內容簡介
該書從現代商業銀行業務行銷和內部管理兩方面，對商業銀行經營策略進行了初步探討，其中，存款運作十聯動、攬存十四招、貸款決策辯證法、處置不良資產十六策、市場行銷四步曲、擴散化與個性化行銷、組織管理的縱橫控制與協調、隊伍建設五大技術、制度管理藝術化、激勵機制新設計、團隊建設的梁與柱等章節，不僅頗具創新性，而且具有很好的實用價值。作者簡介
王熙富，生於1955年，高級經濟師職稱。在銀行工作25年，擔任過支行行長以及分行資金計畫、資產保全、資產管理、公司業務、同業業務等部門領導。在過去20多年的工作中，既做出過較突出的業績，也經歷過許多挫折。所經營的單位曾多次獲得過總行級先進個人和省級勞模稱號，並先後被破格晉升經濟師、高級經濟師。在從事實際工作的過程中喜歡思索，曾在各級理論刊物發表論文40餘萬字，著有《基層銀行領導藝術》等多部著作，並多次獲優秀論文，論著獎。現就職於中國民生銀行廣州市分行。目錄
第一章導述第一節策略的一般特徵
第二節商業銀行講究經營策略的意義
第三節制定經營策略的基本原則
第四節實施經營策略的一般方法
第二章組織存款策略
第一節存款網點布局與建設
第二節存款工作的組織與管理
第三節存款競爭實戰策略
第三章貨款經營要示主導調查技巧
第一節貸款經營的一般要求
第二節貸前調查技巧
第四章貸款決策與回收謀略
第一節貸款決策機制與決策依據
第二節貸款回收謀略
