圖書信息
書名:生產主管高效手冊作 者：徐明達
出版社：北京大學出版社
出版時間：2010年10月1日
ISBN:9787301178300
開本：16開
定價:35.00元
內容簡介
《生產主管高效手冊》提供了有效改進現場管理的十大利器，指導生產主管怎樣從平面布置上節約成本、怎樣向流水線要效率、怎樣減少多餘的動作要素、怎樣壓縮工作流程中的關鍵路線……切實幫助生產主管解決生產現場中存在的問題，以最低的成本投入取得最大的改善效果；同時為生產主管提供分析和解決問題的正確思路與方法，指導他們科學合理地創造更快、更好、更順的生產局面。相信每-位生產主管在企業生產現場管理中，都遇到過下列問題：生產不均衡、布局不合理、生產計畫被打亂、缺少科學流程、事故頻出……那么，應該如何結合企業實際，用最小的成本高效地解決這些問題呢？
作者徐明達教授有38年的管理實踐經驗，他結合豐富的案例生動透徹地講述了現場管理的精髓，提供的方法極具實用性和啟發性，讓這本書成為一本不可多得的貼近生產主管工作現狀的實戰工具書。
作者簡介
徐明達，著名生產管理和質量管理專家，高級工程師，享受政府津貼，清華大學特聘教授、浙江大學EMBA教授、人民大學客座教授。徐明達教授擁有38年管理實踐經驗，先後在大型國有企業、民營企業、美資企業的生產、技術、品管研發部門從事過管理工作，除在全國範圍內舉辦了數百場大型公開果外，還應邀到很多知名企業進行內訓及諮詢，幫助數百家企業解決了生產管理的難題，大大提升了生產效益。
徐教授講課時結合大量案例，把枯燥的生產類課程講得妙趣橫生，既易於理解，又富有啟發性，達到了“複雜的理論精煉化，簡單的案例故事化”的高度，深受企業和學員的歡迎。
圖書目錄
前言／Ⅶ第一章生產主管的角色定位
第二章增益策略：現場分析
第三章現場管理十大利器(上篇)
第四章現場管理十大利器(下篇)
第五章生產主管一定要有思路
後記／203
參考書目／205
