《與企業共命運：你可以做得更好》

《與企業共命運：你可以做得更好》

每個人都希望自己更優秀，企業希望員工更卓越。其實，你是天生的強者，你本身就是一座寶庫，你就是卷軍。本書告訴我們：比起現在，你可以做得更好。

基本信息

內容簡介

一家企業之所以能夠在激烈的市場競爭中傲然屹立於世界之林，除了它本身的核心競爭力外，另外還有一個重要的原因——企業本身造就了一大批優秀而卓越的員工。　一家企業如果沒有超強的核心競爭力，經過其他方面的調整，也許還會維持一定的市場占有率，但一家企業如果在人的方面出現了問題，那么很快就會被殘酷的市場規則所溝汰。有了優秀的高素質的人才，企業才會有強大的堅不可摧的競爭力。歷史上諸多以小勝大、以弱勝強的案例已經向我們證明：工具和財力只是給我們提供了一個前提條件，最終起決定作用的還是人才。本書中，我們系統地提供了提升員工素質的方法。我們注重從內因到外因的引導與培訓，旨在從根本上提升企業員工的素質。我們認為，只有改變了員工的“心”，才能從根本上改變他們的工作態度和職業精神。我們的目標是永遠追求卓越，我們的渴望是超越自我，創造奇蹟！

作者簡介

劉文明，系文明傳播機構董事長，新時代健康產業集團高級講師，首鋼工學院經濟管理系特聘教授；是首批獲得中國勞動部資格註冊的行銷師。此書匯集了作者的思想精華和激動人心的內容，他把他的思想、激情和感悟通過本書注入到每位讀者的心靈深處，喚起人們對成功的追求和為了成功而拼搏的鬥志。著有《你可以做得更好》、《溝通勝經》、《中國冠軍企業優秀員工標準》等暢銷書。

媒體評論

◆每個人都希望自己更優秀，企業希望員工更卓越。其實，你是天生的強者，你本身就是一座寶庫，你就是冠軍!這本書告訴我們：比起現在，你可以做得更好!——新時代健康產業集團董事長　殷鶴聲　◆其實每個人的腦海中都潛藏著一個巨人，而每個人身體裡所儲存的能量也足以讓我們成為那個巨人，但是很多人都因不得要領而無法實現；看完這本書讓我眼前一亮，它把一個人的內在修養與外在行為結合，內外兼修，緊抓要領，讓人不迷失，敢於渴望，善於成功。——晨訊傳媒集團總裁　禹路◆　勵志類的書籍目前不少，但是能將個人成功與企業發展結合起來談，並且頭頭是道、要言不繁，也的確是把這兩個問題說清楚的我沒有看到第二本。從這種視角看問題，對於個人和企業都是有好處的。——格蘭仕集團新聞發言人、《徹底溝通》作者　趙為民◆我越來越發現我們團隊里每個人的精神狀態是影響工作效率和效果的決定因素，而最好的工作狀態就是團隊里的每一位成員都堅信並在細小的環節貫徹：你可以做得更好!——《京華時報》副總裁、發行中心總裁　金鋒◆我認為這是一本說理嚴謹的通俗讀物，也是一本淺顯易懂的學術著作，對於人生髮展至關重要，但是不難理解。想有所成就，就不妨看看一——歐派集團董事長　姚良松

目錄

第一章正確認識你自己我們如何認識自己你自己屬於哪種類型什麼是你的價值決定我們命運的是什麼找準自己在公司的位置肯定自己才能看見成功第二章戰勝自我是英雄誰是我們最大的敵人戰勝自己的欲望克服自卑的方法做你情緒的主人與自己和諧相處自勝者強第三章把工作當成一種信仰以信仰的精神去工作一定要愛你的工作忠誠是抗拒誘惑的盾牌積極行動，上帝也會給你機會做企業最青睞的員工工作著是快樂的第四章我們靠什麼贏得未來的競爭自信是人生最重要的才能態度決定人生成敗習慣是一種力量細節成就完美世界為用心的人而存在信守自己的承諾天道酬勤第五章成功就在你的眼前成功者到底做對了什麼成功不像你想像的那么難變則通，通則達，達則成人際關係的價值用希望與愛點燃自己尊榮以前必有謙卑第六章永遠追求卓越沒有嘗試就沒有任何可能不要放棄任何一個機會可以平凡，但不能平庸突破自我，更上一層樓做一個卓越的自己35歲前要做好的十件事附錄成功大師們的建議

