《MBA解放經理人》

《MBA解放經理人》引介了湯姆・彼得斯一系列大膽創新而又富有啟發性的觀點，對於加入WTO後的中國企業的經營管理，十分具有借鑑價值。“湯姆・彼得斯MBA自助教程”分為《解放經理人》、《超越管理》、《混亂管理》、《時尚管理》和《智價管理》五分冊。其中濃縮了美國著名企業管理諮詢大師湯姆・彼得斯管理思想精粹，作者全方位、多角度地進行了深入介紹和剖析，是一部顛覆傳統管理學的力作。

MBA解放經理人 內容簡介

湯姆・彼得斯認為只有實現解放型管理才會在易變的、多樣化的市場經濟中生存，而解放型管理的重要特徵之一就是解放經理人。在當今競爭激烈的市場中，如果說單純過公司各級經理來管理一切，恐怕有些過於自負。最理想的辦法就是放權給下屬單位，每個單位都有與眾不同的個性，並鼓勵每個單位不斷分解出新單位，通過激勵眾多小單位的積極性，來引導公司不斷探索新的市場機會。湯姆・彼得斯經過對跨國公司如ABB的一系列的深入調查研究提，提出了“五人原則”的管理模式，即每10億美元的經營額，核心成員不超過5人。組織結構最精簡，而效益最大化。要做到這一點，惟有解放經理人，解放員工，釋放組織和員工的創業活力。

MBA解放經理人 本書目錄

一、不可思議的瘋狂組織
二、重工業巨獸艾波比的小企業群
三、快魚吃慢魚
四、EDS：信息系統整合者
五、CNN：一個像流動集市的公司
六、泰特弗雷公司解放員工
七、IR公司迅雷項目：戶外燒烤與拖車試驗
八、聯合太平洋鐵路公司：解放經理層，反擊公路貨運
九、告別傳統 打造網路規模
十、超級承包商的世界
十一、公司幕僚職能
十二、用競爭的方式避免競爭
十三、網路化企業的生活

MBA解放經理人 作者介紹

湯姆・彼得斯 生於美國巴爾的摩市，康奈爾大學士木工程學學士及碩士，史丹福大學企業管理碩士和商學博士，曾任麥肯錫諮詢公司顧問師，目前負責經營自己創辦的企管顧問公司，同時任教於史丹福大學企業管理學院。 十幾年前，湯姆・彼得斯還只是麥肯錫諮詢公司的普通顧問師，後因與羅伯特・沃特曼合著《追求卓越》一書而名噪一時，如日中天，從此步入了世界級企管諮詢大師的行列。湯姆・彼得斯每年在世界各地舉辦企管類講座和研討會，他的演講充滿激情，見解獨到，觀點犀利，語言風趣，深受公司經理們的歡迎，出場費高達6萬美元。有人經統計研究後，將其列為世界排名第三受歡迎的管理類書籍作者。而且湯姆・彼得斯本人也被認為是六大管理思想流派之一的代表人物之一。