰略和與環境相協調發展兩大決策，同時打造公司的CI（企業形象）、CS（顧客滿意）的兩大工程，把占領市場、提升品牌形象和創建名牌緊密聯繫在一起，不斷構築新的競爭優勢，開拓新的行銷空間。
將名典商標打造成家喻戶曉的知名品牌是名典人堅持不懈的目標。為此，公司全力實施品牌戰略，每年投入巨資用於品牌形象建設。一是建立了60多家總代理，3000多家專賣店，行銷網路遍布全國。二是在中央電視台等各大媒體進行廣告宣傳，使名典品牌深入人心。三是聘請影視明星梅婷出任形象代言人，以其高貴優雅的氣質，全面詮釋名典女鞋“名家經典、名流典範”的品質。四是在各大超市建立形象專櫃，在人口密集的城鎮建立品牌形象店。
公司著眼長遠，注重企業文化的建設，充分認識到企業管理隊伍發展、管理水平提升和員工學習的重要性，先後投入巨資打造學習型團隊，梯隊開發實用型人才。從文明用語到學習《弟子規》，從步調統一的早晨班前會到全員培訓，從這是企業文化的一份塑造，更是企業文化的實務操作。
公司從組建集團之始，就注重企業理念的發展，通過規範化的企業經營，形成了以“心隨名典，忠誠組織，同心同德，再創輝煌”為口號，以“實現自我價值，振興民族工業，為富強我的祖國而努力奮鬥”為使命，逐漸形成了一整套的企業文化理念。
通過多年來的努力，名典已然成為中國女鞋行業里的佼佼者，多次被政府有關部門評為“科技進步優秀企業”、“省級安全文明單位”、“信用等級AAA企業”；先後榮獲“溫州鞋服最具成長力十大名牌”、“溫州十大女鞋領先品牌”、“溫州名牌”、“麗水名牌”、“浙江名牌”、“浙江省著名商標”、“中國馳名商標”、“溫州市回報社會先進單位”、“浙江省勞動關係和諧企業”等榮譽稱號；董事長趙少忠先生也被評選為“中國優秀民營企業家”、溫州市政協委員。
豪情滿懷的名典人創造了奇蹟般的歷史，但名典人並未因此而止步不前，我們正規劃著名未來的發展之路：加快上市進程，將公司建成 “品牌優、市場優、管理優”的卓越型優勢上市企業。
將名典打造成國內領先品牌、國際知名品牌是名典人的理想；
將名典建成民族企業的驕傲、打造成百年企業是名典人的最終夢想；
放眼未來，追求卓越的名典人將做得更好，我們將熱忱歡迎您走近名典，認識名典，與您攜手共創輝煌的明天。

董事長簡介

逐鹿天下，上將伐謀。之於戰爭，傑出的戰略思維對其進程乃至成敗都至關重要。而在風起雲湧的商戰中，企業最高領導人的戰略思維，事關企業的生存和發展。正是由於傑出的商業戰略思維和眼光，名典鞋業集團董事長趙少忠帶領企業以超常規速度發展而備受業界矚目。
1996年，軍人出身的趙少忠創建名典鞋業前身“溫州市中意達鞋業有限公司”；2004年企業品牌和產品品牌合二為一，正式更名為浙江名典鞋業有限公司；2005年公司升格為全國無區域企業；2007年企業再次升格為集團公司。研發中心。
通過多年精耕細作，名典終於成為中國女鞋行業里的佼佼者，先後榮獲“中國馳名商標” 、“浙江省著名商標” 、“浙江名牌” 、“麗水名牌” 、“溫州名牌” 、“溫州十大女鞋品牌”、“溫州市回報社會先進民營企業”……。董事長趙少忠先生也被評為“中國優秀民營企業家”。

姓名：趙少忠
公司職務：名典鞋業集團有限公司董事長、總經理
社會職務：溫州市第九屆政協委員
溫州市工商聯文成商會會長
中國百貨商業協會副會長
溫州總商會副會長
麗水商會副會長
廣州女鞋協會副會長，溫州女鞋協會副會長審時度勢成就“名典”人生品牌戰略高屋建瓴

