內容簡介
百年企業不多見，千年古寺卻比比皆是佛學裡有一句話，叫「慈悲生禍害」，公司的制度就是戒律，就是原則，沒有原則的慈悲實際上是害了這個人。禪宗講「聞思修」，聞就是聽，就是吸收知識，接受信息；思就是思考，就是消化；修，一個重要含義就是轉變觀念，轉變思維方式。無緣大慈，同體大悲，運用在管理上，那就是尊重「敵人」、尊重對手，因為「敵人」也是你的一部分。
作者簡介
錢林涌，神州鼎慧管理諮詢公司業務合伙人，國際註冊管理諮詢師，國際職業高級培訓師，1995年畢業於吉林工業大學，獲得工學碩士。2002年獲得清華大學工商管理碩士。1997年負責開發的變頻電源在國內同行業首家通過了國際認證（。IEC97-4-1）。1999年參與了科技部與財政部聯合推出的中小企業創新投資基金項目評估。具有十年的管理諮詢行業經驗，曾為中國船舶工業集團公司SERI、中國五礦鋼鐵公司、中國青少年發展中心、希望工程（北京）、廣東交通集團公司、博生醫療股份公司、中築置業、北京大成開發集團公司、江西長運集團公司、北京京煤集團公司、山東冠洲集團公司、北京六建公司、豫能控股、河南創投、北京周莊子投資管理中心、北京築基恆業市政工程公司等數十家企業提供諮詢與培訓服務，開設有《創新思維與創新能力》、《高效能企業的七個習慣》、《管理技巧》、《企業文化——企業長治久安之道》等多門培訓課程。已經出版的企業管理著作有《高效能企業的七個習慣》。
圖書目錄
楔子
第一日
心中有禪
心中有禪，心中就有眾生，有眾生，就有社會責任感。
唯人獨尊
唯人獨尊，就是以人為本，就是尊重企業的每位員工。
以戒為師，把制度作為管理的最高權威。
無我利他
無我利他，公司利潤是利他行為的結果。
第二日
合掌經營
合掌經營，一種人性化經營的哲學基礎。
法無定法
法無定法，管理者要突破成功模式的限制。
事必有因
事必有因，弄清事物的因果聯繫是一種智慧。
禁戒放逸
由戒而定，因定生慧，管理者的人生大智慧。
第三日
心無掛礙
管理者的減壓之道——雖世事紛紜，但依然可以心無掛礙。
恆觀自身
自我反省，是管理者一生都做不完的功課。
以舍為得
小利不捨，大利不來；捨得之間，高下立判。
發現人心
要發現利潤，就要先發現人心；發現了人心，就找到了新的利潤點。
第四日
眾生平等
眾生平等，一條放之四海而皆準的企業倫理準則。
企業的成功與失敗，都離不開眾緣和合的條件。
同體大悲
同體大悲，讓自己的生意走上功德圓滿的道路。
認清自己的條件和實力，遇事量力而行。
第五日
企業道場
做生意就是做功德，做管理就是做道場。
蚊叮鐵牛
修習禪定，可以使人做事更加專注而有力。
細出超常
細節見品質，抓住細節的“牛尾巴”。
先向己求
先向己求，發現埋藏在自身中的金礦。
第六日
利和同均
利和同均，來自佛家的企業分配原則和考核、激勵制度。
永不退轉
永不退轉=偏執十分辨的智慧=成功
曲徑通幽
曲線通常是企業最佳的成功路徑。
見和同解
見和同解，企業家最大的本事就是畫一張大家都喜歡吃的餅。
第七日
生命管理
卓越的企業管理，必須上升到生命管理的高度。
基業長青
百年企業不多見，千年古寺卻比比皆是。
心念澄明
以禪定之心看世界，享受不斷涌流的內心喜悅。
應無所住
應無所住，“雷曼兄弟的倒掉”給禪者的啟示。
第八日
貴在迅速
管理者容易把時間浪費在不重要的事情上。
逆勢而動
逆勢而動，反向揮戈，一種經營管理中的辯證法。
眾緣和合
慈悲心很重要，但僅有慈悲是遠遠不夠的。
十二因緣
十二因緣，對企業宿命的一種理性主義的解釋。
第九日
因果分明
效率來自對權利與責任邊界的清晰厘定。
色不異空
因緣與禪定，談談佛家的認識論與方法論。
無高無低
講平等，但不講平均主義。
無智無得
放下自己的“智”和“得”，就是大智和大得。
第十日
轉識成智
知識來自記憶，創新卻是來自智慧。
活在當下
常人不是活在過去，就是活在未來。
無上道心
在世而不屬世，以出世之心做入世的生意。
禪定個性
禪定個性，一種走向成功的個性品質。
……
