《有問題找自己》作者：何坤鋒著
出版社：花山文藝
出版時間：2006-10-1字數：120000版次：1頁數：242印刷時間：2006/10/01開本：印次：紙張：膠版紙ISBN：9787806738818包裝：平裝所屬分類：圖書>>管理>>一般管理學>>人力資源/行政管理
內容簡介
“有問題，找自己”已經成了現代企業管理者的制勝法寶。本書作者在中國商人第一群體--浙商--的大本營里，零距離接觸中國企業管理潛規則，並以王牌講師的身份為500餘家企業出謀劃策，浙商的商場實戰有力地驗證了作者“有問題，找自己”的智慧。這本書的前身是手抄本，不僅被各企業高管層傳抄、仿效，也在渴望創業、追求成功的人士中間秘密流傳，被奉為民間管理聖經。
目錄
序第一章管理人員必備的精神
第一節拿掉五大心魔
第二節拿掉問題員工
第三節拿出“要么精神”
第四節拿出“三要”精神
第五節拼搏就是“跟我上”
第六節決戰逆風期
第二章管理人員須知的理念
第一節管理是什麼
第二節班長決定成敗
第三節經理導致問題
第四節機制是核心
第三章管理人員須知的秘籍
第一節管理與政治
第二節重點和難點
第三節管理與手段
第四章管理人員必須遵循的“五功蓋世論”
第一節久功
第二節想功
第三節點功
第四節借功
第五節忍功
第六節失敗經理人的三個階段
第五章管理人員必須準確理解執行力
第一節情緒就是執行力
第二節人人都有執行力
第三節假執行、軟執行、淺執行
第四節情緒起不來怎么辦
第六章經理人存在的理念問題
第一節放權誤區
第二節用權誤區
第三節經典藉口
第四節經典謬論
第五節關愛之罵
第六節缺點修理工
第七章經理人存在的技術問題
第八章經理的用人戰略
第九章辦法就是能力
第十章團隊
第十一章團隊的本質是服從
第十二章團隊的靈魂是忠誠
第十三章團隊的能源是溝通
第十四章團隊讓藉口滾開
第十五章態度
第十六章聽話與認真
第十七章打工
作者簡介
何坤鋒，陝西人，工商企業管理碩士，一個專捅管理窗戶紙的專家。他的管理理念是：有問題，找自己。他的成功理念是：好命是拚命拼出來的，成功是練功練出來的。從20世紀80年代開始就一頭扎進中國改革開放的前沿陣地--浙江，零距離參與並研究中國中小企業管理問題。現任某海外廣告股份有限公司董事長、總經理。
