作者簡介
姜汝祥北京錫恩企業管理顧問公司總經理
著名企業戰略專家、中國企業執行第一人
中華海外歸國創業十大人物
北京大學經濟社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院跨國競爭力系列研究
曾任摩托羅拉（中國）產品市場經理與戰略規劃經理
《財富》、《Inc》跨國公司CEO案頭必備商業期刊專欄作家
暢銷書：《差距》、《真正的執行》、《榜樣》等
暢銷視頻教材：《贏在執行》、《狼性總經理》、《錫恩6P管控突破操作方案》等...
TCL、格蘭仕、中化、北汽福田、華北鋁業長期戰略顧問
管理既不是科學，也不是藝術，管理是行動
告訴你做個雄才大略的企業家
·為什麼高層總是強調執行，而我們的團隊卻始終沒有執行力呢？
·為什麼優秀的企業都在強調危機，而一般的企業卻在“歌舞昇平”？
·為什麼說優秀的員工是免費的，而平庸的員工卻是昂貴的？
主要內容
第一行動第一推動：用高層的行動帶動員工的行動第二行動製造危機：用危機力驅動企業的執行力
第三行動進化員工：鼓勵強者，淘汰弱者
第四行動只準用我：提問只準用“我”不準用“我們”
第五行動檢查第一：只會做你檢查的，不會做你希望的為什麼良好的願望，往往都是沉重的打擊？
第六行動生人文化：規則第一，讓制度真正發揮力量
第七行動一個重點：到處是重點，一個都執行不了
第八行動沒有藉口：結果提前，自我退後；結果第一，理由第二
