《電力建設工程管理博弈分析》

《電力建設工程管理博弈分析》

《電力建設工程管理博弈分析》以電力建設工程管理中的基本問題為對象,根據博弈理論,分析了工程項目各參與方的利益協調及相互制約關係;論述了項目建設中的風險規避與控制、業主索賠與反索賠;研究了工程管理中的商業賄賂防範;介紹了項目管理實踐中的一些基本做法與要求。《電力建設工程管理博弈分析》可作為工程管理專業的高年級學生及研究生的教學參考書,也可供工程項目管理專業領導者和技術人員閱讀。

基本信息


目錄

前言
第一章電力建設工程管理基本問題
1.1電力建設工程管理概述
1.1.1建設工程及其劃分
1.1.2建設工程的特點
1.1.3建設工程的各階段劃分
1.1.4電力建設工程特點
1.2電力建設工程管理中存在的問題及其表現
1.2.1改革開放以來電力建設工程的新特點
1.2.2存在的問題及其表現
1.3小結
參考文獻
第二章投資者利益及行為分析
2.1中國電力投資體制概況
2.1.1電力建設投資體制改革的回顧
2.1.2新時期的電力投融資體制
2.2現階段電力行業投資主體及投資構成
2.2.1電源建設投資主體
2.2.2電網投資項目投資主體及產權現狀
2.3電力項目投資的特點
2.3.1電源項目投資的特點
2.3.2電網建設項目的特點
2.4地方電力投資公司與中央所屬集團公司的合作博弈分析
2.4.1合作投資現狀
2.4.2合作投資利益分析
2.4.3合作投資博弈模型
2.5合作博弈理論中合作利益分配方法的套用
2.5.1合作投資核心的計算
2.5.2合作博弈的特徵函式構造及Shapley值的計算
2.5.3討價還價(談判)問題的求解
2.6公共資本與電力投資過熱
2.6.1電力投資過熱現狀
2.6.2免費午餐和電力投資衝動:電力建設公共資本擁擠分析
2.7小結
參考文獻
第三章業主與設計方的博弈過程分析
3.1設計方工程項目管理概述
3.1.1概念
3.1.2設計方工程項目管理的意義
3.1.3設計方工程項目管理的基本職能和主要任務
3.2業主對工程設計的項目管理
3.2.1工程設計的三大目標
3.2.2工程設計的三大控制
3.2.3業主對工程設計階段的管理
3.3委託-代理理論的博弈分析
3.3.1基本概念
3.3.2委託-代理理論的基本分析框架
3.4業主和設計方的最優契約分析
3.4.1對稱信息情況下的最優契約
3.4.2信息不對稱情況下的最優激勵契約
參考文獻
第四章招投標的博弈過程分析
4.1招標投標概述
4.1.1招標投標的基本概念
4.1.2招標投標方式
4.1.3招標投標的特點
4.1.4對建設工程實行招投標的意義
4.2招投標過程中的各博弈要素分析
4.2.1主體行為特徵假定
4.2.2招標投標的博弈要素分析
4.3招標投標價格決定機制的博弈分析
4.3.1招標投標分析的博弈論假定
4.3.2招標投標貝葉斯均衡價格形成過程的博弈分析
4.3.3為保證招投標的有效性應注意的幾點
4.4招標投標過程中腐敗行為的博弈分析
4.4.1腐敗行為的博弈分析前提
4.4.2腐敗問題的博弈模型及其分析
4.5小結
參考文獻
第五章電力建設項目施工階段參與方的博弈分析
5.1基本概念
5.1.1我國的電力建設項目管理體制
5.1.2項目施工階段的三方主體
5.1.3業主、承包商及監理單位三方之間的關係
5.2業主與監理單位的博弈分析
5.2.1激勵機制
5.2.2激勵模型
5.2.3聲譽模型
5.3監理單位與承包商的博弈分析
5.3.1監理單位對承包商的監督
5.3.2承包商對監理單位的尋租行為
5.4業主與承包商的博弈分析
5.4.1單階段博弈
5.4.2重複博弈
5.5結論與展望
參考文獻
第六章工程投資、質量、進度協調統一的博弈分析
6.1緒論
6.1.1研究背景及意義
6.1.2工程項目博弈分析的研究現狀
6.1.3本章研究內容和方法
6.2電力建設項目投資、質量、進度三大控制目標分析
6.2.1三大目標的對立統一分析
6.2.2項目管理範疇內的三大目標分析
6.2.3三大目標的最佳化分析
6.2.4博弈論對三大目標的分析
6.3進度、質量、投資的三方博弈分析
6.3.1完全信息靜態非合作博弈
6.3.2建設項目甲乙方參與後的項目管理三大目標的博弈分析
6.4改進項目管理的博弈分析
6.4.1工期與工期獎金的管理決策模型
6.4.2付款時機與綜合激勵
6.5小結
參考文獻
第七章商業賄賂防範博弈分析
7.1商業賄賂的基本概念
7.1.1商業賄賂的概念
7.1.2商業賄賂的表現形式
7.1.3商業賄賂的分類
7.1.4商業賄賂的成因
7.1.5現階段我國商業賄賂的特點
7.1.6商業賄賂的危害
7.2電力建設工程中商業賄賂的特點與表現形式
7.2.1電力建設工程中商業賄賂的特點
7.2.2電力建設工程中商業賄賂的表現形式
7.3電力建設工程中商業賄賂防範博弈分析
7.3.1基本分析框架和前提
7.3.2相對人之間的博弈分析
7.3.3代理人單方博弈分析
7.3.4委託人單方博弈分析
7.3.5代理人與相對人之間的博弈分析
7.3.6委託人與代理人之問的博弈分析
7.3.7委託人、代理人、相對人三方的複合動態博弈分析
7.4電力建設工程中商業賄賂防範對策
參考文獻
第八章電力建設管理的科學行為準則與科學管理制度
8.1合作博弈的理論模型及在項目管理中的套用
8.1.1合作博弈理論模型
8.1.2傳統項目管理模式的不利之處
8.1.3項目管理中套用合作博弈的意義
8.2工程項目Partnering管理實踐
8.2.1工程項目Partnering管理的含義、實質、作用、意義
8.2.2我國套用工程項目Partnering管理需要的條件
8.3項目文化建設與信息管理
8.3.1工程項目文化建設
8.3.2項目信息管理

