內容簡介
《項目管理方法論》以通俗易懂的語言、理論與案例相結合的方式，詳細討論項目管理方法論。作為一種新的工作方法論，項目管理不僅是一系列的計畫與控制技術，而且是一系列的工作理念，是一種獨特的管理哲學。它指導人們從嶄新的視角去看世界，以嶄新的方法去做工作，用嶄新的思路去解問題。把工作當項目來做，就是這種視角、方法與思路的基礎。《項目管理方法論》在介紹項目管理技術的同時，注重介紹對這些技術起支持作用的項目管理的工作理念和管理哲學。只有既學會了技術，又掌握了相應的工作理念和管理哲學，人們才能真正地把項目管理套用於工作甚至生活中。《項目管理方法論》的內容符合國際標準《項目管理知識體系指南》（第4版）的規定，有助於PMP考生更好地掌握該指南
圖書目錄
第1章項目管理大局圖1.1項目管理熱
1.2組織需要項目管理
1.3項目管理知識體系
1.4學習項目管理的意義
1.5項目管理的歷史
1.6案例：魯布革水電工程的項目整合管理
第2章項目管理的基本概念
2.1項目的定義
2.2項目管理的定義
2.3項目運作與工商經營的區別
2.4項目管理的思維方式
2.5項目經理
2.6項目干係人管理
2.7案例：在美國人口調查局推行項目管理
第3章項目周期管理
