內容簡介
《拿結果說話》由北京工業大學出版社出版
作者簡介
·北京巨思特教育集團執行總裁
·北京企業管理研修學院副院長
·北京祥龍振興廣告有限公司董事長
·企業中層幹部貫徹力體系培訓導師
·企業規範化落地系統諮詢導師
·多所大學MBA、EMBA總裁研修班客座教授
·曾在世界500強企業中擔任中高層管理職務，也曾經營自己的企業，在商海中摸爬滾打數年，擁有近十年的教育培訓和企業管理經驗，對企業員工培訓有非常豐富的實戰經驗，尤其是對企業中最核心的中層幹部的培養訓練頗有心得，首創的“企業中層幹部貫徹力培訓體系”深客群多企業好評。
·曾出版《卓越員工職業生涯管理》《卓越員工高效執行力》《卓越員工情緒管理》決勝中層：中層管理者就該這樣乾》等作。
圖書目錄
第一章沒有結果，付出再多也是零
第一節企業要的是結果，苦勞不是價值
第二節要好的態度，更要好的結果
第三節以工作結果確定工資，不要被現實打敗
第四節被否定是常態，你要內心強大
第五節結果由你決定，命運始終握在你自己手中
第六節沒有結果，就會被社會淘汰
第二章停止抱怨，不找藉口才能出結果
第一節抱怨如同喝海水，只會越喝越渴
第二節藉口是阻礙你前進的罪魁禍首
第三節學會感恩，做情緒的主人
第四節解決問題才是關鍵
第五節結果需要專注的態度
第六節結果>自我
第三章主動負責，讓結果在“當家做主"中瓜熟蒂落
第一節主動對工作負責
第二節學會像老闆一樣思考
第三節要做多大事，就要承擔多大責任
第四節擁有責任心會使你更受上司的青睞
第五節如果不是最棒的，就要做最努力的
第六節盡職盡責，保證結果零缺陷
第四章克服困難，全力以赴爭結果
第一節結果是主題歌，困難只是小插曲
第二節相信自己，不要對自己說不可能
第三節將注意力放對地方
第四節不怕失敗，浴火重生的鳳凰最美麗
第五節為結果全力以赴
第五章注重細節，精益求精出結果
第一節 1%的細節，決定100%的成敗
第二節細節在，結果在
第三節將細節做到位，才能使結果更加完美
第四節精益求精要從細節入手
第五節從細節中來，到細節中去
第六章點燃激情，啟動內在驅動力去收穫結果
第一節激情是爭取好結果的熱身曲
第二節持久的激情會使結果更加完美
第三節設立遠大、明確的目標
第四節用激情享受工作
第五節保持激情的方法
第七章高效執行，第一時間拿出結果
第一節職場如戰場，沒有效率就沒法生存
第二節等待=浪費
第三節今日事，今日畢
第四節去執行，就永遠都來得及
第五節改掉工作中的壞習慣
第六節同一種錯誤不犯第二次
第七節培養高效意識的八種方法
第八章團隊合作，創造最優結果
第一節團隊合作才是硬道理
第二節師傅，到處都有
第三節 “綠葉”比“紅花”更美
第四節利用好溝通的“橋樑”
第五節學會與不同性格的同事相處
第六節團隊至上，維護團隊利益
第九章持續精進，用智慧最佳化結果
序言
為什麼幾乎所有的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續發展?企業做大做強是企業發展的結果，這個結果因員工而定，沒有結果，企業就沒法生存。作為企業員工，你為什麼要工作?公司為什麼要付給你薪水?你可曾想過這些問題?“我只是一心想找份輕鬆、悠閒、高薪的工作。”大多數人可能都會這么想，他們並沒有意識到這是不勞而獲的一種想法。用你具備理性思維的頭腦好好地想一想這個問題，除非天上掉餡餅，否則，這永遠是一個不可能實現的夢!
工資要依結果而定，想拿高工資，就要先學會拿工作結果說話!如果企業付給你那么多工資，你卻無法拿出工作結果，那么你就是在親手毀滅一個企業，你就不是一名好員工。如果你工作非常努力，並為公司創造了很高的價值，而企業卻只付給你很低的工資，那就是企業在剝削你，這樣的企業就不是好企業。
在這個世界上，很多窮人都是很有才華的，但是他們只看到自身的優勢，而不願去做一些低薪的工作。他們大多用兩個字來解釋這么做的原因，那就是“屈才”!我們身邊就有這樣的人，他們寧願待在家裡，也不願去做那些低薪的工作。他們認為，一開始工作就應獲得與自己的能力相匹配的報酬。但是他們忘了，這是一個要求結果的世界。對於許多企業來說，求職者的學歷更多的是一塊“敲門磚”，它的作用在敲開職場大門後就完事了，只是提供給求職者工作機會，接下來就看求職者做得如何，就要看他是否可以拿出結果了。有的企業大量雇用沒有工作經驗的年輕人，因為這種企業只追求高利潤，員工只要拿出工作結果就行。世界著名勵志大師約翰’庫緹斯說：“你一屁股坐在家裡，將一事無成!”所以，當你選擇一份工作的時候，不能嫌薪水低。你應該看到在這裡可以挖到什麼寶藏，能學到什麼經驗、知識、技能。你要知道，這些東西遠比你每月領到的薪水值錢得多，你所學到的本領會是你將來的一筆寶貴財富。
“態度決定一切”，我們要相信這句話。當下，很多企業面臨著一個讓人頭痛的問題，那就是不知道如何管理自己的員工。在這種情況下，企業總會出現這樣或那樣的問題。如果員工都能做到對工作負責，能夠盡力幫企業解決問題，樹立結果意識，企業怎么不能做好、做強呢?怎么不能樹立起自己的品牌呢?怎么不能走出國門，衝進世界500強呢?這本書的寫作目的，就是要員工知道，他們對企業來說是至關重要的，他們決定著企業的發展趨勢，也決定著自己的命運。講究實效，拿結果說話，這不僅對你現在的工作很有幫助，對你今後所從事的任何工作都會有一定的幫助。
這是可以讓你終身受益的一本書。書中著重講了結果的重要性，闡述了如何使企業中的每一位員工都成為拿結果說話的卓越員工的學問。本書講述了多方面的知識與案例，可以讓大家更舒適地去享受閱讀和學習的樂趣，而不會感到枯燥與乏味，還可以幫助員工迅速地改變觀念，融人工作中去，從而拿出最好的工作結果，使企業以最小的成本獲得最大的收益，讓員工與企業達到雙贏的目的。
本書可以很好地激發讀者的思考能力，能夠幫助讀者重新審視自己的工作，並且改正自己在工作中的不良行為。這是一本可以改變讀者觀念和行為的書，當你翻開這本書時，你的命運就可能開始發生改變。
