基本資料
《絕對角力》作者：劉林 著
出版社：中國友誼出版公司
出版時間：2008-9-1
字數：293000
版次：1
頁數：276
印刷時間：2008/09/01
開本：16開
印次：1
紙張：膠版紙
ISBN：9787505724488
包裝：平裝
編輯推薦
送給全世界行銷策劃人的禮物。
一切巨大財富的背後都是絕對角力：
商場背後赤裸裸的生死廝殺將徹底牮現在陽光之下。一部以現實場景和真實案例作為藍本的商戰小說，一部商場的角逐大戲。一部可以作為策劃銷售指南教材的聖經。戰略，銷售、策劃一幕幕的演繹出殘酷的商場原形。
內容簡介
少年楓林在翎子的介紹下，進入著名的華夏之韻葡萄灑集團並從毛頭小伙子成長為高管，面對著主要競爭對手龍威集團，雙方展開了一系列市場份額的爭奪。當楓林為華夏之韻立下功勞之後，卻遭到職場的變故，無奈離開華夏之韻集團，離開了葡萄酒行業。一直無法割捨這個行業的楓林終於在兩年後等來了重新返回葡萄酒行業的機會，而這次的東家卻變成了龍威集團。過去的東家一夜之間變成了對手，在生死廝殺的較量當中，在滿懷著對老東家的感情當中，楓林又該如何抉擇？
作者簡介
劉林，筆名焚書煮月。男，生於1975年7月山東濟南人。
1997年大學畢業於經濟貿易管理專業。曾先後供職於國企，外企，大型民營集團，從事過從文案到企劃總監的全程策劃人崗位，擅長連鎖企業的戰略企劃工作，有多個行業的成功案例。
作者自幼愛好文學，自14歲起開始在媒體發表文章，出版過可作為職場入門指南的小說《職場風雨飄》 ，有人戲稱其為“職場教父”。
媒體評論
商場背後赤裸裸的生死廝殺將徹底呈現在陽光之下。一部以現實場景和真實案例作為藍本的商戰小說，一部商場
《絕對角力》行銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是只要能打動消費者就行了。
——史玉柱（巨人網路科技有限公司董事長）
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。“行銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
——馬雲（阿里巴巴集團董事局主席）
買一個品牌前提取決於買的是死的資產，而品牌是活的文化，你要得到文化，必須有更強勢的文化。所以說品牌必須靠自己創造，世界不會恩賜給你，只有靠自己創造。
——張瑞敏（海爾集團執行長）
平台戰略是放鞭炮，一直響。單純靠所謂精品支撐就像放炮仗，響一下就沒了。
——唐駿（福建新華都實業集團總裁兼CEO）
一個企業發展所要經歷的五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產業鏈的整合。四是適度多元化，五是變成社會企業，承擔適度的社會責任。
——陳天橋（盛大網路董事長兼CEO）
很多人把創意歸結於偶然。其實創意的由來並非是大家所以為的“靈光一現”，積累是非常重要的過程。
——江南春（分眾傳媒董事長兼執行長）
切競爭從設計時開始。
——牛根生（蒙牛集團董事長兼執行長）
當你去追逐一個熱門行業的時候，你永遠是一個追隨者，你一定要看到在大的經濟環境下，下一個行業是什麼。
——衛哲（百安居中國區總裁）