精彩書摘

在古希臘的神話中，一個名叫斯芬克斯的獅身人面的女妖坐在忒拜城堡附近的懸崖上，向過路的人提出一個謎語——什麼東西早晨用四條腿走路，中午用兩條腿走路，傍晚用三條腿走路？過路者都必須猜中，如果猜不中，就要被她吃掉，無數人為此而喪生，最後一個流浪者猜到了答案。你猜到了嗎？謎底是人。它把人的一生濃縮為一天的經歷：嬰兒呱呱墜地，一開始只能在地上爬；成年後兩條腿走路；老年的時候，步履蹣跚，要藉助拐杖才能走路。所以是四條腿一兩條腿一三條腿。如果你能站在一生的角度來認識你自己，這個謎語就不難了。你是誰，你能做什麼你仔細想過這個問題嗎？你真的認識自己嗎？一千個人有一千種性格，在這裡，我們通過系統的分析來讓你更好地認識你自己。個性評估分類系統的依據是一個人個性的四個基本特徵，也就是個性的四個層面。1.外向型（E）一內向型（I）外向型的人，他的生活和注意力更多地傾向於外部世界，主動與人交往，喜歡互動。身處在人群中，他就能感到精神的快樂和存在的價值，與人為伴就精神抖擻。 內向型的人更注重自己的內心世界和自己身邊的世界。他們專注於自我，不喜歡交際，喜歡獨處並陶醉其中。他們總是先想後做，這意味著心理活動居多。他們不喜歡受人矚目，一般比外向型的人更矜持。2.感知型（S）一直覺型（N）個性的第二層面與我們平時注意的信息有關。有一些人注重事實，其他人則注重願望。感知型的人注重自己看到、聽到、觸到、嗅到和嘗到的具體感受。他們只相信可以測量、能夠記錄下來的東西，只注重真實可靠的事物，他們也相信自己的個人經驗。直覺型的人更相信“第六感覺”（直覺）。他們善於理解字面以外的含義，對一切事情都要尋求一個內在意義。他們總能預示事情的發生，通常不願意維持事物的現狀，總想不斷來點新花樣。3.思考型（T）一感覺型（F）個性類型的第三層面涉及到我們做決定和結論的方式。思考型的人喜歡符合邏輯的決策，善於客觀地分析一切，並常引以為榮。感覺型的人常因自己的喜好和感覺決策。他們很能體貼人，常富有同情心，並引以為榮。4.判斷型（J）一認知型（P） 個性類型的第四層面所關注的是，一個人更願意有條理地生活還是隨意地生活。判斷型的人條理性很強，只要生活安排得有條不紊、事事井井有條，他們就快樂無比。他們凡事總要斷個分明，喜歡決策。認知型的人生活散漫隨意，生活機動性強時最高興，他們樂意嘗試一切可能的事情，他們往往理解生活，而不是努力控制生活。個性的每個層面都有兩個彼此對立的極端，這樣總共有八種個性偏好，每種用一個字母來表示，把這些字母組合起來，便代表16種個性。每一個人都可以在當中對號入座，找到自己的影子。如果細分的話，往下還可以繼續分很多種。我們在此之所以對人做了這么一個系統分析，主要是希望你能夠知道自己到底屬於哪一種類型，你只有認識了自己後，才能對自己的人生有一個更好的規劃，才能找到更適合自己的人生坐標，才能更好地定位自己在公司中的位置。湯姆是美國一家知名企業的公關人員。在進這家企業以前，他就對自己的選擇猶豫不決，因為他的特長並不在公關，他的特長在軟體程式編程。當時他同時應聘了兩家企業，最後都收到了錄用通知，令人感到遺憾的是，有關軟體編程的那家公司給的工資沒有另外一家公司高，而這家公司需要的恰恰是公關人員。公司之所以選擇他，是因為湯姆的舅舅在當地的州政府任參議員，和當地商界的頭面人物有著良好的私人關係。在做了一段時間以後，湯姆漸漸覺得自己的人生出現了一些問題，因為他發現自己雖然每月都能拿到足額的工資，但他總感覺自己好像丟失了一些什麼。過了大約半年後，由於州政府改選，湯姆的舅舅競選失利，結果不到一個星期，公司就很委婉地提醒湯姆應該辭職了。因為從能力上說，公司內部的很多公關人員都比湯姆高明得多，當湯姆唯一的優勢不存在的時候，他自然地就會被淘汰。而當初如果他選擇那家軟體公司，那么他的優勢將會得到最大的發揮，在工作的主動性上也就不會受到那么多外來因素的干擾。事後，湯姆遺憾地對朋友說：“一雙鞋子並不在於它的價錢有多高，重要的是它一定要適合你的腳，不然你一定走不遠。”

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