內容簡介
重塑思維在《重塑思維:為企業瘦身》一書中，商業大師里克·麥里菲爾德將通過生動的事例告訴你怎樣克服“為企業瘦身”這個難題。里克·麥里菲爾德將會告訴你，怎樣從繁雜的、對組織而言非必需的冗餘事項中解脫出來，學會分辨哪些是對公司成功最關鍵的活動，以及哪些是邊緣性的、非必需的甚至是阻礙公司成功的活動。
編輯推薦
《企業再造》作者詹姆斯·錢皮(JamesChampy)鼎力推薦
微軟專業諮詢顧問教你以智慧的方式削減成本
在企業管理中有一個陷阱：我們總是兩眼緊盯過程：應該“如何”完成工作。但卻忘記了更重要的問題一一我們在做“什麼”，我們“為什麼”要這么做。
這就是導致企業管理成本居高不下的根本原因。
媒體推薦
今天的企業需要重新思考自己的全部經營模式，單純認識流程本身，顯然還不足以幫助我們做到這一點。在這本書里，里克•麥里菲爾德把藝術與科學共同結合在企業設計之中。
——詹姆斯•錢皮(JamesChampy)，《企業再造》(ReengineeringtheCorporation)和《激勵!是什麼讓顧客再次回到你面前(INSPIRE!：WhyCustomersComeBack)的作者
里克•麥里菲爾德以新的方式，勾勒出企業的核心”任務”，重新定義了企業的實質。它是新版的《追求卓越》(InSearchOfExcellence)，引領我們深入諸多重塑其經營理念的企業核心。
——羅伯特•斯考博(RobertScoble)，著名部落格Scobleizer的作者及主持人
《重塑思維：為企業瘦身》不僅接過了彼得•德魯克的火炬，與此同時，它還以更務實、更簡單的視角，為我們帶來了最新的企業實例和經營範例，讀一讀這本書，你肯定會受益匪淺。
——特蘭•格里芬(TrenGriffin)，微軟公司技術戰略及政策部
在我們認識雲計算戰略的全部潛力之前，首先需要認識企業運行的本質。里克•麥里菲爾德的創新性思維，將以清晰、務實甚至愉悅的方式，幫助我們實現這一目標。
——雷塔G．麥克格拉斯(RitaG．McGrath)，《發現驅動型成長》(Discovery-DrivenGrowth)一書作者
《重塑思維：為企業瘦身》的出版怡逢其時，因為它告訴我們，企業必須把有限的資源，用到最能為顧客創造價值的核心領域。正如里克•麥里菲爾德所言，企業能夠而且也應該實現外包的任務，就是那些會分散企業日常經營的業務。考慮到當今的企業經營特點以及軟體在企業運營中的滲透，網際網路的發展使信息和業務更容易實現分享，因此，這些外包業務的對象已經發生了巨變。
——麥可•特蕾西(MichaelTreacy)，《兩位數增長》(Double-DigitGrowth)—書作者
里克．麥里菲爾德的《重塑思維：為企業瘦身》一書，絕對是當今企業管理界迫切等待的一本書，它提供了一個全新的視角去認識任務的合理配置及其優先性和簡潔性，充分利用這些10年前聞所未聞的先進技術與工具。
——斯科特•柏德貝利(ScottBedbury)，《新品牌世界》(NewBrandWorld)的作者h
作者簡介
里克·麥里菲爾德，從事各類諮詢工作近15年，曾協助諸多組織設計和實現其運營目標。自進入微軟以來，他在經營構架領域的工作已超過10000個小時，並取得了12項發明專利，這些專利可以有效地幫助企業重塑經營模式，擺脫本書所屬的“如何”陷阱。
麥里菲爾德在2008年6月份的《哈佛商業評論》上，合作發表了“生產力的下一次革命”（TheNextRevolutioninProductivity），該文通過一個案例，強調了組織在實施重大技術變革之前重塑經營模式的必要性和途徑。
麥里菲爾德先後畢業於西雅圖湖濱學校(LakdsideSchool)和華盛頓特區的大學喬治城大學(GeorgetownUniversity)。
