內容簡介
狼領導是最近一段時間以來，對狼和狼文化的推崇已經成為一種潮流。
必須承認，對中國人、中國傳統文化來說，確實有學習狼的性格，學習狼群文化的需要和市場。我們傳統上對進攻性的、團隊性的狼是忽略的，更是排斥的。從這個角度來說，毋庸諱言，我們確實可以從狼的身上得到很多精神給養。
本書並不想僅僅像之前的一些書一樣，簡單地對狼性與狼群文化加以推崇，倡導學習。本書的根本目的不是描繪狼的優勢、狼文化的先進，而是從狼的優劣兩個方面來客觀地分析狼，從實用的角度來看待狼文化。
我們必須承認，現在很多人對狼性、狼文化的推崇都還是描述優點，口號式地倡導向狼學習，而絕少提供切實可行的現實借鑑與實用方法。這是今天一些關於狼的圖書最大的缺陷。
另外，我們還必須知道，市場經濟的競爭精神、冒險精神，現代企業的團隊文化，已經在市場啟蒙，成功學大行其道，西方管理學知識來勢兇猛，提倡創業精神的文化學習潮流中廣為人知，現在只不過換了個歷史角度和新的載體，重新提出而已。
我們可以從現在的狼性與狼文化中看到很多馬克斯?韋伯當年“新教精神”的影子，我們更可以在一個個具體的狼性與狼的行動中看到資本主義早期資本原始積累的影子。從中，我們更需要學習很多積極的、有優勢的東西。這也是狼能在今天成為“圖騰”的客觀原因。
我們必須在向狼學習性格與文化的同時，超越狼的消極與缺陷，這樣才能發揮我們作為學習者的優勢，否則只能是重複狼的歷史而已。狼的頑強與堅韌，狼的團隊精神，狼的血性，狼的強者心態，這些確實值得學習。但是，狼的血腥，狼的地盤主義，狼的單純戰鬥主義，都是我們必須避免的。
回到企業、組織的路子上來談狼，我們可以發現，狼確實能夠用它的進攻性、團隊戰術獲得勝利，但這樣的勝利更像是一方全得、一方全失，只能樹立無數敵人，難以獲得狼群之外的支持。這是簡單的只談競爭，忽視合作與價值鏈的戰術。
還需要提醒一些狂熱的狼的追隨者，不要簡單模仿照搬，要知道狼本身是不創造價值的，它是靠掠奪為生的，難道今天的企業也可以如此嗎？
當然了，雖然本書的主要內容是這些，但絕不局限於此，具體的觀點、論據、方法，請大家從正文中尋找。
圖書目錄
前言：學習狼就應該超越狼
一 領導狼群的夢想
二 基於現實的狼性，才能發揮狼的激情
三 超越與迎合，融人狼的團隊就要超越狼
四 站在狼的肩膀上，才能比狼看得更遠
五 不一定最厲害，但一定能提高狼群的戰鬥力
六 不被狼性所左右，不抹殺狼的本性
七 承擔挫折的意志才是狼的本性
八 不作“英雄"，你自然會成為英雄
九 狼的領導，必須有狼的權威
十 領袖人物自然能夠吸引最忠實的追隨者
十一 狼的領導必須改變衝鋒陷陣的習慣
十二 狼的領導需要狼的支持
十三 再強的團隊也只是狼族的團隊
十四 把狼的狡詐變成一種智慧
後記
