內容簡介
高效能人士的七個習慣《高效能人士的七個習慣》這本書幾乎覆蓋所有美國成年人，它是美國成年人中最具影響力的書。企業領導人都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業才會真正成為高效率企業。一個強大的美國是由每一位高效能的美國人決定的，不能不說與這本書有重要的關係。
作者
史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey），哈佛大學企業管理碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人，也是富蘭克林柯維公司（Franklin Covey）的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人才。柯維博士曾被《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”，併入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。本書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球七十個國家以二十八種語言發行共超過一億冊。富蘭克林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理諮詢的世界頂尖級公司，與財富（Fortune）500強中80%以上的公司和成千上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的合作關係。 富蘭克林柯維公司的服務與產品遍布全球，在全球38個國家設有44個分支機構。
編輯推薦
全球金牌暢銷書，美國成年人最具影響力的書！美國政府機關公務員裝備書！美國公司員工裝備書！美國軍隊官兵裝備書！
自從1996年將《高效能人士的七個習慣》引進摩托羅以來，數千名員工參加過該培訓，從而改變了他們的思維方式和做事方法，對摩托羅拉在中國的發展和成功起了重要作用。現在該課程依然是摩托羅拉領導力發展項目的常設課程。
——摩托羅拉亞太區人才管理及摩托羅拉大學總監 劉輝
《高效能人士的七個習慣》不僅使我獲益良多、更是我帶領著公司所有員工由內而外地傳承和發揚公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個方面做得更好，我想在七個習慣中都能找到答案。
——玫琳凱（中國）化妝品有限公司大中國區總裁 麥子莆
《高效能人士的七個習慣》非常精彩和實用。我相信史蒂芬·柯維倡導的原則，不僅對我，而且對我們企業的高層管理人員都有非常深刻的觸動、大家的思想境界更高了，並將以主動積極的心態去思考和感悟，這種思考和感悟將持續改變我們，並且需要我們用一生去實踐。
——大唐電信集團董事長兼總裁 周寰
《高效能人士的七個習慣》這門課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰中，每個人都需要秉持原則，由內而外地發揮自己的影響力，人而使組⒒幼畲蟮男堋?
——中國建設銀行人力資源部副總經理 馮麗英
如果你是一個胸懷遠大的人，就一定要讀《高效能人士的七個習慣》。
——嘉實基金管理有限公司總經理 趙學軍博士
福布斯“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”《首席執行雜誌》“20世紀最具影響力的經濟類書籍”在全球70個國家以32種語言暢銷發行出版20年，穩居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店、噹噹網、卓越網最暢銷書籍排行榜，長銷不衰。
書評
史蒂芬·柯維博士在這本書中，主要強調品性修養的同時，還系統地介紹了為人處世的技巧，堪稱經典。他以自己的親身經歷和感受來與讀者分享，令人信服。人的品德基本上是由習慣組成的。俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。從書中所談到的“七個習慣”來看，人的品德和觀念是取得高效能的基礎。七個習慣分別是：
習慣一：積極主動 —— 個人願景的原則
他說，人性本質是主動而非被動的，不僅能消極選擇反應，更能主動創造有利環境。採取主動比不表示要強求，惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開創前途的責任。他告訴我們，工作中要採取主動，化消極為積極，不要說“我辦不到”。說得多好啊！
習慣二：以終為始 —— 自我領導的原則
他說，太多人成功以後，反而感到空虛；得到名利之後，卻發現犧牲了更可貴的事物。因此，我們務必掌握真正重要的願景，然後勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。給我們指明了做人如何確定目標。
習慣三：要事第一 —— 自我管理的原則
他說，有效管理是掌握重點式的管理，它把重要的事放在第一位。由領導決定什麼是重點後，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動所左右，他要我們認識自己，有時問題的反面是契機，學會成功地與他人合作的習慣。
習慣四：雙贏思維 —— 人際領導的原則
他說，利人利己者把生活看作是一個合作的舞台，而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。他告訴我們，人際關係有六種模式，要好聚好散，做到利人利己，須從自己的“品德”著手。給我們講清了互利的要領。
習慣五：知己解彼 —— 將心比心交流的原則
他說，若要用一句話歸納他在人際關係方面學到的一個重要的原則，那就是：首先尋求去了解對方，然後再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。告訴我們，要將心比心學會傾聽，要有效地溝通，表達也要講技巧。
習慣六：統合綜效 —— 創造性合作的原則
統合綜效的基本心態是：如果有一位具有相當聰明才智的人跟他人意見不同，那么對方的主張必定有他尚未體會的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智慧型，以及個人眼中所見到的不同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多餘。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收穫。他告訴我們，要敞開胸懷，博採眾議；要尊重差異，化阻力為助力；要重視個人參與。
習慣七：不斷更新 —— 平衡地自我更新的原則
他說，人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身並不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不能代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。他告訴我們，要更新四個方面，那就是身體方面：適當運動助健康；精神方面：蕩滌心靈的塵埃；心智方面：不要停止自我教育；社會情感方面：歷練待人處事之道。
總之，七個習慣相輔相成。習慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸養成的一種獨特的，相對穩定的思維模式和行為方式。一個習慣一旦養成，它就會在不知不覺中影響著我們的思想和行為。
《高效能人士的七個習慣》一書是一本難得的好書。書中論述的“積極主動”的態度，“以終為始”的目標，“要事第一”的方法，“雙贏思維”的共識，“知己解彼”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的磨練，都是正確、科學的思維模式，是引導人們一步一步走向成功的階梯。
20部必讀的心理勵志經典
| 當你彷徨不得意時，當你要向命運低頭，將自己的夢想付之一炬時，看看這些勵志的經典之作吧。這曾經是一代又一代人的路標，了解並閱讀這些經典著作，必將給每一位讀者以智慧的啟迪。 |
