圖書信息
機關的機關作者：張偉祿 著出版社：金城出版社
出版時間：2010-6-1
機關的機關字數：340000
開本：16開
ISBN：9787802513631
定價：￥36.00
內容簡介
本書以30年從基層到總部各級機關的親身經歷，緊貼機關工作實際，闡釋機關工作的特點和奧秘，傳授做好機關工作的方法和技巧。全面、系統、準確、透徹，兼具理論性與指導性。不僅幫助“新機關”儘快入門，也幫助“老機關”全面提高，更可以幫助企業管理人士提升管理能力和技巧，堪稱“機關生存技術手冊”。作者簡介
張傳祿，男，山東臨朐縣人。1975年初涉機關工作。1976年攜筆從戎，主要經歷：連隊戰士、文書、排長、指導員，團機關組織股股長、政治處副主任，師機關、軍機關新聞幹事，軍區機關某局宣傳幹事，總部機關某部政治部組織副處長兼黨委秘書、組織處處長，炮兵指揮學院政治部主任，防化指揮工程學院政治部主任。發表理論文章、新聞稿件、報告文學近千篇，諸多作品在省級以上單位參評獲獎。出版《軍事訓練心理學》、《機關的機關》等專著。近年應邀為中央電視台、黨政軍機關、軍地院校、企事業單位等講課，受到廣泛好評。2010年4月起被清華大學聘為榮譽班主任。目錄
獻上我的新感悟——升級版序言“機關”釋盡皆學問（周大新）
新浪網友讀《機關的機關》評論輯錄
我把實用獻給你—— 第一版序言
第一編讓領導喜歡你
第一章密切聯繫領導
第二章堅決服從領導
第三章科學與首長相處
第四章準確理解領導意圖
第五章妥善處置領導間分歧
第六章要為領導分憂
第七章敢向領導進忠言
第八章直接領導要敬
第九章精於約束領導
第二編讓眾人支持你
第十章與人搞好關係
第十一章掌握協調主動權
第十二章正確化解矛盾
第三編讓謀略展現你
第十三章胸懷全局想問題
第十四章遇事拿出辦法來
第十五章著眼實效搞謀劃
第十六章保持思維的靈活性
第四編讓筆桿支撐你
第十七章筆桿子裡面出奇蹟
第十八章提起筆來要“五會”
第十九章文章出手要“四有”
第二十章材料起草要“八戒”
第五編讓辦事證明你
第二十一章按法規辦事
第二十二章按程式辦事
第二十三章按規則辦事
第二十四章按職責辦事
第二十五章堅持服務 第一
第二十六章急事穩辦
第二十七章大事細辦
第二十八章輕事重辦
第二十九章熟事生辦
第三十章生事慎辦
第三十一章特事特辦
第三十二章有事快辦
第三十三章私事兼辦
第六編讓舌頭幫助你
第三十四章有理走遍天下
第三十五章利益就是支點
第三十六章事實勝於雄辯
第三十七章做到通俗易懂
第三十八章尋求心理共鳴
第三十九章匯報簡潔明快
第七編讓創新成就你
第四十章觀察問題要有新視角
第四十一章調查研究要有新思路
第四十二章督促檢查要有新方法
第八編讓習慣保佑你
第四十三章養成時常思考的習慣
第四十四章養成樂於學習的習慣
第四十五章養成講究禮儀的習慣
第四十六章養成嚴守機密的習慣
第九編讓高尚伴隨你
第四十七章做賢臣不做小人
第四十八章做清官不做貪官
第四十九章做人才不做奴才
第一版後記
“升級版”後記
基本信息
·作者:張傳祿
·出版社：金城出版社·頁碼：341頁碼
·出版日：2005年
·ISBN：7800847292
·裝幀：平裝
·開本：16開
·市場價：￥36.00
內容簡介
“密切聯繫領導，精於影響領導，與人搞好關係，辦事滴水不漏，做到能參善謀，守住做人底線”
我國第一部系統闡釋機關工作人員和企事業單位管理人員如何從眾人中脫穎而出的著作。
作者以30年的親身體驗和觀察思考，提煉從基層到總部各級機關的工作經驗，闡述了在一個特殊的環境中為人處事的珍貴心得。全書雖是一本知識讀物，卻聯綴了100多個鮮為人知的故事，它文字精悍、敘述生動、極具可讀性，絕大部分章節，可以一口氣讀完而不知疲倦。本書透徹、準確和明晰，對於想了解機關或進入機關的人，將是一把靈便的開門鑰匙。而對於正置身其中的人，則堪稱是一部機關生存技術手冊。
優秀的機關幹部通常有兩個特點---傑出但是低調，嚴謹而又從容。本書因其全部文字表現出這樣的品質。
機關是社會機器中最為複雜的樞紐部分，也是一個人成為領導者的必經之處，要在這個事業平台上有所作為，就必須洞悉其中的奧秘。作者以30年的親身體驗和觀察思考，提煉從基層到總部各級機關的工作經驗，闡述在一個特殊環境中處世為人珍貴心得。本書的透徹、準確和明晰，對於想了解機關或進入機關的人，將是一把靈便的開門鑰匙，而對於正置身其中人，則堪稱一部機關生存技術手冊。
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作者簡介
張傳祿，男，山東省臨朐縣人，研究生學歷，大校軍銜。現為總參某部幹部1975年中學畢業後初涉機關工作。1976年投筆從戎，歷任戰士、文書。排長、指導員、團政治處組織股股長、副主任、師、軍政治部新聞幹事、總參某部組織幹事、組織處副處長兼部黨委秘書、組織處處長等職。先後發表報告史學、理論文章、新聞稿件近千篇，諸多作品在省級以上單位參評獲獎。
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媒體推薦
