《用結果說話》

《用結果說話》

《用結果說話》是由孟志強所著,主要集多年培訓、諮詢經驗,用他深刻、震憾、激情的演講,為您破解工作中“低標準、少結果、無價值”的執行難題,提供團隊執行的工具與方法,幫助企業員工樹立結果思維,掌握執行方法,讓員工與企業共贏。

作者

孟志強,北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人中旭商學院客座教授,首席諮詢顧問,著名培訓師,資深運營管理專家,暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者。孟老師擁有8年的企業高管經驗和10年的專業諮詢與培訓經驗,開創了國內“團隊執行力訓練營”、“團隊職業化訓練營”的先河。孟老師服務過的企業有中國五礦、魯能、娃哈哈、志高空調、小護士、深圳特發物業、日本NGK(蘇州)公司、中建五分、北京天順長城等3000多家企業。孟老師給思想、給方法、給工具的訓練式諮詢,“現場學習,現場出結果”的培訓方式,深受企業的歡迎。

收益

1.幫助企業打造執行的文化,營造開放分享的執行環境;
2.幫助企業建立一套系統、簡單、實用的運營管理模式;
3.幫助員工樹立獨立人格,鼓勵團隊為客戶價值而戰;
4.提供有效的執行力訓練方法,提高團隊的執行效率。
適合對象:企業管理者和中基層員工

內容簡介

企業的結果是利潤,員工的結果是業績,團隊的結果是客戶滿意,客戶只看結果,不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執行,為客戶提供滿意和超值的結果,客戶才會給我們回報。沒有結果,一切皆無。
為什麼結果少,藉口多?為什麼只看領導臉色,不看客戶臉色?為什麼講面子,不講原則?為什麼工作很忙卻沒有結果?為什麼會議開了卻落實不了?為什麼相同的錯誤,犯了還犯?為什麼有制度,卻執行不了?孟志強老師集多年培訓、諮詢經驗,用他深刻、震憾、激情的演講,為您破解工作中“低標準、少結果、無價值”的執行難題,提供團隊執行的工具與方法,幫助企業員工樹立結果思維,掌握執行方法,讓員工與企業共贏!

目錄

第一章 優秀的員工——執行的主體

執行力就是競爭力
打造執行團隊

第二章 獨立人格——執行的基因

樹立獨立的人格——打掉三個落後文化
獨立人格的要素與標準
光碟
光碟

獨立人格的修煉方法

第三章 結果導向——執行的本質

結果的三要素
高效執行的流程

第四章 客戶價值——執行的方向

做好客戶價值的12字方針
供應鏈管理——客戶價值的傳遞
和諧團隊---內部客戶價值的修煉

第五章 開放分享——執行的環境

開放分享的兩大原則
開放分享的五種形式

第六章 5i運營模式——執行的機制

運營管理的要點:四大關注
5i運營管理模式詳解

第七章 新“天龍八部”——執行的訓練

執行力是訓練出來的
執行力的八大訓練方法

第八章 敬業精神——執行的境界

敬業精神是絕對精神
如何做到敬業

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