七步教練模式

坤燁國際教練機構創始人張秀清教練，以其雄厚的科研功底、CEO的商戰智慧、白手起家的創業經歷，中西合璧的管理整合，十年磨一劍的專注與執著，提煉出一套經典的管理教練模式。

七步教練模式

七步教練模式的核心效能：讓戰略直線落地、讓目標高效執行、讓組織高效協同、讓人才批量開發 2004年9月首次發布。著作權證書編號2005-A-02465（點擊查看著作權證書）

七步教練模式已成為全球管理教練的工作模式，在全球管理教練範疇，都將嚴格按照七步教練模式，提供無邊界限制、無個人經驗依賴的卓越管理教練服務。

用七步開啟智慧的冰山，用七步提煉散落的經驗，用七步構建組織的協同，用七步創造倍增的業績！

· 第一步、精準目標

· 第二步、理清現狀

· 第三步、提煉行動價值鏈

· 第四步、制定行動目標

· 第五步、制定行動計畫

· 第六步、行動

· 第七步、行動後跟進

一種新的思考模式、一種新的溝通模式、一種新的行動模式，三維一體，助推無邊界的創新管理。

· 訂立目標時，知曉如何預測結果，找到最佳路徑

· 理清現狀時，知曉如何理清事實，找到槓桿支點

· 遇到困難時，知曉如何撥雲見日，找到突破方案

· 跟進執行時，知曉如何提升績效，發現增長空間

· 陷入困境時，知曉如何跳出框框，發現新的可能

管理教練培訓教材著作權證書

原作者：張秀清（坤燁國際教練機構董事局主席）