書評
告訴你如何才能脫穎而出。
密切聯繫領導，精於影響領導，與人搞好關係，辦事滴水不漏，做到能參善謀，守住做人底線。
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編輯推薦
我國第一部系統闡釋機關工作人員和企事業單位管理人員如何從眾人中脫穎而出的著作。
作者以30年的親身體驗和觀察思考，提煉從基層到總部各級機關的工作經驗，闡述了在一個特殊的環境中為人處事的珍貴心得。全書雖是一本知識讀物，卻聯綴了100多個鮮為人知的故事，它文字精悍、敘述生動、極具可讀性，絕大部分章節，可以一口氣讀完而不知疲倦。本書透徹、準確和明晰，對於想了解機關或進入機關的人，將是一把靈便的開門鑰匙。而對於正置身其中的人，則堪稱是一部機關生存技術手冊。
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目錄
獻上我的新感悟——升級版序言
“機關”釋盡皆學問（周大新）
新浪網友讀《機關的機關》評論輯錄
我把實用獻給你——第一版序言
第一編讓領導喜歡你
第一章密切聯繫領導
第二章堅決服從領導
第三章科學與首長相處
第四章準確理解領導意圖
第五章妥善處置領導間分歧
第六章要為領導分憂
第七章敢向領導進忠言
第八章直接領導要敬
第九章精於約束領導
第二編讓眾人支持你
第十章與人搞好關係
第十一章掌握協調主動權51
第十二章正確化解矛盾
第三編讓謀略展現你
第十三章胸懷全局想問題
第十四章遇事拿出辦法來
第十五章著眼實效搞謀劃
第十六章保持思維的靈活性
第四編讓筆桿支撐你
第十七章筆桿子裡面出奇蹟
第十八章提起筆來要“五會”
第十九章文章出手要“四有”
第二十章材料起草要“八戒”
第五編讓辦事證明你
第二十一章按法規辦事
第二十二章按程式辦事
第二十三章按規則辦事
第二十四章按職責辦事
第二十五章堅持服務第一
第二十六章急事穩辦
第二十七章大事細辦
第二十八章輕事重辦
第二十九章熟事生辦
第三十章生事慎辦
第三十一章特事特辦
第三十二章有事快辦
第三十三章私事兼辦
第六編讓舌頭幫助你
第三十四章有理走遍天下
第三十五章利益就是支點
第三十六章事實勝於雄辯
第三十七章做到通俗易懂
第三十八章尋求心理共鳴
第三十九章匯報簡潔明快
第七編讓創新成就你
第四十章觀察問題要有新視角
第四十一章調查研究要有新思路
第四十二章督促檢查要有新方法
第八編讓習慣保佑你
第四十三章養成時常思考的習慣
第四十四章養成樂於學習的習慣
第四十五章養成講究禮儀的習慣
第四十六章養成嚴守機密的習慣
第九編讓高尚伴隨你
第四十七章做賢臣不做小人
第四十八章做清官不做貪官
第四十九章做人才不做奴才
第一版後記
“升級版”後記
文摘
書摘
生事不自負
每一個人都會遇到這種情況，你不可能老是在自己熟悉的領域打轉轉。總要有工作崗位的轉換或工作任務的轉換。到達新的崗位。接受新的任務，必然會面對陌生的事物。而一個人無論多么聰明，多么有才華，他的知識和本領也是非常有限的；一個人無論經驗多么豐富，在錯綜複雜的客觀事物面前，對問題的認識和處理也難免失於偏頗。所以，涉足陌生的領域，處理陌生的事情，應謹慎從事，紮實行事，切忌自負輕率，魯莽冒失。
三國時馬謖“失街亭、掉腦袋”的教訓，值得人人警戒。按說，馬謖是一個十分難得的優秀參謀人才，也就是說，是個比較優秀的機關幹部。史稱“才氣過人，好論軍計”，對軍事理論有獨到的見解。諸葛亮南征出發時，曾就這次戰爭的戰略指導思想徵求馬謖的意見。馬謖提出“攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下”的正確戰略主張。諸葛亮對馬謖的這個建議十分欣賞，歷史上所傳“七擒孟獲”的故事，就是諸葛亮採納馬謖的建議，對少數民族進行心戰的具體體現。諸葛亮南征凱旋後，對馬謖更加器重，讓他擔任參軍之職，而且經常與他交換意見，“每引見談論，自晝達夜”。馬謖在諸葛亮身邊工作也確實表現出了超人的才華。但是，馬謖是一個優秀參謀人才，不是個帥才，在出謀劃策方面確有過人之處，而要他帶兵打仗、真槍實刀地乾，卻不具備這方面的才能。這一點。劉備看得十分清楚，臨死前，他曾告誡諸葛亮：“馬謖言過其實，不可大用，君其察之。”如果馬謖能正確認識自己的優劣，揚長避短。安心做好參謀工作，不僅可以有更大的作為，也不至於落個被斬頭的下場。而他缺乏自知之明，主動請纓去守街亭。諸葛亮出於對他的偏愛，力排眾議，委以重任一然而，任何重任都是機遇與挑戰並存，利益與風險共擔。馬謖領命後，棄長用短，注定了導致一場個人和國家的悲劇。他實戰經驗甚少，排兵布陣不顧客觀的地形條件，一味死搬兵書上的教條，而且剛愎自用，獨斷專行，否決了富有實戰經驗的偏將王平的正確主張，以致街亭失守，宣告了諸葛亮第一次北伐的失敗，教訓實在深刻。
自負是辦事成功之大敵，面對沒有經歷過的事情，無論多么簡單，你若自負自傲，必定自食苦果。我認識這樣一位機關幹部，寫材料是把好手，處理事務不是其所長，領導適才而用，動“筆桿子”的活讓他多承擔一些……
