編輯推薦
在本書中與大師對話，你也將擁有一顆大師的管理之心。
在這個變革的時代中，我們更需要與大師交談。
世界經濟風雲突變，如何把握機遇、跨越挑戰？《管理大師如是說》給了眾多企業管理者一次向大師們請教的機會。
本書選取了近150年管理學歷史上33位最具影響力的管理大師，精心匯集體現他們真知灼見的精彩語錄，簡要回顧他們的生平和理論框架，並結合當今商界的形勢與問題，對各位大師及其理論的現代意義給予精到的點評。
從泰羅、法約爾到巴納德、德魯克，從斯隆到韋爾奇，從明茨伯格到彼得•聖吉，從漢迪到大前研一，大師們的思想不僅構築了管理學科的殿堂，也為一線的經理人和企業家們照亮了前進的方向。偉大的企業要有偉大的管理者，偉大的管理者則需要在大師的思想中得到成長。
希望本書能夠成為您造就偉大企業的開始。
內容簡介
管理大師如是說本書選取了過去150年以來33位舉足輕重的管理大師，對他們的思想理念進行了深入的論述與分析。
書中涵蓋了在管理理論與實踐發展過程中做出過卓越貢獻的各類大師級人物，既有泰羅、法約爾等古典管理理論的奠基人，也有彼得·德魯克、查爾斯·漢迪等將管理理論推向新高度的思想家；既有開創管理理論新領域的彼得·聖吉、約翰·科特，也有在管理實踐中有著巨大影響力的湯姆·彼得斯、吉姆·柯林斯。全書分別匯集了這些人物的精彩語錄，詳細介紹了大師們的生平及主要作品和理論貢獻，最後還結合當前的企業管理形勢，對這些人物的理論和影響給予了精到的評述。
本書可供企業中高層管理者、管理諮詢顧問及培訓人員閱讀參考、案頭典藏；也可以作為企業管理專業學生的參考用書和課外讀物。
媒體評論
卓有成效的管理者惟一的共同點說是：將正確的事情做好，將不必要的工作砍掉。
——彼得·德魯克
個人為組織做出了犧牲，組織為個人提供了誘因，組織和管理的所有活動，都圍繞著犧牲和誘因之間的平衡展開。
——巴納德
顧客是生產線上最重要的部分。
——愛德華茲·戴明
如果你希望某個人工作出色，那么就要給他一份出色的工作。
——弗里德里克，赫茨伯格
組織中人的活力，將決定群體的成敗。
——道格拉斯·麥格雷戈
所謂領導，就是影響別人，使之心甘情願地為實現群體目標而努力的藝術或過程。
——哈羅德·孔茨
大多數的成功創新者並非“專注於風險”，而是“專注於機遇”。
——彼得·德魯克
管理者是做事正確的人，而領導者是做正確事情的人
——沃倫·本尼斯
你要勤手給花草施肥澆水，如果它們茁壯成長，你會有一個美麗的花園；如果它們不成材，就把它們剪掉，這就是管理者需要做的事情。
——傑克·韋爾奇
距離已經消失，要么創新，要么死亡。
——湯姆·彼得斯
我們不能再憑藉過去的經驗來規劃未來。
——彼得·聖吉
戰略規劃的核心是選擇不做什麼。
——麥可·波特
