《行動日誌》李踐獨創15年驗證超過20萬人 使用100%的實效
本片主講人--知名企業家 李踐 總裁
作者簡介
李踐他，1992年白手起家，創辦“風馳傳媒”，運用一系列贏利工具 ，短短8年的時間，企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠用2.78億元收購風馳傳媒，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現有16家企業，在李踐的領導 下，2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬家公司前3強，目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。
內容提要：
一、《行動日誌》來源和驗證效果
二、為什麼說《行動日誌》是高效人士的自我管理工具
三、《行動日誌》的具體使用方法
（一）如何管理心態
3+3心態管理：三大作風和三大準則
（二）如何設定目標
1、平衡人生的六大目標
2、目標制定的五項原則
3、案例示範：一個行銷副總的目標體系表
設定人生終極目標、遠期目標、中期目標和近期目標；
將平衡人生的六大目標分解到本年度；
年度目標細化到月的具體方法和措施；
月度目標再如何分解到周，每周目標怎樣規劃；
每周目標落實到天，如何確保每日完成；
（三）如何高效管理時間
1、生命規劃，要事第一
分清優先順序，分清輕重緩急；
如何運用ABC法則，抓住重點；
2、每日管理，任務清單，檢查追蹤，日清日新
3、杜絕拖延，條理整潔，馬上行動，充分授權
（四）如何有效學習
1、學習力決定未來
2、將學習作為一種習慣
每日閱讀，每日進步，每日反省，每日改進；
每天進步1%，一年進步365%
（五）如何持續行動
1、人為什麼不行動，激發行動的六大步驟
2、怎樣將《行動日誌》堅持到底
培訓引導，制度推行；
兩會制度-晨會、夕會；
監督檢查。
四、常見的17個問題
1、行動日誌適合哪些人使用？
2、普通員工怎樣規劃自己的人生藍圖？
3、計畫好的目標總是被臨時的事情干擾怎么辦？
4、行動日誌總是不夠寫怎么辦？
5、忙了一天重要的事情卻沒有完成，如何解決？
6、什麼事情都記入日誌，如何保護我的隱私？
7、如何讓行動日誌在團隊裡面廣泛使用？
8、我要求員工用日誌，他們好像不大情願，障礙在哪裡？
9、我知道行動日誌非常好，但自己總是不能堅持使用怎么辦？
10、使用一段時間後，有些員工在內容上走形式怎么辦？
11、重複性工作如生產線工人、門店營業員等如何使用日誌？
12、核算周期比較長的工作，如項目人員如何使用行動日誌？
13、我的員工遍布全國，如何普及和檢查他們使用行動日誌？
14、是否有行動日誌的說明書或者參考模板？
15、如何監督和檢查行動日誌在企業有有效執行？
16、可否到你企業參觀學習晨會和夕會？
17、是否有行動日誌的相關管理制度和流程可以參考？
