上任100天

內容介紹《上任100天:新領導行動指南》內容簡介:升入新的領導崗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑戰,有半數以上的領導者在上任18個月後慘遭解僱。 這頭100天很可能是你在組織內的最後100天。 《上任100天:新領導行動指南》中囊括了各種實戰經驗和最新技巧,為你成功熱身提供捷徑。

內容介紹

《上任100天:新領導行動指南》內容簡介:升入新的領導崗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑戰,有半數以上的領導者在上任18個月後慘遭解僱。這場失敗的罪魁禍首常常源自他們進入新崗位後的100天內所犯下的致命錯誤。這頭100天很可能是你在組織內的最後100天。無論你是剛獲晉升的職場老手或是剛走上領導崗位的新人,這本切合實際的指導書都將幫助你成功轉型、執掌、打造團隊,取得立竿見影的成效。《上任100天:新領導行動指南》中囊括了各種實戰經驗和最新技巧,為你成功熱身提供捷徑。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們