內容簡介
《生產成本管理操作手冊》《生產成本管理操作手冊》從企業生產成本管理綜述，工廠布局、工時和設備的成本管理，產品研發與作業成本管理，生產物料成本管理，產品質量成本管理，勞動力成本管理和成本管理的運用7個方面，全面闡述了生產成本管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖表，生動、直觀地介紹了生產成本管理的實施辦法、操作技巧和操作步驟，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啟發和提高。
編輯推薦
物料浪費，時效不高、生產過剩、品質不良……生產成本節節攀高，企業該如何應對？
生產成本管理為降低物料成本提供執行方案。
生產成本管理為控制作業費用提供細節指導。
生產成本管理為實現高效作業提供詳細步驟。
《生產成本管理操作手冊》旨在解決生產成本管理中的諸多問題，生產物料浪費嚴重，呆料廢料多，員工工作熱情不高，生產效率低，生產現場管控不善，作業損耗嚴重，品質管理不到位，不良品反覆出現……
圖書目錄
第一章 生產成本管理綜述
第一節 生產成本的基礎分析
一、生產成本的定義
二、生產成本管理的內容
三、生產成本管理的意義
第二節 生產成本的管理實施
一、生產成本的管理目標
二、生產成本的核算作業
三、生產成本管理的組織關係
第三節 生產成本的控制方法
一、定額法
二、作業成本法
三、標準成本控制法
四、目標成本控制法
五、預算控制法
第二章 工廠布局、工時和設備的成本管理
