《管理就要貫徹到底》

《管理就要貫徹到底》

《管理就要貫徹到底》講述了企業如何管理的問題,是提升企業經營能力的經典課程,鑄就員工執行到位的行動指南。

基本信息

編輯推薦

一流的企業靠人才
一流的人才靠管理
光碟光碟

一流的管理靠執行
一流的執行靠貫徹
貫徹到底,提升團隊戰鬥力,提振企業經營力
將每一個管理的技巧都發揮到極致
將每一種管理的方法都貫徹到底
提升企業經營能力的經典課程
鑄就員工執行到位的行動指南

作者簡介

張子凡,國內資深創業型實戰派講師、行銷團隊管理專家,連續六年培訓課程總數創中國第一。現任清華大學—中旭商學院高級講師,並長期擔任中國企業家聯合會顧問、中國中小企業發展研究中心顧問、中國移動集團戰略顧問,為微軟(中國)、賓士、搜狐、網易、阿里巴巴、中國電信等近千家國際、國內知名企業提供培訓與諮詢服務。張子凡老師致力於中國企業行銷實戰理論研究和行銷精英團隊的培訓輔導二十餘年,開創了“植入式行銷”,深受客戶好評。

內容簡介

第一集:貫徹----利潤革命的根本

領導者是人管理者是神
貫徹到位的5個前提:標準/結構/格局/分權/分錢
放下,是為了更好地拿起
愛是一切力量的源泉

第二集:貫徹----利潤革命的根本

企業文化與光明前途
欲正人,先正己
答案-方法-思維模式-心靈成長
業績突破需要思考的12字忌諱

第三集:管理者使命—貫徹到位

優秀管理者的6個共有特徵
貫徹到位的8項修煉
我行!——態度比能力更重要
內部管理靠系統,外部運營靠模式

第四集:管理者使命—貫徹到位

把你的事變成大家的事
願意乾是基礎,怎么乾是保障
從忙到悟,探底摸高
橫向思維:揚長避短,取長補短

第五集:貫徹過程中的戰術要點

擔當——變打工心態為老闆心態
放下完美,選擇優美
地低成海,人低成王
激勵和輔導,為員工插上兩隻翅膀
績效考核可能成為滿意和發展的障礙

第六集:貫徹過程中的戰術要點

真誠換取真誠,專業吸引專業
突破性格局限——比才華重要
提高積極性——班組文化落地
提升忠誠度——職業生涯規劃
降低溝通成本——溝通忌諱與秘籍
保持思路清晰——比能力強更重要

第七集:系統方法保障貫徹落地

格局是基礎,細節是保障
預測—預判—預案
給方法,讓他看到成績
看到希望,感受到愛,學到東西,意識到危機

第八集:系統方法保障貫徹落地

損失,對不起,不好意思
愛的五種語言
搭平台,傍大款,做觀眾

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們