《現在,發現你的優勢》

《現在,發現你的優勢》

《現在,發現你的優勢》作者: 版次: 本書的核心是網上進行的優勢識別器(Stren

(圖)《現在,發現你的優勢》《現在,發現你的優勢》

作者: (美)白金漢 等著,方曉光
出 版 社: 中國青年出版社
出版時間: 2007-5-1
字數:
版次: 2
頁數: 279
印刷時間:
開本:
印次:
紙張:
I S B N : 9787500648192
包裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 自我實現/勵志 >> 個人修養 >> 自我完善

編輯推薦

“管理的密碼已被破譯,成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗就是證明——蓋洛普‘優勢’培訓班為我們培養的畢業生已超過2000,並在繼續增加。我們對我們的工作和生活已有了全新的認
識。為了最大限度地開發我們的潛力,這是個人和組織所能進行的最重要的投資!”
——邁克·莫里森豐田大學校長
“成就和幸福的核心在於發揮你的優勢,而不是糾正你的弱點。第一步是識別你的優勢。這本傑作向你提供了準確發現優勢的捷徑。”
——馬丁·E·P·塞利格曼,賓夕法尼亞大學福克斯座席心理學教授;成功心理學網路主任;《學會樂觀》作者
“《現在,發現你的優勢》以蓋洛普長年的研究為基礎,用全新的視點,提供了一個明智而簡易的方法,來評估你的心理資產,並據此建立成功而愉快的人生。”
——米哈里·西克曾特米哈里,克萊蒙特研究生大學彼德·德魯克管理學院C·S和D·J·戴維森座席心理學教授;《流動》作者
在一次特別行動中,蓋洛普的優勢識別系統幫助了我們,我們選拔了最合適的指揮官和士兵,他們出色地完成了任務。
——鮑威爾將軍
選擇合適人員並在其崗位做得精彩,是企業保持強勢競爭力的關鍵。蓋洛普的個人優勢測量為我們提供了重要參數。
——傑克·威爾通用汽車人力資源總經理
當我們聘用新員工時,當我們決定提升員工職位時,我們會建議他或她提交蓋洛普的優勢測量報告。
——保羅·K,紐約人壽副總裁
該作者相關著作《現在,發現你的職業優勢》,點擊進入:

內容簡介

不幸的是,我們大部分人對自身才幹和優勢不甚了了,更不具備根據優勢安排自己生活的能力。相反,在我們的父母、老師、經理和一心關注病態的心理學引導下,我們成為自身弱點的專家,為修補這些欠缺而一生追求,卻對我們的優勢不聞不問,任其荒廢。
全國暢銷書《首先,打破一切常規》的合著者馬庫斯·白金漢和蓋洛普國際研究和教育中心主任唐納德·克利夫頓發明了一個革命性的方案,來幫助讀者們識別自身才幹,並將其發展成優勢,繼而持續達到幾乎完美的工作表現。本書的核心是網上進行的優勢識別器(StrengthsFinder)測試。這是長達25年,耗資數百萬美元的研究成果,旨在識別最普遍的人類優勢。該測試推出34個主導“主題”及其成千上萬的組合,並揭示如何最有效地將它們轉化為個人和事業的成功。在開發這一方案過程中,蓋洛普對兩百多萬人進行了心理測試,繼而幫助讀者學會關注和增強這些主題。
那么,它的工作原理是什麼?本書附有一個獨一無二的個人識別碼,使你能通過網際網路進入優勢識別器測試。這一網上訪談分析你的本能反應,並立即向你提供你的五個最強大的主題。你獲知自己在34個主題中-例如成就、行動、體諒、前瞻、戰略等-的主導主題後,本書就會指導你如何在三個層面上發揮它們,繼而產生巨大的效應:你的自身發展,你作為一名經理人的成功和你所在組織的成功。

作者簡介

馬庫斯·白金漢(Marcus Bukingham)是蓋洛普公司高級副總裁,與人合著《首先,打破一切常規》。他是華盛頓演講局的特約演講人,在諸多電視節目當過嘉賓,包括CNN的“國際展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太簡住在紐約。
唐納德·克利夫頓(Donale O.Clifton)是蓋洛普公司前董事長,現任蓋洛普國際研究和教育中心主任。他是優勢識別器測試的主設計人,住在內布拉斯加州林肯市。

目錄

前言:工作中的優勢革命
革命 “建立一流組織的兩大前提是什麼?”
兩百萬訪談 “蓋洛普採訪什麼人來了解人的優勢?”
Ⅰ.解剖優勢
第一章 輝煌人生
投資家,局長,皮膚病醫生和編輯
“輝煌人生是什麼?”
泰格·伍茲比爾·蓋茨和科爾·波特
“優勢是什麼?”
三個革命工具
“你需要什麼來建立優勢人生?”
第二章 發展優勢
他始終那么棒嗎?
“科林·鮑威爾在優勢上給我們什麼啟示?”
知識和技能
“你能改變自己哪些方面?”
才幹
“你的哪些方面經久不變?”
Ⅱ.發現你的優勢源泉
第三章 優勢識別器
才幹的蛛絲馬跡
“如何識別自身才幹?”
優勢識別器測試
“它的工作原理是什麼;你如何完成測試?”
第四章 優勢識別器的34個主題
成就
行動
適應
分析
統籌
信仰
統率
溝通
競爭
關聯
回顧
審慎
伯樂
紀律
體諒
公平
專注
前瞻
和諧
理念
包容
個別
蒐集
思維
學習
完美
積極
交往
責任
排難
自信
追求
戰略
取悅
Ⅲ.發揮優勢
第五章 你在問的問題
第六章 管理優勢
第七章 建立優勢組織
附錄

媒體評論

我的5大優勢主題
來源 價值中國網 梁修超
很早就做了優勢識別測試,我的5大優勢主題分別是“戰略、前瞻、思維、交往、競爭”。戰略主題是一種獨特的世界觀,可以透過複雜的事務識別其中的規律。不斷的進行路線的選擇與篩選直到選擇出最佳路線。
前瞻主題對未來充滿希望,能夠描繪未來的前景,以更高的眼界來看待一切。
思維主題,對思想活動的需求有可能是專注的,專注於一個焦點解決一個問題,醞釀一個新的創意,或者是漫無邊際的。喜歡獨處,喜歡安靜的思考。
交往主題,與熟悉的人關係更加密切,能夠在密友中獲得不斷的樂趣與幫助。希望了解別人的感受、目標,充分信任對方。承擔的風險越多,彼此的友誼更加真誠。
競爭主題,喜歡比較,喜歡測量,喜歡贏。
總的來說,測試的結果可以作為一個參考,來有意識的加以利用。書中最有價值的一個觀點就是成功靠不斷發揮自己的優勢,而不是彌補劣勢。就如牛根生所言“成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累”。

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