《禪悟管理》

《禪悟管理》

第4節:尋找太陽 第15節:渺小與偉大

《禪悟管理》禪悟管理
此文講清了一個發人深省的道理:很多企業關門、倒閉,並不是戰略不清、目標不明,也不是技術問題,更不是市場原因,多數都是輸在管理上,輸在工作落實和執行的環節上。在《心靈的高度》一文中,作者通過一隻躺在米缸里吃了睡、睡了吃的老鼠的故事,告誡所謂的成功人士:老鼠為什麼跳不出米缸?不是米缸太高,而是它的心胸太小,老鼠走不出昨天,超越不了自己,當然跳不出米缸。太把昨天當回事,最後付出了生命的代價。在《踐道前行》中,作者講述了阿難尊者開悟的故事,文章把深刻的道理寓於禪味濃厚的佛教公案中,讀時饒有趣味,放下書,放不下作者傳遞的思想:任何信息、知識,只有經過自己的理解和認識,真正的消化、吸收以後,才能成為認識客觀世界的工具,同時,只有充分利用這一“工具”去開山耕田,我們才能採集人生的豐碩成果。

概述

作 者: 范小平 著
出 版 社: 暨南大學出版社
出版時間: 2008-11-1
字 數: 188000
版 次: 1
頁 數: 177
開 本: 16開
印 次: 1
紙 張: 膠版紙
I S B N : 9787811350746
包 裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 管理學

上篇

心靈之鏡
信念是人們對某種思想或事物堅信不疑並身體力行的心理態度和精神狀態,它是由目標、信心和恆心凝聚而成的一種“鋼筋水泥”。人一旦擁有了清晰的目標、堅定的信心和堅強的毅力,那他的人生必定是充實而精彩的。信念可以使一個人、一個企業、一個國家、一個民族產生無窮的力量去面對逆境,並最終從逆境甚至絕境中站立起來。
第1節:信念的旗幟 第2節:善心如光(1)第3節:善心如光(2)第4節:尋找太陽第5節:掏出心靈之鏡 第6節:播種開心(1)第7節:播種開心(2) 第8節:創造快樂 第9節:靜心生慧 第10節:人格的力量 第11節:心的高度 第12節:為心做主(1) 第13節:為心做主(2) 第14節:凝聚力=生命力第15節:渺小與偉大 第16節:天堂與地獄 第17節:理性和智慧(1) 第18節:理性和智慧(2)第19節:理性和智慧(3) 第20節:踐道前行

中篇

管理之術
面對全球經濟一體化、市場競爭白熱化的現實,中國的企業家們都在思考這樣的問題:我們靠什麼去繼往開來?靠什麼讓事業的大樹基業長青?答案只有一個——創新。只有創新才是企業發展的動力之源,管理大師德魯克信奉“任何成功的經驗都不能讓別人同樣取得成功”,道理很簡單,此一時,彼一時。
第21節:動力之源 Vip! New! 第22節:戰略與執行(1) 第23節:戰略與執行(2) 第24節:效益與效率 Vip! New!
第25節:企業的加減乘除 第26節:戰略導向希望 第27節:一年之計在於秋 第28節:自知之明(1) 第29節:自知之明(2) 第30節:管理與思維 第31節:管理的翅膀 第32節:思路決定出路
第33節:悟者生存 第34節:企業價值反思

下篇

謀略之道
“管理”是當今社會使用頻率最高的一個辭彙,但對於管理一詞的理解則是見仁見智。有人認為管理就是控制之術,一個企業沒有控制力,沒有權威性,那就成了一盤散沙;有人認為“管”字從官,就是講上對下的威懾之力、約束之術,下對上的執行之道、服從之理;還有人認為管理就是控制加協調。
第35節:大治者無劍(1) 第36節:大治者無劍(2)
第37節:道法自然 第38節:用人之道 第39節:成功的金鑰匙第40節:“旱苗”的啟示 第41節:領導=做人(1) 第42節:領導=做人(2) 第43節:走出彼塞爾 第44節:大道簡行(1) 第45節:大道簡行(2) 第46節:機制創造和諧 第47節:法無定法 第48節:無遠慮 必近憂

范小平

范小平,文學學士、工商管理碩士。廣東德美精細化工股份公司董事、副總經理、董事會秘書,兼任遼寧奧克化學股份公司、湖南尤特爾生化公司、廣東瑞圖萬方股份公司董事。先後組織和參與過多家公司IPO的成功上市。對企業的基礎管理、規範運作、資本經營有較為深切的體會和感悟。當過教師、編過報紙、搞過行政、做過管理。讀書不求甚解,但求明其大意;做事不求盡順,但求盡已全心。始終堅持認為:管理的本質就是實踐,管理的價值是創造價值。

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