劉大衛[解放老闆集團董事長]

劉大衛，高級諮詢顧問，中國人民大學高級工商管理碩士，清華大學、浙江大學、南開大學總裁班特約講師，中國人民大學MBA企業導師，《前沿講座》特聘專家，中國企業管理再造研究及實踐前沿學者，“褚學書院”發起人。

基本信息

• 中文名：劉大衛
• 出生日期：1966年6月
• 性別：男
• 英文名：David Liu
• 國籍：中國
• 籍貫：北京
• 出生地：貴州遵義
• 民族：漢族
• 畢業院校：首都經貿大學、中國人民大學
• 職業：高級諮詢顧問
• 主要成就：清華大學總裁班特約講師、中國人民大學MBA企業導師、雲南白藥集團培訓導師、寧波三江戰略顧問、世博旅遊戰略績效顧問、
• 代表作品：《管理再造》、《前沿講座》、《在路上雲課堂》、《管理者太多，合格的太少》、《以沃爾瑪為標桿的人力資源管理》、《企業

個人簡介

劉大衛

劉大衛，高級諮詢顧問，長期從事管理諮詢與企業管理再造研究實踐，是中國企業管理再造理論的首創者。曾先後在霍利韋爾、沃爾瑪兩家世界500強企業工作超過10年。之後開始14年的管理諮詢生涯。擅長將世界500強企業及成長型組織的成功經驗，化為本土企業的管理實踐。擅長實施企業管理體系設計諮詢，贏得了客戶的高度評價。主要講授的課程包括《管理再造》、《如何成為合格的管理者》、《創建卓有成效的組織》等課程。其課程邏輯嚴密、分析深入、操作簡單易行，獲得了客戶和培訓學員的高度評價。

教育經歷

1986-1990年首都經貿大學勞動經濟系獲經濟學學士學位；
2006-2009年中國人民大學工商管理系獲工商管理碩士學位。

職業經歷

從1992年起，在霍利韋爾（Honeywell）時機防盜系統（C&K）中國有限公司、沃爾瑪（Wal-Mart）中國有限公司擔任中高級管理人員10餘年，成為本土早期職業經理人之一，參與了將跨國公司管理標準進行本地化的工作，幫助上述企業完成了國內人力資源管理系統的建立。
1999年，沃爾瑪剛剛進入中國的7年時間，全國的門店還不到10家時，當任沃爾瑪中國門店的管理教練，培訓管理人員。2000年，幫助雲南昆明大觀商業城店成為了沃爾瑪全球6000家門店中業績最好的門店，這塊牌子至今還掛在沃爾瑪大觀店。
在跨國公司工作的十年間，面試過上萬名管理者，訓練了上千名管理人員。其中的一些後來成長為知名企業的高管，比如在可口可樂、拉法基、沃爾瑪、銀泰百貨、阿里巴巴等等。也有一些去創業的，不少人已經成為行業的領頭羊。
2003年從沃爾瑪辭職，做獨立諮詢顧問，致力於將世界級企業的管理訣竅，化為中國本土企業的管理實踐。把深厚的管理理論，結合跨國公司十多年的管理經驗，針對公司的實際情況，做了大量管理諮詢和培訓服務，如雲南白藥、世博旅遊、三江購物、中國水利水電十四局等企業，通過內訓及公開課程訓練了上萬名管理者。
清華大學、浙江大學、南開大學總裁班的特約講師，中國人民大學MBA企業導師，《前沿講座》特聘專家，中國企業轉型模式落地頂層設計師、“褚學書院”發起人。

服務客戶

長期在北京、杭州、上海、昆明等地長期開設經營管理課程及實施管理諮詢，迄今培訓或諮詢過的客戶包括：寧波三江、銀泰百貨、上海世紀聯華、新華百貨、拉法基集團、北京幸福泉幼兒教育集團、雲南白藥、金蝶軟體、鴻翔一心堂、世博旅遊集團、南京金鷹國際、湖南步步高集團等數千家企業。

擅長課程

《不確定時代的管理能力再造》、《賦能時代的HR管理》、《重新定義管理》、《如何成為合格的管理者》、《創建卓有成效的組織》

主要涉及領域

戰略管理、商業模式、管理創新、人力資源管理