基本信息
出版社:中國林業出版社;第1版(2007年1月1日)
平裝:384頁
語種：簡體中文
開本:16
ISBN:9787503847028,7503847026
條形碼:9787503847028
商品尺寸:23.5x17x2.3cm
商品重量:558g
品牌:中國林業出版社
ASIN:B0011EONDE
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亞馬遜熱銷商品排名:圖書商品里排第1,006,809名
內容簡介
封面眾所周知，中國的花木產業從無到有，從小到大，是伴隨著改革開放一路走過來的。
前些年，當花木產業處於起步階段的時候，凡是涉及花木的，生意幾乎都特別好做。即使是一個人，背個包，做火車到廣州，扛回點花木，回來也會馬上脫手，賺幾倍的票子不在話下。沾花木的，小日子過得大多都富得流油。
因此，不少從事農業的人都認為，花木業是新興的產業，花木業是朝陽的產業。
於是乎，各地調整農業種植結構，不少都把發展花木業作為首選目標。
一個縣，一個鄉，你發展1萬畝，我就發展5萬畝；一個公司，一個苗圃，你發展500畝，我就要發展800畝。真可謂，你追我趕，龍騰虎躍，氣壯山河。吃花木經營這碗飯的，很快就劇增了很多很多。
規模上去了，數量上去了，速度上去了。但說句較真的話，我們花木產品的質量卻沒有上去得那么快。
由於不符合出口和客戶的要求，不少產品只能在國內和苗圃里打轉轉。近兩三年，我在各地採訪時，時常碰到有人向我訴苦，說是如今花木經營難了，日子難過了，錢不好賺了!產品不好出手了……垂頭喪氣者有之，哭天抹淚者有之。
我因為在這個飛紅點翠的行當里乾久了，於是就有人找我，讓我幫助出謀劃策，有的，還真見了成效。
就是在這種情況下，一個經營者向我建議說，您為什麼不把這些寫出來，讓更多的人受益!他這么一說，到使我想到我採訪過的許多花木經營者和工作者，他們中間的不少人，雖然在經營中也碰到不少困難，面臨各種各樣的壓力，但在激烈的市場競爭中，他們在創造財富的道路上始終精神振奮，昂首闊步，愈戰愈強。
在這些人的眼裡，花木業依然是朝陽產業，依然是大有前途的產業。
為了讓更多的經營者從中受益，我作為一個為花木業鼓與呼的老記者，應該，也有責任把這些有益的東西記錄下來。
於是乎，我選擇了一種隨意性比較強的日記形式，把我在一年裡的所見所聞所思，記錄下來，就像我兒時秋天在鄉下撿豆子一樣，不辭辛苦。
幾分辛苦，就會有幾分收穫。
記載一年下來，我發現，任何一個好的物質財富創造者，幾乎都離不開這樣幾個要素：誠實守信，吃苦耐勞，勇於創新，尊重科學，尊重人才，自強不息，追求完美。
擁有了這些，可以說，你就擁有了人生最大的財富。我們從事園林花木行業，也不例外。
心在沼澤，身也會在沼澤。換個角度看世界，你的眼前就會不一樣了。
我之所以這樣講，是因為我的每一則日記，都有活生生的例子作為佐證。
希望您看過本書之後，在園林花木行業中，也能撐好一片朗朗的天，做最自信的自己，做最成功的自己，為我們這個偉大的時代，創造更多更好的花木財富!
作者簡介
方成，筆名潤藤，北京小湯山人，祖籍山東，中央黨校經濟管理專業畢業。自1985年5月進入《中國花卉報》起，一直從事采寫工作。現但任中國花協月季分會副秘書長，北京月季協會副理事長，萊陽農學院客座教授、校外研究生導師。做人的態度是：勤奮、忠厚、進取。先後出版《談花說鳥》《觀葉植物養植問答》《新編養花問答1000例》，並承擔《中國月季》部分寫作內容。近六七年，先後在全國各地作“中國花木業現狀及前景分析”的專題報告30多場。作品目錄
永不自滿適者生存
現在是綜合實力的競爭
豪門園林的企業之“道”
程德成的生意經
成功的路是一步步走出來的
改變傳統的種植觀念
走一條寬廣的路
“怪人”潘菊明
發展要符合客戶的口味
王汝芳的發展戰略目標
抓住造型苗木不放
有市場，就賠不了
別人棄楊，他種楊
地被植物升溫快
尊重智慧財產權重視新品種保護
靈活機動做生意
有了機會就抓住
對客戶負責，絕不欺詐
堅持，很重要
處事不驚
吃虧，往往是不注重細節服務
在細節中一點一點下功夫
找準自己的位置
先人一步需要眼光，更要勇氣
搶先一步，等於搶先一年
稍微打個盹，老貓就會把魚叼走
好運總是伴隨替別人著想的人
做生意，要抓空白點
機會到來之時要迅速出擊
園林綠化工程用容器苗肯定是個方向
好心有好報
永不言敗
不斷克服小農意識
面對災難，他的臉上沒有一絲愁雲
每一天都是新的開始
