看點
明茨伯格管理進行時《明茨伯格管理進行時》貢獻了明茨伯格對管理的最新研究成果，是他歷經30年後對《管理工作的本質》一書更深入思考和完善的集大成之作。全書共分6個章節，具體內容包括深深植根於管理和團體精神中的領導力、網際網路對管理的影響、構思工作框架、與單位外的人員聯繫、管理工作的態度等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
編輯推薦
繼德魯克之後，最偉大的管理大師，明茨伯格歷經30年，對成名作《管理工作的本質》的重新思考
·管理者都忙於管理而無暇深思管理的意義嗎？
·領導者真的比管理者重要嗎？
·為什麼管理讓人如此抓狂？網際網路會改善還是加劇這一狀況？
·管理風格的問題被誇大了嗎？
·當管理者的工作性質與工作內容脫節時。他們如何使之聯繫起來？
·判斷力都去哪兒了？
·管理者如何保持自信而不自負？或者說。如何長盛不衰？
·管理工作只是管理者的事嗎？
媒體推薦
如果你只能讀一本關於管理學的書，請讀這本書。
——肖知興
明茨伯格可能是我們過去30年、40年、50年唯一一位真正深刻的管理思想家。
——湯姆·彼得斯
作者簡介
亨利·明茨伯格（HenryMintzberg），當今世界上最傑出的管理思想家之一。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃克斯－馬賽大學、卡內基.梅隆大學和蒙特婁高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯錫獎”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定了其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代表作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
寫作背景
真正給明茨伯格帶來學術界地位的是他系統性的管理思想。簡單說來，理解明茨伯格的管理思想有三個維度。首先，他的管理思想屬於管理學中的強調經驗、實證和歸納的英美學派，與此相對的，是管理學中強調理性、推理和演繹的大陸學派。這種傾向的集中體現是他關於管理者角色的研究，代表作是《管理工作的本質》，30年後明茨伯格重寫了這本書，也就是2010年出版的《明茨伯格管理進行時》一書。在明茨伯格基於田野調查，提出管理者的角色理論之前，管理學中占統治地位的是法國人法約爾等人奠定的管理功能論，即所謂的“計畫、組織、指揮、協調、控制”思想體系，按明茨伯格的說法，這些詞其實是同義反覆，意思都是控制。
理解明茨伯格的管理思想的第二個維度是他強調平等、參與和互動的進步主義傾向，與這種傾向相對的，是強調管理層權力、崇拜CEO和管理層的超人能力的保守傾向。集中體現他的這種傾向的是他關於戰略規劃的研究，代表作是《戰略規劃的興衰》。在這方面，他的對手包括諮詢公司、大眾媒體，以及諮詢公司和大眾媒體的寵兒：各種帶著紙糊高帽的商業英雄或管理大師。所以，他本人不喜歡別人把他叫做“guru”(大師)。如果非要給他一個印度字眼的頭銜，他說，他寧願是一個“Swami”(學習者)。
第三個維度是他屬於管理學中強調理論與實踐的良性結合的實踐學派，反對的是執意效仿自然科學、試圖在大學裡把管理學建成一個有著與自然科學一樣的學術尊嚴的專業學科的學院派。這裡，他重點提出的是管理也是一種技藝的觀點，這種技藝的成分加在科學、藝術的基礎之上，就構成他的管理三元論。他對美式MBA教育模式的批評，就是因為這種MBA教育過分強調了管理的科學成分，忽視了管理中通過想像力才能達到的藝術成分和通過經驗才能達到的技藝成分。這個維度上，明茨伯格的代表作是《管理者而非MBA》。
三個維度同時是他學術生涯的三個步驟、三大戰役、三座里程碑，其統一的、一以貫之的核心是他一直強調的一種科學的、人本主義的精神，對於任何擺出權威姿態的東西以及被頂禮膜拜的對象的發自內心的懷疑態度。我曾感慨過，學者一輩子能夠打下一座城堡已經是很大的貢獻，像他這樣，一而再，再而三，不敢說絕後，至少是空前了。
明茨伯格經驗主義傾向秉承的是英美哲學的認識論傳統，該傳統一直是西方學術界的主體。這其實也是明茨伯格的管理學思想能夠迅速進入管理學主流的原因。明茨伯格的平等主義傾向發揚的是以加拿大和北歐為代表的社會民主主義的批判傳統，其參照系是美國一貫的對金錢和資本，對資本家的能力和權力進行崇拜的傳統。他對MBA教學模式批判，除了與這種批判精神一脈相承，同時也是對美國最近20年過分強調技術與數字傾向的批評，這種傾向與股票和股票市場的力量(原教旨市場主義)的上升緊密相關，美國主流商學院向投資銀行業、諮詢業提供MBA畢業生，很大程度上也屬於這種市場機制的一部分。
明茨伯格向一架架隆隆運轉的大機器發出挑戰，費力，卻未必討好。總體而言，強調員工、強調平等、強調實踐的管理學理論不容易像強調領導力、強調理性(不管是“靈光一現”還是各種貌似科學的分析框架)、強調自上而下的戰略那種管理學理論一樣得到作為實際控制企業資源的在位者的同情、認同和支持。但是，明茨伯格的理論的意義也正在於此：很大程度上，正因為有一批像明茨伯格這樣專做費力不討好的事情的人，西方國家整個商業系統才能順利、平衡地運轉。
