看點
經理人高效執行力經理人在企業中起著指揮調度的作用，他們不需要太親歷親為地做某件事情，他的工作是不斷督促下屬去完成某項任務，達成某個目標，並保證下屬執行到位。換言之，經理人的執行力就是將企業各種資源靈活有效地調動起來，讓企業運作中的各個環節都體現出其執行意志。因此，我們可以說，經理人的執行力體現在企業執行力水平上。
在本書中，中國執行力專家張珈豪帶你突破執行力難關！使你成為優秀的執行經理人，為你開啟成功大門！
內容簡介
如何培養經理人高效執行力？我們可以從以下幾個方面來思考。
第一，高效執行力的前提必須是這個執行是有效的。
第二，高效執行力必須是高效率的。
第三，高效執行力要求低成本執行。
第四，高效的執行必須是一步到位的。最後，高效的執行力是一種恆力。
作者簡介
中國執行力專家勝大世紀集團董事長歐翼科技董事長漢唐諮詢集團董事長張珈豪老師通曉中國傳統文化和西方現代科學管理理論，是中國知名的執行力專家，其開設的執行力總裁班已有幾千位企業家參加。張老師有超過10年的演講授課經驗，演講近2000場，擁有精湛的互動演講技巧，深厚的文化底蘊。張老師以《道德經》為核心思想研發的“君道”課程是頂級企業家的必修課程。
媒體評論
張珈豪老師的《經理人高效執行力》，對執行力有非常專業的解析，頗具指導意義。對於領導企業的經理，這無疑是一本可以起到很好的指導作用的書籍，希望讀到這本書的企業同仁可以領悟到其中的精髓，為自己的企業管理打好堅實的基礎。
——意寧傳動機械有限公司總經理鄭文斌
《經理人高效執行力》把執行力問題講得生動活潑，並且講解深入淺出、深刻到位，讓讀者輕輕鬆鬆領略到：作為經理人，決勝職場的秘訣，就是高效的執行力。這是一本幫助經理人提高執行力的好書，推薦大家讀一讀。
——寧波恆遠製衣有限公司人力資源總監
項大初《經理人高效執行力》著重講述：高效執行力在企業管理層面的套用，結合了非常經典的案例分析，正如張珈豪老師一直以來的講課風格：具體、形象、靈活、生動、深刻。我相信張老師的這本書，會讓您感受到：開卷有益，釋卷有成！
——貝兒森孕嬰用品有限公司總經理康旱
執行力是企業將戰略決策轉化為效益和成果的關鍵。張老師將多年的培訓經驗凝練，將執行力徹底地貫徹到管理層面中，讓我受益匪淺。他敬業、負責、認真，使學員聽他的課，越聽越想聽，聽後受益匪淺。再讀這本書，理解更深刻，感覺收穫非常大。
——鈞海佑通國際物流有限公司總經理吳樂群
張珈豪老師的課程，旁徵博引，貼近現實，舉一反三。他以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析，深入淺出的理論體系，使我受益匪淺。所以很期待張珈豪老師《經理人高效執行力》的出版。
——上海伊諾咖啡連鎖有限公司總經理費騁明
寫作背景
由一隻羊領導的狼群和由一隻狼領導的羊群，哪一個團隊會在殘酷的自然生存法則中獲得一線生機？這個問題，你可以留到最後來思考，但是比你先思考的人總是會跑在你的前面！
經理人在企業中起著指揮調度的作用，他們不需要太親歷親為地做某件事情，他的工作是不斷督促下屬去完成某項任務，達成某個目標，並保證下屬執行到位。換言之，經理人的執行力就是將企業各種資源靈活有效地調動起來，讓企業運作中的各個環節都體現出其執行意志。因此，我們可以說，經理人的執行力體現在企業執行力水平上。
然而，據《金羊網》報導，中國企業只有3％具有較好的執行力，有97％左右的企業處於執行不力和執行不到位的狀態，大多數企業的執行力水平在50％。這組數字時刻提醒著中國的經理人，因為，個人執行力差是能力問題，而企業執行力差則是管理問題。而企業的核心管理者便是經理人，所以，這要求經理人提升執行力的計畫早日提上日程。
