內容簡介
封面兩個人的能力、機遇、常識相當，但事業發展的結果卻明顯不同，原因在於兩個人對於執行有著不同的態度，或者有著不同的執行力。不論是工作還是生活，不論是決策者還是員工，任何時候，只有做了，目標才可能實現如果你希望在眾多競爭對手中脫穎而出，憑藉精英資質獲得高潛力發展職位，那么你就應該是本書的讀者。
《無條件執行的力量》適用於：職業經理人、企業在職中高層管理者、廣大中青年職場白領、大學生。
作者簡介
楊立軍是管理學、成功學領域的專家，博如諮詢的首席戰略顧問。本書是作者繼暢銷書《西點軍校的經典法則》《打造偉大的團隊精神》之後的又一力作。
媒體評論
專業：《無條件執行的力量》作者楊立軍是管理學、成功學領域的專家。《無條件執行的力量》是作者繼暢銷書《西點軍校的經典法則》《打造偉大的團隊精神》之後的又一力作。作為博如諮詢的首席戰略顧問，作者以大量的資料、數據為基礎，使本書具有很強的職場指導性。
實用：《無條件執行的力量》是一本非常實用的執行力提升培訓手冊，可作為職業經理人、企業在職中高層管理者、廣大中青年職場白領、大學生等作為自學、企業內訓、公開課、大學、系列課程班等學習參考用書，具有很大的團購前景。
文摘
前幾天，偶遇一位朋友，在這暫且稱他為C君吧。見他一臉疲憊與煩惱，很難聯想到一年前他的意氣風發。
C君大學畢業後就在外企工作，十多年的付出讓他升到了中國區電子事業部總經理。一年前，他接受了一家民營企業的邀約，出任總裁，負責公司的全盤運作。可以充分施展拳腳，怎能不讓人興奮?
雖然目前國內競爭格局可謂“前有虎狼，後有追兵”：不僅有那些規模大、資金雄厚的國際大公司不時重拳出擊，還有一大批像萬奇這樣的新興民營企業常常變換創新花樣。但不管怎樣，這家民營企業的基礎不錯，在之前一年打了一個大勝仗，銷售額和利潤分別比之前增長了178％和144％，從本行業的無名小卒成長為行業老五。今年又恰逢產品的更新換代，市場前景很好。
一到公司，C君馬上制定戰略，快速推出新品，占領市場，以朔改寫銷售排行榜，衝進行業前三。
可誰知一年過去了，原來制定的目標一改再改，研發部原定6個月開發7項新品只完成了一項，銷售部的銷售額只完成了40％。銷售額不達標，銷售部責怪研發部不能按時完成新品研發，搶占市場，所以銷售額始終上不去；研發部責怪採購部無法按照要求採購到相應的零配件，致使研發進度一拖再拖。