找市場的需求
順潮流而動
人窮志不窮
很難，我也要做
堅強，該有多么重要
勝利，屬於毅力頑強的人
遇到坎坷，挺挺就會過去
看準市場再進貨
遇上低潮沉住氣
關注國家政策的動向
搶先，才會有甜美的果子吃
做生意，不能一根筋
積跬步而至千里
人生敗局可以挑戰
用法律手段維護合法權益
中華金葉榆，推廣之前，一棵也不能流失
錢是客戶給的
切不可盲目行事
唱不了主角，唱配角也行
被人打敗的，往往是他自己
不可光往好處想
商品要新鮮，有特色
開拓市場要有魄力
合作雙方要有約束
合作雙方，要留有文字契約
千萬別趕浪頭
對客戶負責就是對自己負責
誠信，無孔不入
落後的老習慣不改不成
大打溫馨服務牌
服務環節一個不能少
辦市場，吃的就是服務飯
銷售過程，就是一個服務過程
大打種苗牌
不懂，就要不恥下問
兩個輪子一起驅動
劉宇琪的超前意識
言而有信，應從一點一滴做起
一場拉大種植距離的革命
有商機就大刀闊斧地乾
把自己變成一把細膩的鑰匙
出新就是生意經
那裡有黃金
打鐵要靠自身硬
土坨厚度不夠，退貨
雙方的實力都要強
“夢想”品牌班子
經營者都應注重服務
下山苗不能買
命運截然不同的兩個苗圃
商機抓不住，會像泥鰍一樣滑過
為新品種註冊商標划算
變則通
以情打動人心
在什麼山上唱什麼歌兒
店家算的是大賬
沒有規矩，不成方圓
苗圃就地，貨款兩清
辦展會打服務牌
寒風中看常夏石竹
尋求新的發展途徑
產品必須變
不經風雨怎能見彩虹
看準主攻方向動作要快
市場，是一架神奇的橋樑
大的機會，一生不是很多
花市不大為何生意大
按著契約施工
劉國田的苗木投資觀
搶先造型的李占勝
“咬住”五色草不放鬆
進苗不能圖便宜
積極採取應變措施
張永磊的創新
做人要懂得規矩
靠科技帶路
趕快變，趕快移植
物以稀為貴
姚鎖坤的可持續發展觀
親兄弟，明算賬
像對待小孩一樣伺候苗子
誰都喜歡臉上充滿燦爛陽光的人
我能成功
哪有天上掉餡餅的事
該壓縮的壓縮，該發展的發展
維護客戶利益就是維護自己利益
辦法總比困難多
在挫折面前，思想不滑坡
信用是成功的基石
有一是一，有二是二
信用的力量
雙橋農場的草坪為什麼吃香
他改變了草橋
不談錢，不可以嗎
地被植物市場極為廣闊
做事多為對方著想
拚命繁殖，拚命宣傳
堤內損失堤外補
像猛虎下山一樣，緊緊抓住商機
願你有個聚寶盆
迅速常握客戶的心理
堅毅的人總會出頭
一個讓嘉澤自豪的人
為夏溪服務是第一位
世界花卉大觀園怎樣做到自負盈虧
搶占市場就要快
李志斌為何頻頻得獎
一粒老鼠屎，壞了一鍋好湯
人懶了連飯都吃不上‘
緊盯紅葉石楠不放鬆
高速公路綠化靠什麼盈利
多看對方的長處，才會更快進步
在特色上下功夫
初識日本的精細
滿腔愛心培育月季花
嵐山公園記
我看富士山
在富士山下泡溫泉
做銷售，相關的生產經歷很重要
扯住櫻花的衣角
一期一會
2006世界月季大會大阪會議剪影
玉泉營三大花卉市場活力從哪裡來
大與小
多一點祝福
特色才會帶來效益
和氣生財
在特色上花大功夫
因地制宜，別趕浪頭
忽見千帆隱映來
兩件小事
王學康為何這么瀟灑
填補川西月季市場空缺
拼則贏
比競爭對手付出雙倍的努力
快樂的八大理由
越說不行就會越不行
面對困境，要像冠軍那樣沉得住氣
拿出勇氣，應對困難和挫折
成功，緣於磨礪的積澱
服務靠點滴澆灌
什麼事都跟農民挑明
不斷降低成本一
一切從客戶需求出發
一是堅持二是品種創新
一手交錢，一手交貨
要考慮別人的利益
你有這樣的“絕招兒”嗎
李方明的招商之道
不會稀植，就等於不會種樹
產品總是提前進入市場
要從春天耕耘
張永利的堅毅
把失敗甩在你的後面
王國昌的苗圃經
別被一時的成功沖昏了頭腦
於上的膽量和信譽
捕捉信息動作要快
先把事做好，再說錢!
張佐雙的成功秘訣
向熟悉1000種植物進軍
跌倒了就勇敢地爬起來
苗圃要重視大規格苗木容器栽培
引領園林綠化新的時尚
陳俊愉先生的執著
決策之前要掌握第一手資料
苗木經營問計張岐
走以精品取勝之道
景觀苗是塊肥肉
新的智者
做節儉的模範
不間斷地做一件事
跑出來的利潤
選擇機會多、市場大的地方去發展
嫁到阿克蘇的姑娘開花店
經營者需要逆向思維
找到生存之道，你就活
往寬了想
成功和開心的培養基
提前移栽抹頭
“切葉大王”是怎么來的
做溫室的小孫
出奇出新，勇於搶先
不知道疲倦的烏克蘭院士
牡丹栽培發生了一場革命
郭柏峰，咬定青山不放鬆
從小就學做生意
看準了商機，就要有魄力
團隊的力量
把盆景做大的劉天明
廣告宣傳是市場的敲門磚
非常時期顯真情
