看點
老闆給員工的一封信一本所有員工的職業培訓讀本，反思自己的鏡子，盡職工作的航標，老闆送給員工最珍貴的禮物，培養最傑出的員工，打造最優秀的企業。
內容簡介
本書精心選錄的書信，均來自世界一些著名企業。在這些書信中，老闆們以優美動人的筆觸，簡明直接的文字直擊人生中最重要的課題。信中所說多為企業和員工們所關心和應該關心的事項，是員工應該懂得的道理和應該記住的工作準則，比如對如何安全度過寒冬、提升責任心、養成注意安全的習慣、提高工作效率、檢視自己的工作態度、擁有團隊協作精神、學習創新、注重工作細節等方方面面提出了極其寶貴的忠告，提出了最真摯的建議，給予了真正的精神指導。
這些信對於所有人，尤其是那些渴望在職場有所作為的員工步人成功、取得成功具有重要的借鑑和教育作用。
老闆給員工的這些信，是給員工的一劑清醒劑，就像一面鏡子一樣照亮每個人的言行，照亮每個員工的成功之路。作為一個員工，我們要明白：要在事業上取得成功，該具備怎樣的素質；在一家公司工作，什麼才是最重要的。
作者簡介
嚴家明，管理學博士，畢業於復旦大學，企業慣性管理學派創始人。曾先後在企業擔任過市場部總監、總經理助理、總經理等職務。現為上海復銳企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師，上海銷能行銷諮詢有限公司總經理，《浙商》雜誌“浙商財富快車”、浙江省工商局“企業大講壇”特約講師。主講課程包括《打造忠誠、敬業員工（下屬）的對策》、《忠誠、敬業、高效員工培訓》、《中層經理（主管）管理技能與領導力訓練》、《業績倍增：顧問式銷售的實戰技巧》、《高效管理溝通》等：服務過的客戶主要有亨斯邁、百隆、佳麗寶、滬東中華、華菱管線、勝利鋼管、山東魯能、特變電工、百度、寶鋼、京東方、環迅電子、上海大祥、滬東重機、開元酒店管理集團等企業。
媒體評論
一個人一旦能對一件事，投入全身的力量去追求，動用自己真正的感情去用心，就一定能創造奇蹟。一個企業也是如此。
——格蘭仕集團董事長 梁慶德
我們的每一分成果，不是單憑一個人或幾個人可以取得的，而是領先整個團隊的共國努力。
——谷數模半導體公司董事長兼CEO 楊可為
優秀員工應該有著良好的人生觀和價值觀，有著堅定不移的決心和信心，與企業同生存，共命運。
——集琦生化公司總經理 郭正
冬天來了，春天還會遠嗎？讓我們攜手每一位客戶，渡過寒東，在前方我們一道欣賞春意盎然的景色。
——佳尼士（中國）公司總經理 王祥樺