前言

隨著建設市場和投資領域改革的深入,電力建設工程的管理已呈現出多元化和複雜化的局面,從項目的規劃開始,貫穿設計、施工,直到竣工驗收,都充滿著各方利益的有形與無形的相爭,如何分析理解這些雙方或多方的利益衝突,理性地尋找各種矛盾的均衡點,科學地進行建設項目的管理,是目前急待思考和解決的問題。
博弈理論的研究和發展,為我們解決這一問題提供了很好的手段和方法。博弈理論的本質問題即關於包含相互依存情況中理性行為的研究恰恰對應了電力建設工程管理中的關鍵所在。而博弈理論在經濟中的套用已經使我們感覺到在工程建設管理中套用博弈論已經不存在理論障礙。
本書利用博弈理論,分析了工程建設中的一些棘手問題,如多方投資者的利益衝突問題,招投標中的喊價行為,業主、監理、施工三方的利益協調及相互制約關係,工期、質量、投資的統一問題等,從而正確地理解認識一些常見的、看似非理性的行為(如投標中的惡意喊價),科學地分析作為理性人在利益衝突中所處的地位和行為方式,找出所採取的策略與根本利益不一致或相衝突的原因。一旦把這些問題解決了,科學的工程建設管理的思路和手段也就明確了,這正是我們的最終願望所在。
本書編著的技術路線為:以電力建設工程管理中的基本問題為對象,建立相應的博弈模型,根據博弈理論,找出這些問題的博弈結局,從而研究和分析這些問題產生的原因;根據經濟學理論,建立這些問題的經濟模型,找出這些問題在經濟上的有效結局;通過博弈結局和有效結局的比較,根據行為科學理論,分析這些問題產生的社會原因和行為動機,找出這些問題產生的制度因素和人為因素,從而找到有效地解決這些問題的科學手段與方法,建立電力建設工程管理的科學體系與制度。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們