從手工製鞋作坊到現代化機械流水線製鞋企業，從簡陋廠房到大型現代化工業園，從外加工製作為主到擁有自主品牌並成為“中國馳名商標”，名典，演繹了十年的歷史畫卷。十年間，中國鞋企或為爭奪外貿市場一涌而上，殺得天昏地暗；或感嘆生意難做，紛紛跨行越類另尋投資項目。一時之間迷霧重重，許多企業對何去何從倍感迷茫。趙少忠憑藉對市場的洞悉，以軍人對戰爭的敏銳把握先機，出奇制勝，一不做外貿，也不改行換業，果斷決定強勢進軍國內中、高檔女鞋市場，整合現有資源，把全部精力放在品牌建設上來。在這一戰略思想指導下，公司在新產品研發上突出針對知性女性的“名典”主品牌，並於2006年聘請著名影星代言，使產品形象得以大幅提升。隨後又推出以前衛新潮、時尚張揚為特質的“MEDD”副品牌，形成主副品牌相互補充，相得益彰，使得品牌核心價值和品牌概念進一步完善，拓展了市場空間。多年的精益求精，2007年名典品牌喜獲“中國馳名商標”。目前，名典的行銷網路遍布全國，擁有50多家代理商和1000多家統一視覺形象的品牌終端店面。

產品創新品質攻堅

從十幾年前在鞋市的輾轉奔波，到今天擁有龐大基業的公司董事長；從開始最基礎的做鞋、賣鞋，到現在經常到研發部門一待就是幾小時的企業領導者。從開始的兇險市場競爭，到如今的理性解讀行業。十幾年來，鞋，從來沒有離開過趙少忠的視線。在他的眼裡，產品是企業的靈魂，市場是產品的土壤，而品質是產品的脈搏。而如何把握和操控靈魂，他悟出兩個字：創新。
上世紀90年代，女鞋市場是各鞋企哄搶的蛋糕。趙少忠先知先覺，把創新最先體現在產品開發上，從材料和工藝上尋求新的突破點。於是，在短暫的醞釀後，女鞋市場上誕生了一個新鮮品種：彈力鞋。彈力鞋是一種環保鞋，由特殊纖維為原材料製作，需從國外進口，對工藝要求較高。其亮點在於透氣性強、流暢無褶皺、舒適柔軟，行動自如。但在當時，需要一筆巨資用於此項目開發，趙少忠沒有猶豫，果斷投入巨資從國外引進這種新材料進行深度開發。這是對他膽識和眼光的考驗。功夫不負有心人，市場終於給了這位智勇兼備的探險者以豐厚的回報。從此，彈力鞋在女鞋市場上獨樹一幟，深受市場和消費者青睞，提高了名典在市場上的核心競爭力，也使人們牢牢記住了名典這個品牌。

精益生產協同管理

思路決定出路，謀者總是相信自己的膽略和慧眼。面對中國女革鞋群雄混戰、前景茫然的紅海市場及高速發展中的名典，向來以膽識、謀略著稱的趙少忠此時也是高度警戒，同時放緩了擴張的腳步，他在積蓄力量，在尋找另一個突破口，而這個突破口就是提升企業內部核心競爭力，最大程度上降低生產、管理成本，實行精益化生產，高效能管理。為了推廣精益生產，消除一切無效勞動和浪費，趙少忠積極建立ERP協同管理系統和6S管理等，把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保公司在市場競爭中的優勢，趙少忠經常說一句說：世界上唯一不變的是每天都在變。這句話充滿了禪機。但同時也說明了一個道理，變則通，通則達。企業變大，管理就趨於複雜化，各種關係與勢力的交錯，部門藩籬的出現，勢必會影響企業良性發展。針對這種情況，趙少忠大膽起用熟悉業務、為企業做出貢獻的領導，來擔任企業更重要崗位，使管理效率大大提高，管理流程更加順暢。同時自身放棄了大部分的財務監督權，給出了更大的運作空間。

行當所行止當所止

名典成立以來堅持用先進的發展理念引導企業前進，公司在壯大的同時，也在不斷培育社會責任感和企業道德觀，並且在發展中始終將員工的利益放在重要位置，培育員工對公司的認同感。2007年新企業落戶離溫州有45公里的青田縣油竹工業園，集團高層憂心員工因地域差異不願追隨，趙少忠卻信心十足：他拿出企業30%的利潤建立溫州企業絕無僅有的“員工回報股”；他急員工所需創建了“員工醫療基金”；他感恩老員工風雨與共設立“工齡獎”。不僅如此，他更主動承擔一個企業家對社會的責任，主動參與各項社會公益事業，積極參與捐資助學和扶貧濟困活動，歷年來捐款高達五百萬之巨……所以2007年春夏之交，一貫以膽識著稱的趙少忠又在同行業里創造一個新的奇蹟，集團98%的員工自願追隨他遷往新工業園，一個企業家的人格魅力被他詮釋得淋漓盡致。
昨日的成就與輝煌並沒有讓這位銳意進取的企業家陶醉，在風雲變幻的市場競爭面前，他一再強調自己所能做的就是保持自己勇敢、冷靜，保持一顆謙虛謹慎的心。因為他知道：兩強相遇，勇者勝；兩勇相遇，智者勝；智勇雙全者，百戰百勝！